第（11）期
总（50）期

　　为彻底解决今年清仓查库中发现的粮油储存中存在的问题，提高粮油仓储企业管理水平，确保地方储备粮的储存安全，按照国家粮食局的部署，北京市粮食局在全市开展了粮油仓储企业规范化管理活动，取得了明显效果。

　　一、领导高度重视。国家粮食局启动“粮油仓储企业规范化管理活动”后，北京市粮食局迅速召开局长办公会议，专题研究讨论本市粮油仓储企业规范化管理活动的组织形式和重点内容，并制订了《北京市2009年粮油仓储企业规范化管理活动工作方案》，成立了以朱雷副局长担任组长，各业务处室参加的粮油仓储企业规范化管理评价验收领导小组和现场检查小组，具体负责北京市规范化管理活动的组织和考评工作。为进一步统一思想，明确活动目标，丰富活动内容，推动粮油仓储企业规范化管理活动在全市深入开展，北京市粮食局还专门召开了各区县粮食总公司和北京粮食集团公司参加的粮油仓储企业规范化管理专题会议，宣讲国家粮食局有关文件精神，对各区、县、公司的规范化管理活动提出具体要求。

　　二、以制度建设为先导，推动全市粮油仓储企业规范化管理活动不断深入。针对今年清仓查库中发现的粮油储存方面的问题，结合粮油仓储形势发展需要，北京市粮食局对粮油仓储企业“千分制”评价体系的评价内容和评分标准进行了修订，形成了从仓储设施管理、粮油库存管理、库容库貌管理、粮库安全管理、企业管理等五大类评价指标，对规范化管理“千分制”评价体系进行完善细化，使规范化评价标准科学合理，评价过程具有可操作性。同时，在活动开展过程中，注意引导企业完善各项粮油仓储管理制度，建立企业管理岗位职责体系，培养职工严格按照程序和要求作业的习惯，全面提升企业综合管理水平。

　　三、北京市粮油仓储企业规范化管理活动成效显著。北京市粮食局组织开展粮油仓储企业规范化管理活动，得到了全市粮油仓储企业和广大职工的积极响应。企业和职工认真学习和贯彻新颁技术标准和管理制度，对照标准查找自身不足，积极开展岗位练兵活动，职工精神面貌焕然一新，各项工作均有提高。同时，在活动中，各企业深入治理不规范行为，企业管理水平明显提升。通州、门头沟、昌平等粮油总公司多方筹集资金，新建和改扩建一批仓储设施，配备先进的储粮设备，改善仓储设施条件。房山粮油贸易总公司等单位积极组织承储企业开展新颁布国标培训活动，针对新国标中的检测方法、判定指标、品种名称等发生变化的情况，进行重点学习和培训。北京粮食集团公司针对市储备粮入库过程中发生的不规范行为，提出改进意见，并进行整改。目前，各企业正按照市粮食局关于开展规范化评价验收活动的工作安排，积极开展自查自评工作。近期市粮食局将对申报企业综合评价验收，评选出优秀企业推荐参加国家粮食局规范化表彰活动。