中央储备粮巢湖直属库典型经验介绍



  一、企业概况

  中央储备粮巢湖直属库2001年9月上收,隶属于中储粮安徽分公司,现有四个库区,总占地面积458亩,其中新库区130亩、老库区40亩、和县分库178亩、无为分库110亩,总仓容26.7万吨。在岗员工134人,35岁以下占60%,大、中专以上文化程度占90%以上。内设综合等7个职能科室,和县、无为两个分库。直属库拥有国胜粮站日产100吨、无为分库日产150吨两条大米加工生产线,注册了“金巢”、“开门红”两个商标,通过了QS市场准入认证,“开门红”牌系列大米被中国粮食行业协会、安徽省粮食行业协会授予“放心粮油”称号。


  直属库地处巢湖市北郊,与312国道及合巢芜高速公路临近,距连接长江黄金水道的内河码头仅3公里,交通十分便利,库内铁路专用线939米,双轨铺设,可接发专列。库内粮情检测、环流熏蒸、谷物冷却机等设备齐全、设施先进,库质检中心为独立二级机构,通过安徽省质量技术监督部门认证,出具的粮油检测结果具有法律效应。

  二、规范化管理企业创建情况

  粮油仓储企业规范化管理是提升粮油仓储管理水平的重要举措,是实现“两个确保”、“三个维护”的根本途径,中储粮巢湖直属库高度重视粮油仓储企业规范化管理工作,以中央储备粮和政策性粮食管理为主线,内练真功、外树形象,抓管理、抓发展、抓创新,有声有色开展仓储企业规范化管理创建活动。


  (一)加强组织领导,明确指导思想和目标

  充分认识粮油仓储规范化管理活动的重要意义,成立创建粮油仓储企业规范化管理领导小组,库主任任组长、副主任任副组长,部门负责人为成员。领导小组对照创建活动的具体要求,制定创建方案,完善管理制度,加强创建指导和宣传,落实各部门工作职责,杜绝各类不规范行为,有效提高企业规范化管理水平。

  指导思想和目标:进一步加大粮油仓储管理力度,推进仓储企业规范化管理进程,提高从业人员素质,完善仓储设施基础,改善仓储保管条件,积极推进安全储粮新技术的创新和运用,提高粮油仓储行业规范化管理水平,落实“两个确保”,促进科学发展。通过开展粮油仓储企业规范化管理活动,宣传贯彻好国家新颁标准和管理制度,努力提高员工素质,提升规范化管理水平。


  (二)组织学习培训,提升员工素质

  积极组织员工开展各类业务知识学习和培训,鼓励员工自学,在全面提升员工整体素质的同时,加深对规范化管理制度的理解和执行,加大对新的粮食法规、技术标准、操作规程的了解和掌握,加强对先进粮食仓储管理理念、先进的管理经验、管理制度、科学保粮技术的借鉴、应用和推广。

  (三)具体做法

  紧紧围绕“两个确保”,细化、量化各项管理制度,牢牢夯实仓储基础工作,做到库存中央储备粮油粮油数量真实,质量良好,储存安全。

  1、以节约增效为出发点,完善包仓制管理办法。对包仓制管理制度进行了完善,制定了《巢湖直属库包仓制管理实施细则》,细化了作业标准、量化了考核指标,使包仓制管理更具可比性和可操作性。

  2、以制度建设为抓手,加强粮情管理。严格执行“三天一小查、七天一大查,风雨后必查”的安全检查和“四无粮仓、油罐”管理制度,坚持手工检查与微机巡查相结合、作比较,检查有记录、会分析,检查结果汇总上报。准确掌握粮质变化,发现问题及时采取切实可行的处理措施,确保储粮安全。

  3、以把好入库粮食质量关为着力点,加强粮油出入库管理。严格执行储备粮入库质量标准,加强粮食入库质量监控,规范作业流程,所有粮食除杂进仓,新库区通过除杂中心,分库两道过筛除杂进仓,仓口配备验质把关人员。

  4、以驻库监管为手段,确保直管库、租库承储粮油管理安全。对承储中央储备粮的直管库和国家临时储备粮油代储点,派驻驻库管理员,实行24小时驻库管理,进一步完善各项监管制度,重点落实安全管理,日常管理中,积极履行驻库管理制度,驻库员协同保管员进仓检查,规范记录粮情,每周报告一次粮情记录和工作小结,动态作业时,驻库员必须坚守岗位,严把出入库的粮油数量和质量关,使直管库和租库储存粮油的库点各项管理工作与直属库同步进行。


  5、以零事故为目标,强化安全管理。完善仓储作业工作规范,明确熏蒸、通风、粮油出入库作业、化学药剂使用、储粮(油)粮情检查等业务环节操作规程和责任,做到有章可循。发挥仓储工作例会作用,进行安全教育,增强安全意识。加强安全作业管理,充实《巢湖直属库装卸作业行为规范》,杜绝野蛮装卸,规范装卸人员的作业行为,执行保管员旁站制度,排除作业安全隐患。化学药剂的管理严格按照《化学药剂管理规程》进行,每月不定期对化学药剂使用管理、消防及仓储设施进行检查。实现了多年无事故。


  6、以绿色储粮为导向,积极推进科学储粮。积极推行低温、准低温储粮,年初,利用冬季气温较低的有利条件,适时通风降温,将粮温降至5℃左右,对高大平房仓所有储粮进行了PEF保温板、塑料薄膜和砻糠压盖保温储藏,通过准低温、低温保管延缓了储粮品质裂变,确保所有储粮安全度夏。

  (四)取得的成绩和荣誉

  巢湖直属库自2001年上收以来,通过开展粮油仓储企业规范化管理创建活动,抓基础、强管理、整资源、重效益,稳中求新,稳中求进,稳中增效,逐步做强做大,取得了明显成效,基本建成集仓储、物流、加工一体化的现代化粮食企业,成为安徽中储粮系统排头兵之一。上收时,直属库只有新、老两个库区,占地面积170亩,仓容8.5万吨,固定资产4500万元,利润9.25万元。经过九年的发展,现有新、老库、和县分库、无为分库共四个库区,总占地面积458亩,增长169%;总仓容26.7万吨(其中储备油罐1.2万吨),增长214%;固定资产9500万元,增长111%。

  九年间,直属库赢得了一系列荣誉。2002-2009年度连续八年被评为中储粮安徽分公司“先进直属库”,2006年被评为中储粮总公司“先进直属库”,2008、2010年两次被评为中储粮总公司“先进单位”;库党委自2001年起,连续被巢湖市直工委评为“先进基层党组织”,2008年被评为“党建工作示范点”,2006年被巢湖市委评为“先进基层党组织”,2004、2008年两次被评为中储粮总公司“先进基层党组织”;库工会自2003年起连续被巢湖市总工会评为“先进基层工会”。

  
二〇一〇年七月


关闭