一、企业简介

　　中央储备粮襄樊直属库于2004年8月经国家发改委等五部门批准上收，是中储粮湖北分公司设在鄂西北的中心库,负责襄樊、十堰两市的中央储备粮、最低收购收购价粮和临时存储粮的收购和管理工作。现有在岗员工80名，仓库37栋，库容量12.5万吨，以及一条180吨/日的大米加工生产线，组建了鄂西北规模最大的粮油加工集团湖北中储粮梅园集团，直属库还是2008年国家发改委批准的国家现代粮食物流华中地区的节点之一。经过几年发展,成为集粮油储藏、加工转化、物流贸易、订单农业等为一体的综合型储备粮管理企业。

　　上收6年来，连续5年被湖北分公司评为“先进直属库”，连续3次被省、市文明委破格命名为“市级最佳文明单位”、“省级文明单位”和“省级最佳文明单位”，2次被中储粮总公司党组授予“先进基层党组织”荣誉称号，襄樊市委、市政府作出了“要像支持东风汽车公司一样支持襄樊直属库在襄樊的发展”的决定。

　　二、规范化管理的主要做法

　　自上收以来,襄樊直属库高度重视仓储规范化管理建设工作，始终围绕仓储规范化管理要求，突出重点，强化措施，全方位、多层次地开展了规范化管理企业创建活动，取得了突出成效和显著进步。

　　（一）完善制度建设，开展规范化管理

　　襄樊直属库把建立健全规章制度作为开展规范化管理的前提，先后制订了《中央储备粮“五化”示范库考核办法》、《中央储备粮质量管理办法》、《保管员、检验员、防化员百分考核制度》、《保管员每日例会制度》等60多项种类齐全、涉及各业务环节的制度。为有效提高全体员工执行制度的主动性和积极性，直属库把各项制度汇编成册,发至每位员工,定期组织开展学习,使制度融入工作实际。直属库结合百分考核，将制度执行情况与员工的收入挂钩，调动了全体员工学习制度、执行制度的自觉性，促进了规章制度的有效落实。

　　（二）采取多项措施，提高中央储备粮管理水平

　　通过多种有效措施，促进了中央储备粮管理水平得到不断提高。积极实行在片区内实施中央储备粮的统贷统还、统一轮换等措施，大力推行仓储精细化管理、包仓制管理，建立完善了以百分考核为基础的中央储备粮管理体系，实行驻库员工作制，开展了“主任示范仓、党员示范仓、团员示范仓”创建，大幅度提高了中央储备粮的管理水平。

　　（三）加大储粮技术推广应用力度，夯实储备粮管理基础

　　襄樊直属库把加大储粮技术推广应用作为提高储备粮管理水平的基础，累计投入资金1100多万元，推广应用了经济适用、绿色环保、符合襄樊实际的科技储粮技术，保温保水、隔热压盖、屋面喷淋、气调储粮、谷物冷却机等一大批科学储粮技术得到应用和推广，科学储粮技术综合运用率达到了100%，一举改变了过去传统的储粮手段和方式，为中央储备粮的长期安全储藏提供了有力支撑，直属库的中央储备粮保管品质也得到逐年提高。

　　（四）不断推进企业管理升级，巩固稳健发展之根

　　坚持从细节做起，从管理抓起，把高标准、严要求推进管理升级作为实现持续健康发展的根本，推行规范化的库存管理、质量和轮换管理，加强精细化管理、全面预算管理和内部控制，实施以资产抵押为主要方式的风险防控措施，严格重要合同的拟定执行，有效控制政策和经营风险；树立人身、生产、资产、资金、信息等“大安全”意识，层层落实安全管理责任制，连续5年安全生产“零”事故。通过人防、物防、技防，建立政策、法律、经济等手段齐全的监管体系，片区的政策性粮食始终做到数量真实，质量良好。

　　（五）加强素质教育，提高队伍建设水平

　　采取“走出去、请进来”的方式，加强员工教育培训，先后选派120多人（次）的业务骨干参加中储粮总公司、分公司组织的专业技能培训，累计举办仓储管理、军训、技能竞赛、礼仪、演讲、管理等丰富多样的培训讲座70多期。成立了科研小组，积极开展储粮技术和管理的研究应用，直属库员工在《粮食储藏》、《粮油科技通讯》、《中国粮食经济》等专业杂志上发表储粮管理及技术研究论文70多篇。在储粮害虫防治上的小发明、小创造10多项，直属库员工的综合素质得到大幅度增强。

　　三、取得的成效及经验

　　（一）中央储备粮管理水平大幅度提高

　　襄樊直属库把“两个确保”作为企业发展的最根本的生命线，强化管理举施，片区的中央储备粮管理水平得到大幅度提高，质量合格率达到100%，宜存率达到98%以上，绿色储粮率达到70%，每年都保质保量地完成中央储备粮轮换任务。

　　（二）企业内部管理水平达到了一个新的高度

　　襄樊直属库以规范化企业创建为契机，突出工作重点，狠抓内部管理，内部管理水平上了一个新的台阶。连续5年实现了全年安全管理无事故，连续4年顺利通过ISO9001质量体系复审，档案管理水平继续保持在国家AAA标准，成为湖北分公司范围内的管理模范库。

　　（三）国家宏观调控政策的执行力显著增强

　　襄樊直属库始终把贯彻落实国家宏观调控政策作为规范化企业创建的最为核心的任务，严格管理，严格制度，严格责任。片区9家中央储备粮承储企业和200多家委托收储企业管理的政策性粮食均做到了数量真实、质量良好、储存安全、调运通畅，服务国家宏观调控的能力得到显著增强。

　　（四）企业发展水平明显提高

　　襄樊直属库把服务“三农”工作大局作为规范化管理企业的一个重要方面， 60万亩优质订单农业、60万吨大米加工集团、8个粮食直接收购基地、3万吨油脂储备库建设，总投资2000多万元的粮食物流项目和6万吨的新增储备仓项目，培植了新的经济增长点，成为推动农业产业结构调整，促进农民增收和地方经济发展的重要力量。

　　（五）队伍素质进一步增强

　　襄樊直属库把队伍素质作为仓储规范化管理的重要抓手，通过素质教育活动、培训、岗位练兵和学历教育等方式，大力加强职工队伍建设，员工的综合素质和业务能力得到进一步增强，大专以上文化程度由上收之初的95%提高到现在的100%，企业文化建设水平进一步提高。

　　二〇一〇年七月