时刻听从党的召唤

　　王威同志现任国家粮食局军粮供应服务中心供应管理处处长。在军粮战线的16个年头里，王威同志勤奋上进，敬业履责，在急难险重任务面前，用自己的青春和热情为军粮事业增添了光彩。

　　一、危急时刻，冲锋在前

　　2008年以来，我国先后经历了南方雨雪冰冻、汶川特大地震、玉树地震、舟曲泥石流等严重自然灾害。以军粮保障为己任的国家粮食局军粮中心全体人员，按照国家粮食局的部署，立即行动起来，全力投入到保障抗震救灾部队军粮供应的战斗中。在这些危急时刻，王威同志更是奋不顾身，挺身而出，工作在救灾的前线。5•12汶川地震发生后的第二天，王威同志主动请缨，跟随领导奔赴抗震救灾第一线。辗转到达成都后，他们立即与四川省粮食局领导沟通地震灾情和部队军粮供应情况，转达国家粮食局对抗震救灾军粮保障工作的部署和要求，迅速与成都军区联勤部门接洽，了解部队需求，并冒着余震和泥石流滑坡的危险，持续深入到四川、陕西、甘肃等重灾区的军粮供应单位和抗震救灾部队救援现场，指导当地军粮部门千方百计衔接好粮食供应关系，满足部队副食、蔬菜和日用百货商品的需求。救灾一线工作十分紧张，生活条件十分艰苦，王威同志全然不顾，发扬一不怕苦、二不怕死、连续战斗、顽强拼搏的精神，白天到现场了解情况、协调解决问题，晚上和同志们一起汇总、分析情况，编写灾区情况反映，经常工作到深夜2～3点钟。当时工作组编写的情况反映不但是国家粮食局的主要信息来源，也是总后军需物资油料部和财政部经济建设司了解灾区军粮保障情况的重要信息渠道。总后军需部领导看过这些情况反映后给予高度评价，称军粮供应队伍是“一支靠得住、信得过、离不开的力量”，同时，这些情况反映也为领导决策、争取政策发挥了重要作用。他先后两次赴灾区参加抗震救灾，从灾区回来后又认真组织做好灾情统计工作，落实了向四川、重庆、云南、陕西、甘肃四省一市拨补军供网点应急补助资金的计划下达工作，对解决灾区临时军供网点设置，确保救灾部队供应发挥了重要作用。

　　青海玉树地震发生后，王威同志连夜参加了局领导召集的会议，并在震后的第二天清晨立即随工作组乘坐第一班飞机飞抵西宁，当日下午到达玉树县结古镇后克服高原缺氧的反应立即展开工作，调查受灾受损和军供粮源情况，连夜参加了青海省粮食局抗震救灾粮食应急供应前线工作组紧急会议，研究落实抗震救灾部队粮油供应和连带保障的工作措施。虽然由于天气寒冷，又有一些高原反应，他几乎一夜未睡，但是次日一大早，就又跟随局领导前往军供网点和抗震救灾部队的营地看望慰问军供站（库）的同志们和人民解放军、武警部队官兵，深入部队战地伙房征求官兵对军粮供应服务工作的需求和意见，认真地完成好领导交办的每一项工作。

　　深入灾区工作期间，王威同志亲身经历大小余震数十次，但他始终保持乐观态度，毫不退缩、畏惧。在一次重要军粮供应保障会上，发生了强烈余震，但余震过后他们又继续投入到紧张的工作中去，表现出共产党员大无畏的革命精神。王威同志还努力践行“一方有难，八方支援”的爱国主义精神，在汶川和玉树抗震救灾中，他不仅在单位捐款，还多次在灾区捐款，捐款总额达4000多元。王威同志的工作，得到了部队和当地粮食部门的一致好评，2008年他被评选为全国粮食系统抗震救灾先进个人。

　　二、开拓创新，勇挑重任

　　王威同志2008年任处长，先后在军供业务处、军供二处、供应管理处任职，一直是中心的业务骨干。工作中，他开拓创新，勇挑重担，作为主要执笔人，他多次参与起草、修订了《关于进一步完善军粮供应管理办法的通知》、《国家粮食局办公室关于切实做好“十一五”军粮供应工作指导意见》、《国家军粮供应应急预案（草拟稿）》、《“十二五”军粮供应工作规划（草拟稿）》、《战时军供办法草案（草拟稿）》、《军粮供应站资格认定办法》、《以科学发展观为指导构建全天候军粮供应服务保障体系》等军供制度办法和调研报告，多次负责年度军粮供应工作会议主报告的起草，在军供政策制度建设方面做出了较突出的成绩。

　　为了切实做好新时期军粮保障工作，王威同志努力创新。近几年来，他先后对完善粮源统筹机制、建立筹措成本控制机制、优化网点布局结构、推动“百强军供站”建设、完善应急供应机制、提升综合保障能力、加强军粮质量监管等问题进行了调研，在此基础上，提出了很多有价值的促进军供工作科学发展的意见和建议。他组织全处同志认真研究军粮质量与国家粮油标准相关衔接工作，充分吸取以往军粮质量管理经验，与总后、财政部反复协商，实事求是地提出军供大米执行新等级标准的建议。从2010年1月1日起，为保证部队享受到新的质量标准，根据中心部署，王威同志多次组织深入基层调研，掌握第一手资料，积极组织研究加强军粮质量监管的长效机制，努力落实“食用绝对安全”的要求。

　　为提高军粮供应管理信息化水平，建设功能齐全、管理高效的军粮供应信息化管理系统，王威同志积极组织全处做好军供信息网络接入发展改革委纵向网的落实工作，认真组织做好军粮供应综合管理信息化工程的项目申报和实施工作。提出开展军供网点维修改造调查、完善军供网点数据库、提升军供电子地图系统功能等建议，努力推动以技术进步促进管理创新。

　　三、勤奋上进，敬业履责

　　王威同志从事军粮供应工作以来，一直比较注意新理论、新观点、新知识的学习，2009年考取了中央党校社会学专业在职研究生。他工作扎实肯干，敬业履责，虽然家中孩子较小，爱人又在中学担任班主任的工作，家庭负担较重，而他从没有因此耽误过工作，而且经常加班加点，从不叫苦叫累，总是保质保量认真负责地完成领导交办的各项任务。王威同志关心爱护同志，近几年来王威同志经历了几个工作岗位，但不论在哪里，他都真诚对待每一位同志，工作不熟悉的，他热情指导，努力创造和谐的工作环境，使处里始终保持着融洽的工作氛围。2009年10月，按照“三定”方案，新处刚组建就承担了测算2008年以来军粮补贴结算价的任务，涉及两年的价格信息整理，涉及与其他部门协商，难度非常大。为落实好这项工作，王威同志和处里的同志一起，组织梳理了详细的价格资料，认真分析整理，积极争取政策，较圆满地完成了价格测算任务。