一、基本情况

　　万年直属库是1999年500亿国债投资建库项目，于2000年竣工交付使用，本库库区现有仓容13万吨，为积极响应总公司扩大购销网点建设完善产业链的号召，2007年以来，向外拓展租库及上收购销网点仓容累计达12万吨。按照粮油储藏技术规范及中央储备粮储存要求，全库设施设备配置精良，机械通风率、谷物冷却通风率、电子测温率、环流熏蒸率均达到100%。质量体系建设完善、检化验功能设施齐全，并于2006年通过了省级计量认证。能满足进出库检验和储存品质鉴定需要。

　　万年直属库现储存中央储备粮、临时储备粮、托市粮及商品贸易粮共计19余万吨。各项业务全面实现了信息化流程管理。目前职工人数32人，共设置6个科室、1个质检信息中心，其中仓储科、质检中心共有员工14人，平均年龄35岁，大专以上学历占80%，高中、中专以上学历占25%，所有仓储保管员、质检人员全部取得了保管员、质检员上岗资格证书，其中质量工程师职称1名，助理工程师1名，高级检验员职称1名，高级保管员职称1名，基本达到了一岗多能，保管与质检可进行复合岗位使用人才的管理目标。

　　二、规范化管理的创建主要做法

　　万年直属库规范化管理创建过程大致可以划分为三个阶段，第一阶段是2001年至2003年规范化管理初步形成阶段。随着2000年新库装新粮的完成，2001年万年直属库着眼粮库的发展，提出了“一年打基础，两年上规模，三年创品牌”的发展思路和“库区园林化、管理规范化、作业机械化、储粮科学化”的管理目标，对照中央储备粮各项管理规章制度的要求，全体干部员工边实践边完善，集思广益，认真制定了各科室、各业务口子工作流程，按照《“规范化管理达标粮库”考核办法》要求进行严格考核管理，一手抓控温储粮、免熏蒸储粮等科学保粮攻关项目，一手抓流程规范管理，经过三年的积累，形成了良好的规范化管理基础和科学保粮经验； 第二阶段是2004年至2006年规范化管理走向信息化阶段，在前一阶段的基础上，为进一步提高管理层次，万年直属库于2004年开始施行计算机信息化管理，根据粮库各项业务流程及办公、考核要求，建立计算机局域网络，自行开发了《粮库管理系统》软件，全面进入计算机程序管理，并根据业务管理需要，不断进行了管理软件的完善升级。实现计算机网络化管理，岗位明确、责权清晰，职责落实，形成了横向覆盖、纵向连接、按需查询、移动办公的网络管理模式，实现了粮食管理信息收集、分析、处理的自动化和财会、统计、仓储的同步运行，相互制约。第三阶段是2007年以后规范化管理走向基本成熟的阶段。2007年万年直属库划入中储粮江西分公司管理，粮库各项业务得到了进一步的拓展，一是增加了万年、鄱阳两县代储库监管业务，二是增加了各项政策性粮食库存规模，三是库容和非储贸易得到进一步的扩大，四是形成了储存、加工、贸易、订单农业为一体的完整产业链条。为适应粮库发展需要及总公司、分公司的管理需要，进一步降低管理成本提高效益，万年直属库审时度势，提出了“学习型、创新型、效益型、安全型、节约型”粮库建设，积极开展了精细化管理和包仓管理，进一步完善了制度体系建设，认真制定了《万年直属库精细化管理实施细则》、《万年直属库过程包仓管理考核办法》、《万年直属库包仓管理责任状》、《万年直属库内部控制指引》及库存管理十项制度，并在实际工作中以严格考核为手段，全面落实包仓管理及内控管理，强化了风险管理，同时配合总公司信息管理系统，将信息化管理平台进行升级并延伸到库外收储网点。同时，随着收储网点建设的扩大，为全面提高员工的业务技能、管理素质和企业文化精神，粮库从多方面、多层次地加大了员工培训力度，取得了良好的人才培养效果。2007年以来，在分公司的正确领导下，万年直属库已成为一个规范化管理体系建设基本完善的粮库，并将不断走向成熟，茁壮成长。

　　三、创建规范管理取得的成效

　　万年直属库建库十年以来，由于坚持规范化管理，全体干部员工不懈努力，粮库面貌和管理取得了可喜的成绩：2006年获得了“国家级绿化园林单位”称号，多次被授予“规范达标单位”的荣誉称号。“五型”粮库建设已开花结果，造就了一人多岗、一人多能的复合型岗位人才；各项作业全面机械化，实现了出入库四散运作，有效降低了经营运作成本，四项储粮新技术得到成功运用，实现了常年低温储藏及三年只熏蒸一次的绿色储粮成果，2009年中储粮总公司授予万年库“控温储粮先进单位”，低温储粮确保了储粮品质，在轮换经营中得到了市场赞誉和信赖，取得了良好的市场质量品牌效益。信息化管理全面提升了粮库管理水平，一是数据真实可靠，避免了人为因素。二是信息传递快速便捷，提高了工作时效。三是降低管理成本，提高了经济效益。四是业务规范统一，各岗位业务环节都在同一个规则下运行，做到了作业内容统一，流转程序统一，数据管理统一，管理目标统一，加强了监督，避免人为操作的失误，提高了自动化水平，使粮库管理实现了规范化管理。内控管理的实施，保证了各项制度、流程落实到位，规避了各个业务环节潜在风险，实现了粮安人安、高效卓越的良好管理局面。2009年万年直属库被中储粮江西分公司评为“四好班子先进集体单位”、“目标管理先进单位”，并获得2009年监管先进单位二等奖、仓储管理先进单位一等奖。

　　万年直属库经过10年来的艰苦创业，已发生了历史性巨变，全库总仓容量已达25吨，本库帐面总资产额达6500万元，如加上上收库点资产，则总资产额已将近2亿元左右。库区面貌清新宜人，工作环境优美，积淀了浓厚的家园亲情文化，员工综合素质和规范管理得到了全面提升，经济效益显著提高，2009年实现创利650万元。

　　二〇一〇年七月