一、企业简介

　　大兴安岭岭南粮库有限责任公司，是经黑龙江省政府批准保留的骨干国有粮食购销企业和经国家粮食局批准的中央储备粮代储粮库，位于大兴安岭地区首府加格达奇，是我国黑龙江省嫩江以北直至北极漠河最大的承储粮库，有得天独厚的地理位置和收购、储存大兴安岭农业开发区和周边省地粮食的天然优势，并且具备全国独一无二的最北部冬季严寒、夏季清凉的自然环境，是天然、绿色、环保的低温储藏基地，目前以储粮为主，兼顾多种经营，多年来，通过提高企业仓储能力，实施仓储规范化管理，积极探索仓储管理的新途径、新办法，连年圆满完成中央、地方两级粮食储备任务，在仓储规范化管理方面取得了一定的成效，使粮库迈进了全国仓储规范化先进粮库的行列，为安全储粮做出了新贡献。

　　二、规范化管理的主要做法

　　（一）加强领导，提高素质，推动仓储规范管理活动的开展

　　自2008年粮库开始创建规范化示范粮库以来，粮库切实加强对规范化管理活动的领导，成立了领导小组，按照规范化管理活动的内容，将规范化管理工作目标作为粮库的发展目标来实现，根据工作量和工作程序将规范化管理的6项内容层层分解到各科室，把规范化管理标准的10个方面88个打分点融汇到全库的各项工作之中，把仓储规范化管理扎实稳妥地推向深入。

　　粮库党政班子注重对员工综合素质的培养，坚持以人为本，开展人才发展战略，创建企业文化。要求专职技术人员必须获得国家、省级职业技术认证，并逐步提升技术等级，提高业务能力，培养一支训练有素、精通业务、勇于创新、认真负责的仓储队伍，通过开展职业道德教育，将“忠诚、团结、务实、高效”的企业理念筑牢在员工心中，坚持诚信、敬业、创新、卓越的追求，全方位打造企业、员工形象，确保了规范化管理顺利实施。

　　（二）严细制度，规范措施， 彻底改善仓储硬件设施。

　　规章制度在安全生产和安全保粮过程中的完美实施，是仓储规范化管理的前提保证。因此，粮库在完善全库规章制度的前提下，着重完善仓储各环节管理办法和措施，按照科室制定工作职责，按照岗位制定岗位责任制，把规范化管理的要求、标准、理念渗透到每个业务环节，层层负责、严密组织、分工协作，形成了符合企业实际的管理模式和严密规范的保粮体系。

　　为解决农民“卖粮难”问题，粮库将改善办公环境、增加仓容建设的发展战略摆上了重要的日程，经过多年的努力，库区环境、储粮设施、机械设备、保粮技术等有了很大的改善，目前粮库基础设施建设已经配套，实现了全国粮食仓储信息联网和办公电子信息区域传输；财务实现了电子银行结算业务；仓储实现了电子检温、计量、验等电子化；安全保卫实现了库区重要部位“电子眼”监控等，大大地提高了保粮质量和办公效率；仓库容量达到国家规定的规模，储存条件符合国家标准和技术规范要求，仓储能力几乎翻了一番，为中储粮代储工作打好了硬件基础，为开展多种经营，实现企业创收，保持常年不亏损提供了保障。

　　（三）规范程序，强化监管，常年达到“一符四无”粮仓标准。

　　在仓储规范化管理过程中，粮库积极探索符合仓储企业实际的规范管理内容，注重仓储管理的实效性。在工作中严格按照《中央储备粮管理条例》和《仓储精细化管理办法》的各项条款对各环节实施动态监管，对仓内存粮严格按照“一符、三专、四落实”的储备粮储藏标准开展工作，充分利用好北极最冷天然气候，积极探索科学储粮新方法，针对不同的季节，采取不同的保粮措施，加强对储备粮温差的控制，努力减少储粮结露，控制上层储粮质量变化，缩小粮堆上下层质量差别，利用电子检温、机械通风、“双低”储粮等设施的先进性能，对储粮仓实行密闭式低温储藏，收到了较好效果。在保粮责任上，坚持做到“四个落实”，把不同品种的粮食按数量、质量、型态、责任落实到人头，实行专人、专仓、专卡管理，从粮食收购到粮食轮出，谁经手的粮食谁全程负责，有利地保证了粮食安全。在粮情检测方面，除保管员日常检查外，粮库领导实行三级检查制度，坚持每季度一大查、每月一小查、每周一巡查，发生危险粮情天天查，做到全面掌握粮情，及时处理险情，确保储备粮常年常时处于安全状态，使粮食品质完好，水份达到13.5%，等级保持为2等以上，宜存率为100%，粮情稳定，质量良好。

　　三、取得成效和经验

　　多年来，岭南粮库在国家、省、地粮食局各级领导的亲切关怀下，在上级直属库领导的具体指导下，粮库党政班子深知肩负责任使命的重要，携全体员工勤奋务实，开拓进取，在安全保粮、安全生产、安全保卫、仓储管理、综合治理、信访监察、党群建设、计划生育等各方面都取得了可喜的业绩，从建库至今，粮库一直安全和谐地平稳发展，没有发生过火情、火险，没有发现过黄、赌、毒行为，没有发生坏粮、丢粮现象，没有发生过生产事故，没有出现过越访和群访案件，没有发生违纪违法行为，党群工作稳步开展，职工文化娱乐生活异常活跃，计划外生育和多胎生育为零。为此，多次受到来库检查工作的各级领导的表扬和上级部门的嘉奖，党群建设、仓储管理、安全保卫、安全生产、综合治理、信访监察、计划生育连年获得省、地的社会治安综合治理先进单位、安全先进单位、平安单位和“四无粮库”的表扬和表彰，党支部多次得到地区局党委的表彰并在党员先进性教育活动中获得大兴安岭地委命名的“先进基层党组织”称号，2008年被评为规范化管理优秀单位，仅2010年度就获得省先进“四无”粮库、收购先进库、仓储管理示范库三项殊荣。这些荣誉的取得，将是粮库进一步奋进的加油站和新起点，永远激励岭南人以更加矫健的步伐向更高的目标迈进。

　　总结规范化管理工作，有以下经验。

　　（一）安全保粮责无旁贷。坚持“预防为主，综合防治”的保粮方针，全力以赴完成中央、地方各级储备粮的承储任务。

　　（二）领导重视是关键。粮库领导不但布置安排工作，更要带头执行制度，率先垂范干好工作，并经常检查、监督和指导工作。

　　（三）众志成城筑长城。“聚沙成塔，集腋成裘”，群智群策，与时俱进，形成合力，创一流业绩。

　　（四）规章制度是保证。没有规矩不成方圆，铁的纪律炼成铁军队伍，严密的规程网络铸就粮食安全的钢铁防线。

　　（五）探索储粮新途径。充分利用北极严寒自然环境，采用科学储粮技术，将粮仓年平均温度控制在20度以下，取得满意结果，努力打造神州北极天然绿色环保的低温储粮基地。

　　总之，岭南粮库在仓储规范化管理进程中取得了长足的进步，但他们并没有满足眼前取得的成就，而是积极谋略新的发展思路，规划新的发展远景，用最短的时间，扩大企业规模，增加基础设施，通过科学管理努力奉献的工作精神，得到上级的认可，增加粮食储备，使粮库发展实现跨越式前进。我们相信，在国家、省、地各级领导的大力支持下，岭南人一定会与时俱进，奋发图强，开创更加辉煌的业绩。

二〇一〇年七月