一、企业基本情况

　　北京市西南郊粮食仓库成立于1997年，是北京粮食集团所属的大型国有粮食收储企业。粮库储粮区位于北京市房山区，紧邻京石高速公路，交通及公路运输十分便利。储粮区占地385亩，现有仓容5.5亿斤，其中高大平房仓仓容4.5亿斤，立筒仓仓容1.0亿斤。粮库拥有铁路专用线及火车卸粮坑，铁路罩棚面积2.1万平方米；拥有两个化验室，具备全部物理指标和大部分化学指标的检化验能力；配有计算机局域网及库区电子监视系统。

　　几年来，企业先后荣获北京市“首都文明单位”、“重合同守信誉单位”、“全国模范职工之家”等称号；先后被授予“中央储备粮管理先进单位”、“北京市粮食行业先进集体”、“北京市储备粮储存工作规范化管理优秀企业”和“全国粮油仓储规范化管理先进企业”荣誉称号；2003年和2005年，在北京市粮食系统首家通过ISO9001国际质量管理体系认证和ISO14000国际环境管理体系认证。

　　二、规范化管理企业创建工作

　　作为北京市最早开展规范化管理工作的试点单位之一，我库按照国家粮食局和北京市粮食局规范化管理的各项要求，积极开展规范化管理工作，有力地促进了企业整体管理水平提升。

　　（一）统一思想、高度重视

　　为充分发挥规范化管理的作用和效益，我库制定了开展规范化管理活动必须坚持的“五项原则”，即：“规范化管理与储备粮精细管理相结合的原则”以及与“市场应急保障相结合、与科技提升相结合、与专业物流相结合、与人才队伍建设相结合”的原则。

　　在规范化管理工作过程中，我库要求各级领导和主管必须始终坚持“四个亲自”，即：“总经理亲自管、主管副总亲自抓、主管部门亲自督、储粮区主管亲自办”。

　　（二）强化制度、精细管理

　　建立健全制度是搞好管理的基础，是规范化管理的中心环节。根据各级储备粮管理条例和办法，我库建立了一系列配套管理制度，严格落实各项工作责任制。

　　在企业管理工作中，一是突出“精、勤、严、新”四个字的管理理念，即：在组织落实上突出一个“精”字；在日常工作中突出一个“勤”字；在执行制度上突出一个“严”字；在品牌打造上突出一个“新”字。二是结合实际对储备粮管理规章制度进行细化和补充，对各项业务手续及流程进行完善和改造，使相关岗位人员时刻明白自己的职责，做到“事事有人管、岗位衔接无缝隙、人人头上有责任”。

　　在规范化管理方面，我库在“北京市储备粮规范化管理示范库”的基础上，细化市局“千分制”考核的内容和标准，将规范化管理工作“制度化”、“常态化”，让规范化理念深入人心、使规范化管理工作落实企业活动的每个岗位、每个环节，保证规范化粮库建设工作得以顺利进行、水平不断提高。

　　（三）突出重点、落实具体措施

　　在规范化粮库建设过程中，我库制定了“重点突破、分段实施”的原则。为此，我库每年投入约100万元资金对仓储硬件设施进行改造、更新和完善，包括扩建1800平方米铁路罩棚、硬化站台地面、地磅升级改造等。经过几年的针对性更新改造，粮库仓储设施条件更加完善、硬件水平显著提高。

　　在管理方式上，我库借鉴有益经验，明确了“以人为本、精益求精、全面提高”的管理思想。一是调整仓储人员办公方式，加强仓储人员管理；二是推行卫生包干责任制，加强库容库貌建设；三是加强业务人员“言行标准化”训练，实现了员工言行礼貌规范、汇报“一口清”的管理目标；四是建立监督检查机制，加强对规范化工作的考核、总结和整改力度；五是加强信息化建设，开设粮库宽带局域网，极大地提高了信息及数据传递速度。

　　（四）加强企业宣传和文化建设，提高企业形象和职工凝聚力。

　　几年来，我库依托于京粮集团较为完善的企业文化体系，积极开展各种形式的企业文化建设工作，创办了粮库《新风报》、《安保园地》、《信息直通车》等宣传载体。在办公室、会议室等库内公共场所设置文化宣传牌和宣传橱窗，大力宣传京粮文化和企业文化，加速企业文化的贯彻和推广；积极开展以岗位练兵、技能竞赛为主题的技术练兵、劳动竞赛活动；积极开展争创“先锋班组”、党员先锋岗”等活动，增强了企业的凝聚力，提高了职工的文化素质和工作积极性。

　　（五）强化人员队伍建设

　　我库牢固树立“以人为本”的思想，努力提高人员专业素质，积极动员和鼓励仓储业务人员参与新知识、新技术的学习与应用活动，鼓励科技创新。为此，粮库制定了一整套激励与奖励办法。近几年，我库共进行各种储粮科技活动近10项，撰写专业论文近20篇，在北京市粮食仓储科技论文评选活动中连续5年有论文获奖，部分论文被专业杂志刊登、被全国专业会议大会论文集收录。

　　目前，我库拥有粮油保管员高级技师1人、技师1人、国家注册化验师2人，其他中级资格以上人员15人；有全国粮食行业技术能手3人、北京市粮食行业技术能手2人；1人获北京市政府技师特殊津贴；2人分别在北京市及全国首届粮食行业职业技能大赛上取得优异成绩。经过多年努力，我库真正建立起了一支作风过硬、技能高超、求真务实、一专多能的复合型人才队伍。

　　（六）积极探索，不断提升仓储技术科技含量

　　多年以来，我库在科学保粮技术探索与应用方面做出了许多有益的尝试、积累了比较丰富的经验，为确保储备粮安全储藏打下了扎实的良好基础。2008年，我库在北京粮食仓储企业中率先进行惰性粉储粮害虫防护技术的应用试验。同年，承担起“十一五”国家科技支撑计划项目有关课题的生产性试验工作。2009年，我库自主研发的项目课题通过了北京市科委科技立项，得到了市财政的资金支持。

　　三、规范化建设的体会和效果

　　总结过去几年的工作，我们深深体会到，抓好规范化管理工作：领导重视是关键；设施改善是基础；制度建设是核心、科技提升是支撑、队伍建设是保障。

　　通过规范化建设，企业在储备粮管理工作以及贸易经营活动等方面逐步形成了统一、规范和相对稳定的管理体系，企业形象大大提高、企业信誉大大增强，企业专业物流能力和水平均有显著提高、贸易经营能力显著增强、效益不断增加。2004年以来，企业经营利润连续多年以10%-15%的速度增长，2009年粮库更是实现总收入5.7亿元，经营利润近1000万元。

　　经过多年的不懈努力，我库规范化管理工作已经得到上级领导部门及同行的初步认可。作为北京市及全国粮食仓储规范化管理的先进企业，今后我库将以更严的要求、更高的目标、更大的成效，把深化规范化管理工作做好，为储备粮规范化管理工作做出新的、更大贡献。

二〇一〇年七月