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湖南赤山国家粮食储备库典型经验介绍 |
一、企业简介
迄2009年底止,已连续31年实现“一符四无”粮库,连续多年被分公司和省粮食局评为储备粮管理工作先进单位、湖南省粮食局综合治理先进单位、湖南省直工会先进单位。粮库呈现和谐稳定,快速发展的良好局面。 二、规范化管理的主要做法 (一)加强制度建设,规范企业管理。 我们对照《粮油仓储企业规范化管理水平评价暂行办法》的要求,结合我库现阶段的实际需要,健全和完善了以仓储管理为主的二十八项规章制度。 为确保各项规章制度的落实,粮库将整体的发展目标和各项规章制度量化成各个科室的《绩效考核细则》。设立考核小组,每月进行不定期检查,月底考核,并将考核结果与部门绩效奖金挂勾通报全库。 将发表一至二篇科学储粮论文或解决一道以上储粮难题,实现年终评为省局及分公司先进仓储企业等内容一并纳入年终考核,累计月度考核计分情况与年终奖金挂钩。工作目标明确、责任落实、提高了工作效率。 (二)加强队伍建设,提高人员素质。 09年,在聘请省粮科院专家授课和派保防员外出学习的基础上,结合本库的实际保管情况自编教材,组织全体保防人员学习24次,并针对保管员提出的疑难问题开展讨论,解难释疑。同时,我们学习有关粮食行业的条例政策,分析目前的企业形势和粮库库情。并定期进行理论与实践操作考试,对成绩优秀的给予奖励。 (三)加强设施建设,改善仓储条件 仓储条件的好坏,是做好仓储工作的物质基础。2009年我们共投入154万元办了“新建简易棚仓”、“新建通风系统”、“购置运输设备与清杂机”等六件实事。 (四)加强文化建设,塑造企业形象。
另外,粮库修建了一座篮球场,购置了多种文体器材,扩建了职工之家。节假日开展了丰富多彩的文体活动。极大地促进了职工的身心健康,塑造了企业形象。 粮库工会坚持开展了生日慰问和婚、丧、病送温暖活动,让企业每位员工真切地感受到组织的关怀,增加了企业的凝聚力。 (五)加强安全生产综治维稳,建设和谐粮库。 “安全就是效益”,“安全生产、警钟长鸣”,这是粮库领导的口头禅,也深入每位员工脑海。坚持规范各工种操作规程和流程。特殊工种严格执行持证上岗制度、工作场所悬挂醒目的安全警示标志、制定科学的安全生产预案等,有效地保证了我库多年的安全生产无事故。 库级领导把握政策,拓新思路,竭尽所能地排除以“老库老人、粮改的后遗症”为主的一切非稳定因素,营造团结奋进的工作氛围和互助互爱的生活环境。 三、取得的成绩与经验 (一)提高了员工素质 通过对“保防”队伍的一系列学习和培训,很大程度地提高了“保防”队伍思想素质和业务素质,为粮库的储粮安全奠定了基础。 (二)改善了仓储设施与条件 通过一系列仓储设施的改造、维护和填置,改善了我库的仓储环境,提高了保粮水平,增加了粮食仓容和出入库吞吐量,为粮库的长远发展奠定了基础。 (三)规范了企业管理 通过建立健全各项规章制度,完善和规范了企业的管理体系,理顺了各项工作流程,为粮库的快速和长远发展提供了制度保障。 (四)提高了企业效益 由于规范了企业制度,狠抓了制度落实,各项基础工作扎实开展,良库各项中心工作强加推进。09年我库取得了良好的经济效益和社会效益,全年继续实现盈利150万元,我库被评为“湖南省粮食局仓储管理先进单位”和“中储粮湖南分公司仓储管理先进单位”,综治维稳受到省局高度评价,计生、党务工作被评为市级优秀企业,实现了我库政通人和、经济闪闪明显好转的良好局面。 总之,通过一系列的规范化管理活动,全面提升了我库的企业管理水平,员工素质得到了增强,经营效益明显提高。在新的起点上,我们将抓住新的机遇,切实践行科学发展观,进一步完善企业规范化管理,再接再励,努力开展仓储企业规范管理工作新局面。努力把我库建设成为一流的现代企业,努力把我库打造成为仓储规范化管理标兵企业。
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