第（5）期
总（44）期

　　9月22～23日，中粮粮油有限公司（简称“中粮粮油”）在安徽合肥召开了“中粮粮油仓储企业规范化管理活动工作会议”，来自中粮粮油所属仓储企业及有关职能部门共七十多人参加了会议。

　　会议对中粮粮油开展粮油仓储企业规范化管理活动作了部署，同时对安徽中谷国家粮食储备库进行了现场考察。会上，安徽中谷国家粮食储备库介绍了“规范化，低成本”的管理经验，八达岭国家粮食储备库介绍了“推进流程建设的探索与实践”经验，开鲁国家粮食储备库介绍了“落实实物承包制从管理要效益”经验。另外，会议还对《中粮集团有限公司粮油仓储企业规范化管理考核标准》（讨论稿）和《中粮集团有限公司中央储备粮管理和监督检查办法》（讨论稿）及仓储企业管理中的有关问题进行了分组讨论。

　　通过这次会议，中粮粮油明确了集团开展粮油仓储企业规范化管理活动的要求和目标。一是要充分认识做好仓储企业规范化管理工作对集团粮油全产业链建设的重要意义，按集团规范化管理活动工作方案中确定的步骤，即学习动员、自查整改、总结提高、验收评比的四个阶段开展工作；二是在具体工作中不搞花架子，各仓储企业要对照《中粮集团有限公司粮油仓储企业规范化管理考核标准》，结合在安徽中谷国家粮食储备库的现场考察情况，针对自身在粮油仓储管理方面存在的薄弱环节，深入查找问题，切实抓好整改；三是通过规范化管理活动的开展，进一步完善和落实企业各项规章制度，规范业务流程，强化成本控制，力争在安全储粮、成本管理、绩效考核等环节有新的提高；四是使规范化管理常态化，成为今后工作中的一种自觉行为，逐步实现“仓储行为规范、业务流程合理、日常工作高效、绩效考核科学”的仓储管理工作目标。