一、企业简介

　　忻州库库址位于山西玉米产区忻州城南，距市区2公里，北邻大运公路，南靠北同蒲铁路，交通便利，便于调运，属“八五”期间国家投资扩建库。忻州库于1991年经内贸部批准立项，分三期建成，总投资3552万元。库区占地130亩，有砖混房式仓26座，仓容xx亿斤。目前管理的政策性粮食包括中央储备粮、托市小麦、临储玉米和进口临储小麦。现有在岗职工62人。内设综合、仓储、直管、购销、财务五科。

　　二、主要做法

　　紧紧围绕实现“两个确保”、“三个维护”、“三个严格”和“三个服务”，在狠抓基础管理工作的同时，不断探索和完善适合本地区的科技储粮方法及经济实用技术，确保了中央储备粮数量真实、质量良好、储存安全，宜存率和合格率均保持在100%，而且，在提高企业经济效益等方面也取得了一定的成绩。

　　（一）完善仓储管理制度，提高规范化管理水平。在落实《中央储备粮原始记录工作制度》、《仓储监督检查实施细则》等管理制度的基础上，按照《中央储备粮仓储管理办法》，完善规范化用品，启用了《中央储备粮保管总帐》、《中央储备粮分仓保管帐》、《中央储备粮统计帐》等簿，规范了《中央储备粮委托代储合同》、《中央储备粮仓储保管合同》、《仓储设施租赁合同》。与此同时，将质量作为收储的核心和基点，力求质量均达到国家标准，杜绝不达标粮食入库。

　　（二）加强监督检查力度，确保储粮安全。紧紧围绕“一符、四无”，“三专、四落实”的要求，从粮食出入库、会计和统计工作、仓内管理、仓外环境、科技保粮、三防工作、粮情监测、收购监督等方面进行细致的检查，强化各级的责任意识。

　　（三）坚持以人为本，狠抓仓储人员管理培训。一是按照“双向选择、优化组合”的方案，选择年富力强、工作责任心强、业务素质高的人员充实保管队伍。二是加强学习培训，除参加上级组织的各类培训外，采取聘顾问、举办讲座、仓储知识问答，仓储技能竞赛等形式，让员工巩固基础知识。三是开展以“素质工程”为主旨的创建“学习型科室”、争当“学习型员工”活动。四是在待遇上给予倾斜，有效调动保管人员积极性。

　　（四）坚持从实际出发，大力开展科技创新活动。在不断探索、多年积累的基础上，贯彻分公司《仓储科技创新实施意见》，努力营造学习科技、应用科技、推广科技的工作氛围，通过加大思想引导、资金投入、组织领导、科保攻关、技术创新、推广运用六个力度，减少化学药剂、储粮水分、储粮费用消耗支出，使科技保粮逐步实现单纯型向安全效益型的转变，使储粮常年稳定在准低温状态。

　　（五）开展仓储精细化、系统化管理，建设自动化管理平台。

　　按照《文明操作现场实施意见》，结合本单位实际，从出入库作业现场管理到装卸、储存作业现场管理及仓内仓外的管理，都制定了具体实施方案，并有计划、有步骤地组织实施。近年，在山西首先使用业务管理信息系统，首先引进了大型烘干塔、大型扦样机，及时改造了粮情监控系统，增加了原来已经达到企业二级实验室的设施设备，硬件条件进一步强化。

　　三、成效和经验

　　（一）主要成效。在科技工作者的辛勤努力下，《低温储粮不熏蒸、通风降温少失水》、《磷化铝常规熏蒸剂量和密闭时间探讨》，两个项目分别荣获中储粮总公司科技成果三等奖和优秀论文奖；自主研发的《膜下环流低温储粮技术》被中储粮总公司列为“三北地区低温储粮”集成示范实验课题，2009年通过课题组专家验收。

　　企业的经济效益连年翻番，员工技能和工作素质大幅提升，取得了许多的荣誉。仓储科10余人次受总公司、分公司各级表彰。其中，1名同志被授予总公司“优秀共产党员”称号，1名同志被总公司授予“青年岗位技术能手”荣誉称号，1名同志获共青团中央企业团工委授予的“中央企业青年岗位能手”称号。仓储科先后获总公司、国务院国资委“学习型红旗（科室）班组”称号。2009年，全国总工会授予仓储科“工人先锋号”荣誉称号。本库屡获仓储工作先进单位，轮换工作先进单位，轮换效益先进单位。

　　（二）主要经验。

　　1、矢志不渝、艰苦奋斗。坚持“十个自己干”的老传统，积累管理经验和物质基础，练功底、强效益。由于严格的管理和突出的业绩，被省粮食局上划为省直属库， 2001年被中储粮总公司接收。

　　2、与时俱进、不断进取。在中储粮的10年里，以国粮局《关于开展创建规范化粮油仓储企业活动的通知》为方向，以中国储备粮管理总公司《直属库管理规范》为准绳，建立健全了各部门管理制度和各岗位职责，通过持之以恒的贯彻落实，培养了员工爱岗敬业、遵章守纪、规范操作的操守和作风，各项管理工作步入了规范化的轨道。

　　3、服务全局，执行政策。认真贯彻中央的一系列决策部署，在国家粮食政策宣传，践行“服务三农”宗旨，搞好粮食储备的同时，采取市场化调节机制、服务国家宏观调控，保证了驻地粮食市场稳定，促进了农业和农村经济结构战略性调整，维护了农业和农村经济持续的健康发展。

　　4、以人为本，人才兴企。倡导培养员工文化素质、思想修养、协调能力、专业技能、创新能力“五个素质”，加强事务公开、内部控制，推进民主管理，各项工作做到了公开、公正、透明，员工文化知识和业务技能不断提高。现有大专以上科室员工占到总数的60％，仓储保管员30％是高级保管，70％具有中级保管资格。

二〇一〇年七月