北京粮食集团有限责任公司

京粮集团是北京市人民政府出资组建的大型国有独资企业。自1999年组建以来，秉承“为民承重，兴粮富国”的使命，实施“做市场、做品牌、做资本”的发展战略，调整资本结构、产业结构和产品结构，走出了一条创新发展之路，在保障首都粮食安全中发挥了重要作用。2014年，集团总资产160亿元，粮油仓储容量510万吨，粮油年加工能力420万吨，粮食年经营量700多万吨，商业不动产经营面积70多万平方米，年销售收入200多亿元，拥有“古船”、“绿宝”、“火鸟”、“古币”、“华藤”、“大磨坊”等众多知名品牌。其中，“古船”荣膺中国名牌、中国驰名商标美誉，品牌价值达73.95亿元，荣获了“全国农业产业化龙头企业”、“全国食品工业科技进步优秀奖”、“北京影响力信任大奖”等诸多荣誉。

一、加强产销合作，增强粮源掌控力

建立“四大体系”，开创产销对接的大流通格局。一是建立粮源采购体系，遍布东北、华北、西北、长江三角区等粮食主产区，粮源基地200多个，年采购“一手粮源”300多万吨。二是建立储备物流体系，以专业化、集约化、规范化为方向,以铁路、公路、水运的物流整合为依托，建设粮油物流库点90多个。三是建立加工生产体系，以质量为基石，以市场为先导，以技术研发为依托，持续扩大米、面、油、杂粮、食品的生产规模。四是建立市场网络体系，以北京为中心，以“三北”为重点，辐射全国，销售网络延伸至全国31个省市的商超、餐饮、集贸市场、机关团体、宾馆饭店、部队和院校。

发展订单农业，促进粮食增产、农民增收。订单基地种植面积在52万亩左右，2012、2013年通过订单采购了5.6亿元和5.1亿元的原料，惠及农户14万户。依托遍布北京的75个收购库点，与市农委合作，在京郊农村开展“京粮杯”高产竞赛活动，每年敞开收购农民余粮20多万吨。

启动实施“粮安工程”，提高产销衔接的承载能力。推进仓储设施改扩建工程，拆除老旧仓房和钢板仓29万吨，原地翻建高大平房仓；扩建仓容6万吨；建设低温成品仓5万吨，配备应急保障设施。选择具备条件的粮库，建设仓容为20万吨的中转物流库。推动主食产业化，以早餐基地为依托，生产经营品种25类近200种，加快从传统主食向营养快餐、烘焙产品、健康饮品的发展。

二、加强同业合作，增强市场竞争力

京粮集团秉承联合发展、开放发展、包容发展的合作理念，不断加强同业合作。以天津临港油脂基地为依托，深化和中储粮总公司的战略合作，共同出资15亿元打造工厂+储备库的产业园，大豆年处理能力150万吨，毛油年精炼能力45万吨，储备能力51万吨（大豆41万吨，油10万吨）。以吉林榆树稻米基地为依托，深化与北大荒集团的战略合作，加快从“营养放心产品”向“安全健康产品”转变，丰富了市民的“米袋子”。以北京正大饲料创新基地为依托，深化和泰国正大集团的战略合作，引进饲料新配方、新品种，加快了从要素驱动发展向创新驱动发展转变。以北京华藤示范米业为依托，深化和日本伊藤忠商事株式会社的战略合作，不断扩大在日本高级精米市场的份额，加快从追求规模速度向追求质量效益转变，提升了国际营销的实战水平。以分布在粮食主产区的粮源基地为依托，加强和豫粮集团、冀粮集团及各地粮食经纪公司的战略合作，加快从以仓储为基点的粮食专业物流向以贸易为基点的专业粮油贸易转变，提升了抱团发展的竞争实力。

三、加强和非粮企业合作，增强资源配置力

京粮集团构建“一链两翼多园区”产业格局，加强与非粮企业合作，反哺粮油主业。“一链”即粮食产业链。加强和汇源集团合作，控股其位于山东肥城的玉米深加工企业，打造占地面积475亩、年处理玉米45万吨的食品医药产业园；深化和战略投资者的合作，整合粮油食品加工、贸易和研发资源，加快推进粮油主业上市。“两翼”即商贸服务业和不动产业。以西郊粮库为依托，成立京粮物流公司，为宝马汽车、英迈国际、鄂尔多斯、宝洁等国内外知名企业提供第三方物流服务，成功实现了产业转型，现有8个物流基地，仓储面积达17万平方米，配送车辆达400多部，并具有深度分销和干线运输体系，已经跻身中国物流百强企业；以京海石化、京海储运等商贸服务企业为依托，积极探索仓储运输、货运代理、贸易经营有机结合的大物流业务模式，与中石油等几十家企业建立合作伙伴关系，进一步提升了产业发展空间；利用转型的粮油工业、仓储企业土地资源，实施有效商业开发，2014年不动产经营收入已突破3亿元，成为新的利润增长点。以龙德广场为例，总建筑面积达33.8万平方米，不仅是北京市第二大单体SHOPPING MALL，也是立水桥商圈乃至奥北地区新地标。

四、加强产融合作，增强资金保障力

京粮集团分析形势、提前部署、缜密规划，有效打破了自有资金少的尴尬局面。深化与农业发展银行、工商银行、农业银行、建设银行等9家银行的战略合作，总体授信额度达295亿元，为保需求、调结构、增效益提供了强有力的资金支持。积极转变融资方式，拓宽融资渠道，优化融资组合，成功发行16亿元的短期融资券、7亿元的长期企业债券和5亿元的中期票据，做到长、中、短期债券相结合，有效降低了融资成本，实现了产业资本与金融资本互动。同时，正在着手组建财务公司和京粮产业基金，促进产业快速发展。

五、加强与区县企业合作，增强产业带动力

在市政府主导下，京粮集团对8个区县的国有粮食企业实施并入式重组，形成了首都粮食一体化发展的新格局。推进粮食产业“退城进郊”，将位于海淀的面粉八厂搬迁到大兴，建设30万吨级面粉加工、10万吨食品深加工、20万吨储备能力的大型、多功能粮油产业园区，总销售规模将达到30亿元。采取再投资方式，在顺义打造集40万吨饲料工业、20万吨粮食仓储为一体的粮食物流产业园，年销售规模将超过20亿元。同时，发挥延庆、密云、平谷、怀柔、门头沟等区县与河北毗邻的地缘优势，发展以原粮集散为主要功能的大型粮食贸易物流中心。利用大兴、通州在京津高速两侧的产业资源，与天津滨海新区的油脂基地、南疆和东疆港的货代港口物流基地等贯通起来，打造总销售规模100个亿的京津沿线粮食产业带，并逐步构建环渤海区域的粮油产业经济体，进而形成“立足北京，聚焦京津冀，放眼全国”的粮油食品产业发展新局面。