攻坚克难　大胆创新
倾力开创贵阳粮食工作新局面

　　王鲁黔同志从事粮食工作30多年，从一名普通职工成长为贵阳市粮食局局长。多年来，对粮食工作倾情奉献，在领导岗位上，坚持解放思想，科学发展，团结带领全市粮食系统干部职工开拓创新、埋头实干，为促进贵阳市粮食经济和粮食工作发展作出了突出贡献。

　　一、克万难、寻良策，不遗余力破危局

　　2006年上任后，面对国有粮食企业亏损巨大、人心浮动的局面，王鲁黔与班子成员统一思想认识，迎难而上，锐意改革，深入开展宣传动员，大力推进企业改革改制。2006年9月，全面铺开以产权制度改革为核心的改革改制，到2008年12月，全市30家直属国有粮食经营性企业改革重组全部完成，6000多名职工得到平稳分流和妥善安置，率先在全市市直部门中完成了国企改革任务。

　　在推进改制中，坚持以人为本，创新发展方式。经多方努力解决改制资金缺口2.5亿元，将申请到的1亿元市改革发展资金优先用于支付职工养老保险、清偿拖欠工资等，切实保障了职工合法利益；积极协调争取各部门支持，实现了“少卖资产、改革体制、整合资源、筹措资金、争取支持”的改革初衷。

　　二、勤于思、敏于行，励精图治谋发展

　　王鲁黔对粮食工作有着深厚的感情，始终以振兴粮食事业为使命。自担任局长后，几乎将所有的时间和精力都投入钟爱的粮食事业，统筹谋划，身体力行，团结、依靠和带领干部职工，开创贵阳粮食工作新局面。

　　强化粮食安全保障，提高地方储备粮管理水平，修改完善了《贵阳市市级储备粮油管理暂行办法》，尝试建立起储备粮“动态管理”和“保管和轮换分离”模式，推行储备精细化管理，摸索出保障调控需要与降低管理运行成本双赢途径；积极争取，增加和建立并落实市级和县级粮油储备规模，争取省、市财政资金2000余万元改造粮油仓储设施，改善了粮食仓储条件。

　　大力促进粮食产业化发展，整合组建贵阳穗金粮食集团发展有限公司，优化资产、人才、技术结构，发挥比较优势，从2008年10月组建至今，穗金集团公司净资产从1.5亿元增加至3亿元，旗下10家子公司年均实现利税上千万元。充分发挥骨干作用，建立起以大型粮油批发市场为龙头，各区（市）县城镇大型超市、农贸市场、放心粮油连锁超市为支撑的粮油市场体系。争取到各级财政资金3000万元，启动实施西南最大的粮油交易平台贵阳谷丰粮油食品批发市场的升级改造工程，一期完成投入3000余万元，二期建设已启动，预计在2011年底完工后，可容纳经营户350余户，年交易量可达60万吨，交易额可达30亿元。

　　加强粮食应急能力建设，制定了《贵阳市粮食供应应急预案》、《贵阳市粮油保供稳价方案》，采取政府主导、市场运作方式扶持一批多元化粮油加工企业；加快推进连锁超市网点建设，建立覆盖全市的粮油应急供应暨放心粮油销售网络，提升了粮食应急加工能力。

　　坚持服务“三农”、服务民生工作大局，强化措施开展惠民工作。推进放心粮油工程建设，建立“放心粮油进家庭热线电话”和“专供网站”。加强粮食市场监管和粮油商品质量安全检查工作，建立“四查一检”制度，联合工商、质监、卫生、物价等部门开展联合执法活动。积极拓宽粮油收购渠道，大力推进“订单农业”，有序开展农村科学储粮，切实搞好助农增收工作。

　　三、重操守、讲廉洁，身体力行作表率

　　王鲁黔注重自身修养，为人正直，坚持原则，严以律己。他坚持民主作风，不搞一言堂，认真听取班子成员和干部职工意见，重视提高纪检监察和职工代表对重大事项决策过程的参与度，班子决策透明。他自觉遵守廉洁自律各项规定，不搞特殊化，不利用职权谋私利。非常注意加强对自己爱人子女的教育管理，从不让他们打着自己的旗号开后门，王鲁黔同志的妻子至今仍是贵阳市粮食局下属企业的一名下岗职工，他从未为解决自己爱人工作的事向组织提过任何要求，为班子和干部职工作出了表率。

　　四、言必行、行必果，风雨过后见彩虹

　　经过成功实施一系列复兴计划，贵阳市粮食工作取得了显著的成绩。2007年，全面完成国有粮食购销企业产权制度改革和军供企业改革；2008年，直属国有经营性企业改制全部完成，清偿企业历史欠债近1.5亿元；2009年，贵阳穗金粮食集团实现利润1508万元，扭转了贵阳粮食系统连续15年巨额亏损局面；改制至今市直粮食企业生产总值增长43.5%，粮食三产营业收入增长37%。

　　在2008年初的凝冻和2010年的三季连旱极端气候灾害。贵阳市粮食系统累计出动了4000余人次、车辆1200余台次，组织调进粮食10余万吨、面粉2万余吨、食用植物油3万吨，向省内近20个县（市）提供成品粮1.5万余吨，保障了全市粮食正常供应和价格稳定，为全省抗灾胜利作出了贡献；2010年，全市粮食应急加工能力从改制前的日处理100吨提高到800吨左右，拥有定点粮油应急加工企业6家、市中心城区粮食供应急网点40余个，粮食应急保障能力大幅提升。市级储备粮规模增加到8万吨，食用植物油储备规模增加到1万吨，建立了1.6万吨粮食、800吨食用植物油的县级储备，粮食宏观调控能力进一步增强。

　　功夫不负有心人，王鲁黔和贵阳市粮食局交出了一份粮食工作的优良答卷，得到了党委政府和上级主管部门的充分肯定，也为贵阳市粮食经济和粮食工作可持续发展奠定了坚实基础。