一、企业简介

　　(一)企业概况

　　北京市昌平粮食收储库是北京市皇城粮油总公司下辖的四个收储企业之一，建于1985年，是昌平区唯一具有铁路专用线的粮食收储和物流企业，企业管理规范，信誉良好。粮库位于昌平卫星城西南，东侧紧邻京包高速公路，东距京藏高速公路2公里，南临北六环路3公里，西侧有铁路专用线与京包铁路相连接。

　　库区总面积198亩，仓容12万吨，现有房式仓13栋，立筒仓48个。粮库现有职工113人，中专以上学历45人；专职保化粮情人员19名，15人取得国家职业资格证书。

　　（二）仓储附属设施设备状况

　　库内生产、生活、储粮、消防、安保等设施齐全有效，铁路专用线1575米；铁路罩棚10542平方米；输送机48台；清理筛8台；筒仓配有斗式提升机；离心式通风机30台；环流熏蒸设备4套；计算机电子测温系统2套；检化验设备30台；计量地称2台（120吨）。出入库汽车装卸能力300吨/天，火车装卸能力600吨/天。科学保粮率100%，所有存粮实现计算机电子测温和机械通风。

　　（三）企业经营管理状况

　　在公司党委的领导和粮库领导班子团结协作下，粮库以储备粮管理工作为核心，以市场为导向，确定“三动一静”(动中发现问题、动中思考问题、动中解决问题、静下心来思考解决问题的方法)的管理理念，营造合谐企业，增强职工的主人翁意识。

　　在经营管理中，一方面：加强制度建设，提高管理水平；加大改造投资力度，储粮硬件和软件全面提升；合理引用和培养人才，积极推广应用科学储粮方法，圆满完成储备粮管理任务；另一方面：转变观念、勇于开拓，走向市场；积极参加粮食交易，圆满完成储备粮轮换工作；加强与客户协作，积极开展产销合作，全面发展、优势互补；拓宽经营渠道，扩大成品粮、饲料及副制品等业务，企业年经营量10万吨以上，取得可观的经济效益。

　　受惠于北京市“引粮进京、引厂进京”政策，库内由北京市和黑龙江省合作投资兴建的大米加工厂即将投入生产，设备先进，两条生产线日处理稻谷300吨，为扩大稻谷和大米的经营品种和规模提供了宝贵的机会。

　　（四）获得荣誉

　　在国家粮食局和北京市粮食局的关怀下，近几年连续被评为 “一符四无粮库”；2003年非典医院粮油供应工作受到北京市粮食局的肯定和表扬；2007年获得“北京市储备粮承储企业承储条件达标证书”；2005年和2009年分两批获得中央储备粮代储资格证书。在2009年全国粮食清仓查库工作中，荣获“北京市粮食清仓查库工作先进集体”称号。

　　二、规范化管理的主要做法

　　根据仓储管理规范化工作评价办法的具体内容，我们采取先看整体要求，再细化分解，逐条对比、逐项落实，改进完善的做法和步骤。

　　（一）高度重视，加强宣传。

　　成立由一把手牵头的规范化管理工作领导小组，各分管副主任分抓落实，加强宣传，统一思想，提高认识，让每一位职工都认识到做好规范化管理工作的重要性和深刻意义，提高主观能动性。

　　（二）细化分解，具体实施。

　　在具体工作中，根据评价办法的内容，结合实际，细化分解，制定实施细则，提出要求和标准。对比标准，查找不足：对已有的、已做到的继续坚持；对没做到的抓紧补充和完善；对空缺的，及时研究制定和施行。

　　（三）加强制度管理，落实责任制。

　　根据规范化管理工作要求，完善制度，强化监督管理机制，落实责任制，签订责任书，加强责任管理意识，加强检查，做到“层层负责任、人人抓落实”。通过完善的制度管理，严格的监督检查机制，制度执行情况更进一步，真正落实到位。

　　（四）加强交流，提高管理水平。

　　联系公司内部兄弟单位学习交流，加强与其他区县企业的学习交流，采取“走出去、请进来”的方式，综合考虑结合实际，制定出适合于自身的管理模式，切实提高仓储管理水平。

　　三、取得成效及经验

　　（一）信息化建设效果明显，确保提高管理效率

　　在企业管理工作中，熟练应用各种计算机软件管理系统，利用现代化的管理工具切实提高整体管理水平和工作效率；利用粮油信息网站和竞价交易系统，提高企业的经济效益。

　　粮库监控系统设点布控全面有效，并能够利用局域网络进行控制、查看，确保库区的各项安全。

　　（二）制度建设逐渐完善，保障企业良好发展

　　随着工作的深入和开展，我们制定了适合于自身的系统而全面的管理制度，并装订成册。制度涵盖了所有管理层面，细到每个工作、岗位的具体要求，各项工作做到有章可循、有法可依；各部门、各环节岗位的相关人员明确任务和职责，真正落实，为确保企业正常、有序、积极地发展提供了管理体系保障。

　　（三）科学储粮开展广泛，确保粮食储存安全

　　开展科学储粮是仓储管理的重要工作之一，我们结合自身做了以下几个方面：1、积极开展大米的准低温绿色储藏工作，技术应用成熟，管理规范；2、大力开展稻谷的准低温制冷储存，减少用药量，减少污染，确保储粮安全；3、对高大平房仓采取轴流风机负压通风，节约能源，效果明显； 4、双低密闭储藏技术应用普遍；5、部分高大平房仓采取环流熏蒸杀虫技术，应用效果良好。这些工作使我们积累了有效的基础数据，总结出好的经验，形成适合自身的一套科学保粮管理方法。

　　（四）加大投资力度，改进仓储基础条件

　　近年来加大对基础设施的投资改造力度，改进仓储设施，提高仓容利用率；库容库貌有了很大的改善，美化绿化了环境；各种仓储设施设备齐全，管理细致、规范。

　　新建检验室设备齐全，人员稳定，具有较为丰富的工作经验和检验水平，作为公司中心检验室能够承担日常的检验和鉴定工作，管理规范，为粮食的安全储藏和质量跟踪提供全面准确的支持。

　　（五）仓储业务管理规范

　　我们严格执行各项仓储管理制度，加强细节管理，制定合理的作业流程和工作方案，使粮食收购、出入库、粮情检查、机械通风、药剂熏蒸等作业做到方案全面、衔接紧密、环环相扣、相互制约，确保仓储工作合理、有效，提高效率，管理规范。

　　四、总结

　　总结工作，我们认为：抓好仓储管理规范化工作建设，首先，要从思想上充分认识开展规范化管理工作的重要性和必要性；其次，要加强制度建设，细化管理，狠抓落实；第三，强化人才队伍建设，改进和改善仓储基础设施；第四，提高科学保粮水平，规范储粮管理，切实提高仓储管理水平。

　　通过仓储规范化管理工作的开展，我们统一了思想认识，建立了规范的管理体系，提升企业管理水平、增加了经济效益；企业的整体面貌焕然一新，为打造窗口企业前进了一步，切实达到规范化管理要求。

　　今后，我们将继续按照规范化管理的标准及储备粮管理的要求，进一步完善规范化建设工作，为推进我公司仓储管理规范化全面建设树立良好的典范。

二〇一〇年七月