规范储粮保安全　创新管理增效益

　　广东省储备粮管理总公司，是该省唯一一家经省政府批准设立的政府实施粮食宏观调控的载体，下辖8个直属库和3个直属单位，在职员工537人，拥有88万吨库容，管理上百万吨的储备粮。目前管理的总资产为37.6亿元。近年来，该公司以当好省政府粮食宏观调控载体为己任，不断转变发展方式，创新管理机制，大力推进储备粮由分散管理向直接管理转变，由传统储粮技术向绿色储粮技术转变，由人工举牌交易向电子竞价交易转变，全力打造“粤储粮人”品牌，全面提高管理水平和队伍素质，取得了良好的社会和经济效益。2010年获“全国粮油仓储规范化管理先进企业”荣誉称号。

　　一、创新机制，提高储备管理水平

　　（一）以规范的管理方式保障储备粮安全。不断调整和优化省级储备粮布局，开展省级储备粮承储库点公开招投标，严格筛选承储库点，并与承储库点签订承储合同，实行了规范的契约管理。抽调专业人员组成监管队伍，每年以定期或不定期检查相结合，全面检查和重点检查相结合的方式，对代储单位进行直接监管。发现问题及时要求整改，确保在库储备粮安全。

　　（二）以科学的交易方式开展储备粮收储和轮换。2005年以前，省级储备粮收储和轮换一直采用包干的方式。随着华南粮食交易中心和省直属粮库的陆续建成，该公司积极探索省级储备粮交易新模式，利用华南粮食交易中心的现代化电子交易系统，对直属库省级储备粮的收储和轮换全部进行电子竞价交易，增强了省级储备粮管理市场化水平和规范化程度，确保了省级储备粮的收储和轮换严格按照公开、公平、公正的原则进行。

　　（三）以先进的新技术保障绿色储粮。充分发挥科研优势，大力推广科学保粮科研成果，摸索出具有地方特色的密闭熏蒸保粮技术，高大平房仓膜下环流通风技术，开展氮气储粮、空调低温储粮和利用爬墙虎等绿色植物降温试验，效果良好。推广应用仓储微机管理网络，对粮情进行全天候、全方位的监测。所属单位粮食储备库粮温无线电子检测系统获广东省科学技术三等奖、储粮害虫微生物污染物调查监测预报获中国粮油学会科学技术一等奖。

　　二、履行职责，服务政府宏观调控

　　该公司始终将确保广东省粮食安全视为首要责任，积极配合政府稳定粮食市场，充分展示省级储备粮的宏观调控能力。

　　“非典”时期，广东省一些地方出现抢购粮油的事件，造成一定程度的市场恐慌。该公司立即研究对策，配合省有关部门采取措施，有效平息了粮食抢购风，稳定了市场粮食供应。2004年初，市场粮价出现非正常持续攀升，该公司认真做好研究分析，积极主动提出调控建议，采取及时抛售储备粮，加大进口粮食投放市场，扩充储备等有效措施平抑粮价。

　　粮食非正常涨价时期，为保证广州高校学生就餐用粮，省委、省政府2004年、2007年两次决定动用省级储备粮专供广州高校。该公司迅速行动，精心组织，在最短的时间内形成供应能力，保质保量供应高校，得到高校师生的好评。

　　三、科学管理，提升企业运作效率

　　（一）以“粤储粮人”品牌建设引领企业发展。秉承“规范储粮保安全，创新管理增效益”的管理理念，全力推进“粤储粮人”品牌建设。以“政府放心，市场认同，群众满意”为目标，以精细的管理和优质的服务为基础，以灵活有效的激励和约束机制为手段，以创新的技术和完善的设施为支撑，以诚信共赢、规范高效、科学储粮为内容，争创“六个一流”，即一流的诚信、一流的人才、一流的服务、一流的管理、一流的技术、一流的设施，形成企业的良好形象和业绩。通过“粤储粮人”品牌建设，员工的素质进一步提高，企业核心竞争力明显增强，基层组织更加充满活力，整个公司呈现出风清气正、和谐奋进的新气象。

　　（二）以完善的操作机制规范业务运作。完善项目建设招投标，评标会议业主不派代表参与，全部由专家进行评标。实行建设项目小组负责制，将责任落实到人。一般工程建设项目实行票决表态制，以票决制选定工程监理、招标代理等。根据员工个人特长、工作需要和自愿的原则，实施双向选择，将合适的人安排在合适的岗位上，精干队伍，提高效率。

　　（三）以科学的绩效考核强化激励机制。根据企业管理特点，建立、完善科学合理的薪酬体系，推行了与单位及个人经济利益直接挂钩的绩效考核办法，建立起各单位、各岗位的考核评价指标体系，采取日常检查和年终考核相结合的办法，严格按照考核、测评结果进行奖惩，使贡献与报酬有效对等，既激发员工的积极性，又约束员工的不当行为。

　　（四）以牢固的惩防体系确保有效监督。坚持企业“三重一大”集体决策制度，规范决策、执行程序，实行集体协商、科学决策，确保权力在阳光下运作。加强对各级领导班子成员履行法规政策、规范管理储备粮等情况的监督。加强对干部选拔、财务管理、工程招投标、辅业经营等重点环节、重点岗位的监督检查，取得良好效果。

　　（五）以优秀的企业文化创建和谐团队。大力推进企业文化建设，努力开展各类知识讲座、文体活动、仓储技能竞赛、仓储经验交流会等，切实培养员工对企业的忠诚度，让每一个员工关心公司，自觉维护公司的利益，促进企业核心竞争力明显增强。两个所属单位先后获“广东省精神文明建设先进单位”。