一、企业简介

　　聚宝金昊农业高科有限公司是湖南省农业产业化龙头企业，注册资金5000万元，以粮食收购、储存、加工、配送为主营业务，有自营进出口资格。公司建有订单基地50万亩，绿色稻米基地10万亩；有15万吨/年大米加工、5万吨/年米粉系列产品综合加工和10万吨仓储能力。

　　公司贯彻“营造与自然和谐的环境，提供顾客满意安全食品”的管理方针，坚定不移地实施品牌发展战略，通过了绿色食品、有机大米、ISO国际质量、环境、食品安全管理体系认证，是湘潭市同行业中第一家同时通过以上认证的公司。“金昊”注册商标评为“湖南省著名商标”；“金昊”系列优质大米产品评为“湖南名牌”。公司评为“湖南省建设新农村领头企业”、“优秀食品加工企业”、“讲诚信重质量先进单位”、“湘潭市发展现代农业先进单位”、“湖南省农产品加工质量安全奖”、“2009年度粮食仓储‘一符、四无’工作先进单位”等。

　　二、主要做法

　　（一）加强制度建设

　　公司成立了粮油仓储企业规范化管理创建活动领导小组，针对仓储规范化管理中存在的不足和薄弱环节，建立了以ISO质量管理体系标准为指南，粮食仓储政策、法律法规为框架，业务技术标准、规程为支撑的企业仓储管理制度。达到杜绝仓储管理的不规范行为，严格仓储库存管理，进而提高公司全面管理水平的目标。

　　（二）夯实基础工作

　　公司粮油收购法律证照齐全、手续完备；各类账表凭证规范，审核机制健全，档案资料完整；员工职责清晰，工作流程合理，操作规范，记录准确，处置及时有效；执行人员培训、关键岗位持证上岗制度，安全生产操作规程健全，安全设施齐备，应急预案合理有效；药品领用监控措施健全。

　　去年以来，公司投入大量资金建设基础设施，新增检化验设备20台套，仓储自动环流熏蒸设施、电子粮情测控、保管、装卸、出入库、通风降温设备设施得到更新和进一步改善。库区功能分区合理，整洁。库区地面硬化，道路、场地、安全、交通等标识明显。仓储区无影响粮油进出仓的障碍物，生活区绿化宜人、生机盎然。

　　（三）加强技能培训和劳动保护

　　公司主要的骨干保管员、检化验员均获得职业资格证书，并有一人获得“全国粮食行业技术能手”荣誉称号和技师职业资格证书。

　　公司针对粮油保管员、检验员、电工、设备维修工、执行高空作业人员等岗位技能要求，适时开展教育培训，有相应的防护设备装备，定期进行一次职业健康体检，确保员工身心健康安全。

　　三、主要成效和基本经验

　　（一）主要成效

　　一是员工素质明显提高。对粮食流通政策、法规制度、粮食技术规范规程有了进一步的熟悉并能熟练应用。

　　二是制度进一步完善，流程得到优化，行为不断规范，逐步建立起了粮食仓储安全管理预警机制，提高了管理效率和效果，库存粮食安全的保障能力得到巩固与提高。

　　（二）基本经验

　　1、以信息化建设贯穿规范化管理创建活动的始终。是克服多年来粮食仓储行业粗放型发展，加强自主品牌建设，增强竞争力，促进结构调整和管理升级的有力举措。信息化的进步，使公司的粮源渠道更广、经营管理费用大大降低、管理效率大幅提高，在全程业务管理中已实现电脑化作业，避免了人工统计核算易发生差错的缺点，有利于加强内部监督检查，提高了公司对市场的快速反应能力。

　　2、抓好制度建设是规范化管理创建活动的根本要求。以制度管人，依制度办事，最大程度地消除主观随意性和非技术性因素对企业各项工作的不良影响，对于转变思维方式、纠正不良行为习惯、规范仓储日常管理，起到了巨大的作用。

　　3、引进新技术、新工艺，提高科学储粮水平，是实现节能减排、拓展仓储业务、再造仓储业务流程、建设“资源节约型、环境友好型”两型社会的有效手段。一是能大幅降低劳动强度，减少人力资源成本，提高工作效率；同时还能有效减少有毒有害物质对员工的危害。二是能提高企业仓储管理的科技含量，增强了企业市场竞争力，有效拓展了仓储业务，增加了经营收入。三是促使仓储业务流程进一步优化，使之更加简便、高效。同时还能降低了污染排放，促进节能减排进步。四是促进了公司人力资源素质提高。

　　4、加强粮油保管财务和统计管理，加强成本控制，实现经济效益最大化。以资金管理为重点，着重加强财务收支与费用管理，强化资产管理，以成本管理为核心，提高经济效益为目标，公司仓储管理成本有明显降低，每年可降低仓储损耗率50%，降低管理费用20%以上。

　　5、搞好设施设备管理，是规范化管理创建活动的重要物质基础。公司在仓储设施建设方面，在仓储设备的日常管理等方面，均实行严格的技术审批手续，建立了完备的设施设备台帐及技术档案。在日常使用和维护保养中，严格按操作规程作业，减少了人为故障，降低了使用成本，提高了工作效率。

　　6、建设先进企业文化和高素质的人才队伍，是提高规范化管理创建活动水平、提高核心竞争力的首要因素。市场经济的竞争，是人才的竞争，更深层次的是企业文化的竞争。公司自始至终把人才的培育和合理使用，摆在各项工作的首要位置，以立足岗位成才、提高业务素质、创建学习型企业为目标，培育“绿色聚宝，和谐共享”的核心价值观为根本，发扬团队精神，建设先进企业文化，打造核心竞争力。

　　效益是企业成长的阶梯，是企业回报社会的源泉。矢志不移地追求合理的效益是企业存在的永恒目标；

　　品牌是企业的形象，是企业的生命。矢志不移地打造驰名品牌，是企业先进文化的张扬。不断将企业做强做优，让企业的品牌永远闪耀光芒，是聚宝人追求的终极目标；

　　绿色是生命的赞歌，象征着健康、活力和安全。矢志不移地发展绿色稻米产业，保护生态环境，保证食品质量安全，维护消费者合法权益，为建设资源节约型、环境友好型社会做出应有的贡献，是聚宝人的良知与责任，也是公司长远的人文环境目标。

　　二〇一〇年七月