唐山北环国家粮食储备有限公司典型经验介绍



  一、企业简介

  唐山北环国家粮食储备有限公司位于沿海港口城市---唐山市高新技术开发区,邻近著名北方大港曹妃甸港、京唐港,交通便利,四通八达,与京沈、京津唐高速相接。公司占地115亩,仓容5万吨,拥有固定资产5749万元,在岗职工30人,承担着国家、省、市三级粮食储备的保管和经营任务。公司全部实现了管理规范化、办公自动化、粮情检测微机化、进出粮食机械化,是唐山市唯一一座储备性能优良、技术含量较高、应急能力较强的现代化园林式粮食储备库。

  北环储备有限公司隶属于唐山市粮食局,在上级机关的正确领导下,领导班子秉承“忠诚、团结、务实、高效”的企业精神,带领全体员工,本着“诚信第一、质量第一、服务第一”的经营宗旨和“树形象、创优良、达一流、求发展”的经营理念,强化管理与增收节支并举,电子商务与现货经营联动,年实现现货经营量20万吨以上,实现网上交易量30万吨。2008年实现利润52万元,2009年实现利润46万元,2010年实现利润51万元,均列市直行业前列,连续多年被唐山市粮食局评为经济目标管理优胜单位,连续3年被唐山市政府评为文明单位。

  二、规范化管理的主要做法


  (一)以制度建设为核心,做好规范化基础工作。我们在认真总结原有管理制度基础上,针对各项制度不够完善,责任不够明确等现象,结合实际并征询员工的意见、建议,及时建立和完善了各项管理制度。形成了以规章制度、岗位职责、操作规范、工作流程等内容为主线,包含员工素质、企业诚信、企业文化、文明服务等内在质量的综合制度体系,基本涵盖了全部工作内容,用制度化推动了规范化和精细化。目前规范化管理制度汇编已装订成册,共计6章近365条,主要职责及制度共计35项全部公布上墙。做到了工作标准上墙、岗位职责入心、管理理念入脑。


  (二)优化设施功能,美化工作环境。设施完好有序和建设园林化库区既是确保粮食安全、搞活经营的需要,也是改善库容库貌、提升企业形象的需要。结合本企业的特色,我们对库区景观进行了整体规划,对库内闲置的25亩土地全部栽种了苗圃,在库区北部树立了一座10米长9米宽的大型警示牌,用漂亮的护栏将生活区和储粮区进行隔离;对仓房及道路进行了完善,对办公楼、多功能厅、食堂生活设施进行了粉刷美化装饰,对储粮区进行了规范布置,统一了包仓牌和仓号牌。


  (三)以仓储为重点,创一流管理。管好粮食是粮库的天职。搞好规范化管理我们首先选定了从储粮规范抓起,每一个物品的摆放,每一个工作环节的转换,职工现场工作的每一个动作,我们都制定出了严格科学的规范标准,从而保证了规范化储粮,最大程度地保证了粮食安全,还大大提高了工作效率,同时又带动粮库其它环节规范化管理工作的开展。

  (四)打造企业文化,增强企业软实力。企业发展靠的是整个团队的进步,搞好企业文化建设是增强价值认同、全面提高员工素质、优化发展环境的重要手段,是规范化管理的重要内容。为此,我们在广泛征集员工意见的基础上,提出了企业宗旨、企业精神、文化理念、管理理念、发展理念、工作目标等一系列凝聚共识、指导工作的理念,统一了着装胸卡,激发企业职工对企业的认同感和集体荣誉感。“诚信、创新、发展、规范、和谐”的理念贯穿于员工的各项目行动中。从库领导到员工,把企业发展视为己任,工作的主动性和责任感明显增强。这次的规范化建设就是广大员工发挥团队精神,讲大局、讲奉献,兢兢业业干事业的生动体现。


  三、取得成效及经验

  我库开展的规范化管理活动取得了显著成效,推动企业管理水平迈上了新台阶:规章制度进一步健全完善,岗位职责清晰明确;推动储粮管理从规范化、科学化向精细化转变,提高了仓储管理水平;库容环境明显改善,企业形象大幅提升;培育企业文化,企业凝聚力和向心力进一步增强,职工综合素质明显提高。

  几年来的实践使我们认识到,开展规范化管理活动是企业自我完善、自我发展、步入良性循环的必然选择,企业的发展壮大有赖于规范的管理来做保证。规范化管理是企业发展的基础,科学发展是企业发展的方向。粮食行业是传统行业,需引入科学发展观的思想、运用现代市场理念改造传统粮食行业,推动企业发展壮大。因此,我们将把打造规范化管理企业、创建科学发展示范库作为今后的发展战略:一是提升以严格、规范、精细为主要内容的规范化管理;二是创新以质量保持、绿色储粮为主要内容的储粮新科技;三是探索以信息技术、现代市场为主要内容的新的经营模式;四是打造以现代理念和精神文明为主要内容的企业文化;做到既基础扎实又与时俱进,实现更好更快发展。


二〇一〇年七月


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