一、企业简介

　　北京市平谷官庄粮食收储库始建于1984年，北靠顺平路，东临密三路，距京平高速路8公里、平谷货运火车站5公里、首都国际机场50公里；是一家以粮食储备业务为主营的企业；总占地面积10万平方米，其中建筑面积3.4万平方米。有现代化的房式仓17栋（30个廒间），仓容量12万吨。仓储设施、设备功能齐全，存有中央储备粮和北京市储备粮，总资产3000万元，隶属于北京市平谷粮油工贸总公司。企业有在岗职工87人，持证上岗率达到100%。官庄粮库已在粮食行政管理部门备案，并达到“一符四无”企业标准；已取得中央储备粮承储资格认证、北京市储备粮资格认证和ISO9001质量体系认证。

　　二、规范化管理的主要做法 

　　2009年7月，国家粮食局启动了粮油仓储企业规范化管理活动以来，官庄粮库的领导班子高度重视，按照北京市粮食局规范化管理的具体方案，即：千分制考核办法。加强领导、精心组织、创新方法、严格督导、狠抓落实，积极推动规范化管理活动的开展。

　　（一）制定规范化管理实施方案

　　官庄粮库把经营目标、企业组织，岗位角色、业务流程和企业文化的运作标准、方法和程序规范确立工作范围。决策管理规范化、运行管理规范化、激励机制建设规范化、业务流程管理规范化、企业文化建设规范化、企业员工发展管理规范化，确定整体规范化管理内容。首先成立由一把手任组长，副职任副组长，各班组的组长为组员的领导小组。统一认识，落实具体方案，并签定各岗位的目标管理责任书。干部、员工目标一致，相互协调，并积极主动地开展工作，发挥自己的能动性和创造性。深入查找管理漏洞与不足，弥补以前的管理缺陷，认真贯彻落实新颁制度和标准。

　　（二）努力提高从业人员素质和能力

　　官庄粮库有在职教育规划和在职教育投入机制，为使全体职工都能熟练掌握本岗位业务工作技能，仓储保管员熟知自己所保管粮油的品种、数量、质量、来源、粮情、仓房设施等相关情况，组织员工分期、分批参加区粮食系统、北京市粮食协会、中储粮组织的业务培训，确保仓储人员持证上岗率达到100%。

　　（三）不断完善各项管理规章制度

　　精心制定仓储规范化管理实施细则和完善各种规章制度和操作规程。

　　1、综合制度

　　官庄粮库制定了财务制度、统计制度、固定资产和物资管理制度、人事工资管理制度、档案管理制度、卫生管理制度、党建制度、考评奖惩制度和领导班子每月的一次例会制度等。

　　2、仓储管理制度

　　官庄粮库建立了安全储粮责任制、粮情检查、与处置制度、粮油保管员责任制、粮油质量检验员责任制、粮油出入库制度、检斤化验管理制度、粮油保管器材管理制度、卫生制度。

　　3、安全生产制度

　　官庄粮库根据储粮企业的特殊性建立安全生产责任制、安全生产检查及隐患排查制度、药剂管理制度、防火制度、防汛制度、保卫制度、持证上岗制度、岗前安全生产培训制度、安全生产应急预案和演练。   

　　4、生产作业规程及预案

　　官庄粮库制定粮食出入库、储备粮轮换管理流程、粮情电子检测分析控制系统流程预案，机械通风、各类设备管理维护、通风作业、粮食熏蒸、粮食安全度夏预案、粮食接卸工作预案、安全应急预案、灭火疏散预案、防汛抢险应急等流程预案、方案、标准。

　　把这些制度和流程预案、方案、标准的内容钉框上墙。并把落实储粮安全责任制与工资奖金挂钩。

　　（四）创新管理方法，优化各项作业流程和绩效评价机制

　　在储粮保管成本费用的控制上采取“双低”的缓释熏蒸法、适时开展机械通风法，降低了通风费用，提高了降温效率；根据粮情、适当布药，在封仓的环节上保持密闭性，保证药效发挥到极致；这些措施大大节省了储粮成本，吨粮保管费用可降低20%。

　　（五）积极促进仓储技术进步

　　加大对基础设施建设、各种机器、设备、消防器材、化验仪器等维修、保养、更新换代、技术创新所投入的资金。为确保科学储粮、绿色储粮的需要，铺设保温瓦，粉刷反光外墙涂料，采取的“双低”缓释熏蒸法、适时机械通风法、臭氧杀虫法、高达平房仓的合理接膜通风法的应用，达到了“经济、安全、有效”的储粮方针。

　　（六）努力发展企业文化

　　官庄粮库在物质文化建设、行为文化建设、理念文化建设上，以经济建设为中心，以科技兴企为目标，以强化企业管理为依托，以制度建设为内容，以形象建设为载体，以文体活动为手段，以思想政治工作为保证，通过建立创新理念、凝练企业精神、培养好的作风、完善管理机制、营造学习气氛、建设过硬队伍、树立良好形象，构筑起“忠诚、团结、务实、高效”的企业文化氛围，形成独具特色的企业文化。在职工中积极开展价值理念教育，使之“人际关系家庭化、生产维护标准化、效益目标最大化、素质提升全面化、工作环境景观化、安全教育经常化”，使职工具有“拼搏精神、宽容精神、敬业精神、创新精神”。真正体现主人翁的地位，增强了团队凝聚力，有效的发挥了团队作用。

　　三、取得的成效及经验

　　（一）确保了库存粮食安全。

　　由于全体保防人员认真履行岗位职责，严格执行各项规章制度，储粮安全得到根本的保障，储粮的“一符四无”率、科学保粮率、储粮“四无”保持率常年达到100%。

　　（二）激发了科技创新

　　保管主任李义东的《单管风机在处理高大平房仓局部发热时的应用》和《高大平房仓综合利用储粮技术存储稻谷效果分析》论文、保管主任王海生和化验室组长王爱国合作的《浅析冷心热皮的利弊》的论文曾在2008年《北京粮食》专刊第二期发表。

　　（三）获得的荣誉

　　2008年取得北京市粮食局、北京市人事局颁发的“北京市粮食行业先进集体”称号。

　　2008至2009年，在北京市粮食局组织的“北京市储备粮储存工作规范化” 验收评比中获得“优秀企业”的称号。

　　2006年11月10日，国家粮食局局长聂振邦、北京市粮食局局长李广禄、平谷粮油工贸总公司总经理刘宝华来官庄粮库考察、调研。对官庄粮库储备粮管理工作给予充分肯定。

　　2009年4月，国家粮食局副局长郄建伟、北京市粮食局局长李广禄带领中央党校的专家、教授到官庄粮库进行调研，对官庄粮库的各项工作均给予了高度评价。

　　（四）经验体会

　　企业的效益离不开科学的规范化管理，而规范化管理首先必须严格执行国家粮食流通政策，勇于进行管理与技术创新，制度健全、流程科学、操作规范、管理严格、人员精干、运转高效为前提；健全企业规章制度，完善工作机制与方法，加强企业日常管理，规范仓储管理行为为保障；就可以达到规范化管理的目的。即：降低库存粮油损失损耗，延缓库存粮油品质劣变，确保库存粮油的数量真实和品质安全。

二〇一〇年七月