近年来，中央储备粮西安田家湾直属库在各级主管部门的正确领导和关心支持下，严格按照《中央储备粮管理条例》和《中国储备粮管理总公司直属库管理规范》，坚持“两个确保”不动摇，不断提升“三个维护”和做好“三个服务”能力，创新发展思路，强化内部管理，深化体制改革，坚持以粮油仓储工作为中心，大力推进“规范化、标准化、科学化”管理，企业管理水平全面提升。

　　一、企业概况

　　西安田家湾直属库占地面积135亩，设计仓容2亿斤，其中：平房仓9栋（一期建设平方仓6栋，仓容量0.6亿斤；二期扩建平房仓3栋，仓容0.4亿斤）；浅圆仓8栋、立筒仓2栋（合计仓容1亿斤），并有配套的铁路专用线和陇海线相连。我库现设办公室、财务科、仓储管理科、购销计划科四个职能科室。现有在册员工85人，在岗人员53人，具有大中专以上学历37人，占在岗员工总数的70 %。

　　二、企业规范化管理主要做法：

　　在规范化管理工作创建活动中，我库坚持以“追求卓越，争创一流，建现代化一流强库”为奋斗目标，推动仓储规范化管理工作不断向常态化、精细化、信息化、专业化、长效化方向发展。我们的主要做法是：

　　（一）加强硬件设施建设，着力提升仓储设施功能

　　为不断发挥国有粮库的主渠道作用，我们确定并实施了加强粮库基础设施建设的长远发展规划。1是高标准、严要求，全面提升了仓储硬件设施。先后分别完成了国家投资的一、二、三期建库、填平补齐、提升功能等基础设施建设，2009年投资187万元完成了平房仓屋面防水工程、浅圆仓因灾受损项目、设备维修项目等基础设施建设。2是全力抓好配套设施建设，增强和优化了仓储实力。2006年投资进行了出入库管理微机信息系统和网络监控系统建设，完成了 “一站式”服务大厅建设。购置液压升降机、大功率发电机等专用设备，大大提高了仓储作业机械化、自动化水平。3是强化了粮油仓储设施设备规范管理。对仓储配套设备、器材统一编号建立档案和使用、维修记录，定期维护保养，保证了仓储设施性能优良和各类设备运转正常，有效改善优化了仓储条件。

　 （二）以包仓制管理为中心，深入推进仓储规范化管理

　　多年来，我库始终把“两个确保” 和“三个严格”作为仓储管理工作的根本目标。1是以包仓制管理为平台，规范仓储管理行为，全面提升仓储管理水平。保管员根据岗位职责要求,落实从粮油入库、储存、出库全过程管理责任，通过考核和奖惩，达到降低储粮管理成本，提高储粮效益和仓储管理工作水平的目标。2是监管库点实施包库管理，落实监管责任。我们按照统筹管理、协调发展的总体要求，根据监管工作实际，分区域进行管理，每个管理区域设一名专职监管员驻库管理，履行监管职责，并结合驻库监管，加强监管巡查力度。3是设立仓储保管基金，严格考核，奖惩兑现。在包仓管理过程中，根据仓储业务特点制定考核办法，形成了“两大项、十小项”考核体系，将保管员工作的基本内容全部纳入包仓制考核范围。

　　（三）围绕安全储粮中心任务，建立健全各项管理体系。

　　1是完善了规范管理制度体系。结合中储粮西安分公司《仓储精细化管理细则》，健全修订了《保管员岗位职责》、《粮情检查制度》等企业规约性文件，制定了《规范化管理规章制度汇编》，进一步健全完善了具体操作程序，细化了机械通风、环流熏蒸等工作规程，规范了操作行为。2是建立储备粮质量管理体系。3名检化验员，全部取得了中级工以上资格，化验室取得了省级计量认证合格证书。在日常检化验工作中，严格执行国家质量标准，坚持粮油出入库质量检验报告制度和定期质量跟踪检查制度相结合的动态质量管理体系。3是建立储备粮日常检查体系。在日常保粮中，严格执行行之有效的查粮和“班组、科室、库”三级储粮安全责任制度，坚持粮情分析会制度，确保把问题消灭在萌芽状态，使储备粮管理万无一失。4是建立粮库安全保障体系。严格药剂申请领用审批程序，规范制定了安全生产应急预案，严格实施安全生产工作 “层级管理”责任制，坚持常年开展节假日安全大排查活动。

　　（四）响应节能减排工作要求，以减损增效为目标，积极探索应用科学保粮新技术

　　我库本着“经济、实用、有效”的原则，广泛实践实用储粮技术。1是坚持降温与保水技术相接合。采用“因仓制宜、择机通风、分步降温”的通风方法，选择最佳通风时机，尽量节约通风费用。2是大力提倡低剂量熏蒸。根据各仓房的实际情况，采用粮面自然潮解、磷化氢和二氧化碳混合熏蒸、磷化氢和敌敌畏混合熏蒸等多种方式，实现库存粮食安全度夏。3是开展害虫电子检测系统试验。利用传感探头与微机动态联网检测害虫密度分布活动情况，为防治害虫提供了准确信息。4是进行浅圆仓入库工艺流程技术改造。将原先经过二次斗提机提升的流程优化为目前的一次斗提直接入仓，减少了不必要的环节，提高了工作效率，节约了电能。

　　（五）内强素质，加强人才队伍建设和企业文化建设

　　企业把培养适应现代化粮库需要的高素质员工做为一项长期工作来抓，一方面强化员工综合素质。鼓励员工自学，对参加自考取得相应文聘的员工，企业全额报销学费，建立自学考试激励制度。工作闲暇时间，请专家和业务精英来我库进行专题培训，提高员工干好本职工作的能力。定期对员工进行业务知识考试，对考试成绩优异的员工，给于物质和荣誉奖励。通过以上措施，全方位提高了职工素质。另一方面强化企业文化建设。近年通过配备文化娱乐设施、室内健身器材，建设职工之家、多功能厅、篮球体育健身场等文化硬件设施的同时，提出了“不进则退，慢进也是倒退”的发展理念。广泛开展了以公民基本道德规范、“八荣八耻”、爱岗敬业为内容的职工思想道德实践活动，营造了文明、和谐、向上的粮库文化氛围。

　　三、企业取得的成效：

　　在中储粮西安田家湾直属库的成长历程中，充分得到了省、市各部门及中储粮西安分公司的关心和支持：1999年被西安市政府评为市级文明单位；2003年被评为陕西省国家储备粮库建设先进单位；2004年、2005、2007年连续被评为西安分公司辖区优秀基层党组织；2004年被省总工会财贸工会评为省级先进职工之家；2004年、2005年连续被评为“两联一包”省级单位驻扶风县扶贫先进单位；2006年被省总工会评为省级模范职工之家；2007年荣获农发行“AAA级信用企业”荣誉称号；2008年被评为西安分公司“仓储管理先进直属库”。

　　二〇一〇年七月