垫江县黄沙粮管所  赵兴国

　　黄沙粮管所地处重庆市垫江县城东南郊，隶属垫江县粮食公司五洞粮站，兼负着粮食经营及服务“三农”的重任。近年来，粮管所紧紧围绕以科学发展观总览粮食工作发展全局，倡导大购大销，切实抓好粮食购销及订单粮食的收购工作。每年收购粮食总量在1万吨左右。如何实现了收购量的突破？主要有得力于以下几点：

　　一、统一思想、转变观念，建立新型的粮食收购市场

　　自1998年粮食市场放开以来，市场粮食购销主体出现多元化格局，粮食部门的主渠道地位和作用岌岌可危。粮食企业、员工如果思想继续僵化，工作方式继续墨守成规，势必死路一条，新型的粮食收购市场如何建立，这就成了我们首要解决的问题。经过几年的探索，我所新的收购方式展见雏形，收购网络初步形成，在效掌控了粮源，具体措施如下：

　　1、积极培育发展粮食收购户，在交通便利处，广设收购网点，委托村社干部或其他人收购粮食，本着互惠互利原则，粮食统一交售给粮管所，每吨粮食给收购户20元的收购劳务费。为了避免粮食收购的无序竞争，于2007年粮管所与收购户口们一道拟定了《粮食收购价格共同遵守的协议》，严禁收购户之间乱抬收购价。否则，取消其收购资格，确保粮管所及收购户们的利益稳定，规范了本地的粮食市场，粮管所共发展粮食收购户12家，每年累计为粮管所收购粮食6000吨左右。

　　2、组织开展优质稻谷订单收购，黄沙乡共有4个行政村。粮管所的同志主动上门与农户签订优质稻谷订单，并兑现收购承诺，每年与农户签订约3000亩的订单合同，并按单收购优质稻谷约1000吨，合同履行率达90%以上。

　　3、粮管所在本场镇场头场尾设立了粮食收购门市3个，常年常时收购各种粮食。同时门市部也起到了一个社会窗口和辐射作用，除了联系农户售粮信息外，还提供宣传粮食政策、指导农户生产、种植等服务。同时，积极组织职工下乡收购粮食。全所统一安排，分组收购，扛起袋子，走村串户收购粮食。全年职工自己收购约1200吨。初步实现了大购大销。

　　二、多渠道销售，体现效益

　　销售是效益的重要保障。“八仙过海，各显神通”，粮管所全体同志群策群力，寻找粮食销路，经过几年打拼，销售网络日趋成熟。粮食采取边购边销，大大提高了资金利用率。效仿华西村经营理念——勤进快销，粮食即收即卖。在销售上，稻谷一是销往本企业开设的米业，保证米业粮源，二是调往国、市库轮换入库。玉米主要销往重庆饲料厂及长寿、邻水、丰都等养殖场，小麦主要销往重庆各大面粉厂，菜籽、土豆等就地销售。搞活了本地粮食流通，支持了地方经济发展。

　　三、构建和谐的企业环境

　　黄沙粮管所现任所长以其自己人格魅力凝聚“一班人”，崇尚荣誉，使其粮管所平台在发展地方经济中的作用更加凸现，打造了一个富有特点粮管所：

　　1、平安粮管所：近年来，粮管所始终将安全工作放在首位。坚持日查粮，发现隐患及时排查。几年来，粮管所无大小安全事故发生。

　　2、诚信粮管所：近几年由于诚信经营，有了稳定的收购及销售客户，建立了较为成熟的收购及销售网络，农民交粮给粮站已成气候，为今后粮管所的生存，发展奠定了坚实的基础。

　　3、人文粮管所：粮管所现在新形成的团结协作，同甘共苦，奋力拼博的品质已经定格。这是一种精神，一种企业文化。

　　总结过去，展望未来。粮管所将继续培育发展粮收购户，巩固粮管所主渠道收购地位。为做大强粮食产业贡献一份力量。