山西绵山省粮食储备库，属山西省粮食局直属储备库（正处级建制），组建于2002年3月，在册职工60人，内部机构设置六个部门，储备能力15万吨，分设介休绵山、太原上兰村两个库区并分别拥有洞库仓容10万吨和5万吨，现已存放储备粮13.5万吨，洞库存放率达95%以上。近年来，在省局党组正确领导下，我库按照《山西省开展粮油仓储企业规范化管理活动实施方案》要求，弘扬“和谐、务实、规范、进取”企业精神，锐意进取、开拓创新，创造性地探寻出了“理念科学化、储粮绿色化、管理制度化、运营程序化、环境人本化”的“五化一体”洞库储粮新模式。

　　一、理念科学化

　　在“绿色、环保、节能、无公害、低成本”的科学储粮理念引导下，我们在深入调研的基础上，发现国家曾经为储备各类物资打造的石洞库现在却是闲置的，仅我省就有约百万吨洞库仓容。石洞库具有天然恒低温的特点，长年温度保持在15℃以下，湿度65%左右，完全适合低温储粮要求。因此我们及时与洞库的产权单位签定了长久性使用合同，2002年注册办理储备库资质资格手续，开始存放储备小麦。经过近8年储粮实践，石洞库储粮凸显两大特色：一是低温绿色储粮，实现了真正意义上的无药剂熏蒸、低成本绿色储粮的目的。二是有效地利用社会闲置储粮仓，既符合国家提倡节约型社会建设又有利于拓展企业发展，达到社会效益和经济效益双赢。   

　　二、储粮绿色化

　　我库实施洞库储粮后,运用科学发展观理念,提出《洞库储粮生态条件控制及小麦品质变化研究》项目研究，2004年被省科委列为省重点科技攻关项目。项目内容是通过对2003--2008年五年储藏期，观测洞库储存条件现象及其对小麦品质变化进行分析研究。并通过研究数据论证：1、储存期间不需投放药剂实现绿色储粮；2、对储存小麦36个品质指标进行跟踪检测和数据统计、对比，分析品质变化规律；3、对五年储藏期粮情监控和测试数据分析及采取一定的自然通风、粮面覆盖，把握入粮期和入粮水分等措施，总结洞库储粮管理经验；4、在温度10～12℃、湿度60～70%条件下，小麦储存五年主要品质和卫生指标符合国家小麦宜存标准，达到延长储藏期的目的。2008年11月，经省科委组织的以靳祖训教授为组长的国内储粮专家对项目进行成果鉴定。对研究成果的评价是：１、符合绿色生态储粮的研究方向，项目具有一定的新颖性。通过优化储粮条件，实现了无药剂熏蒸、低成本绿色储粮的目的。２、技术创新点：有效利用了山体石洞仓低温生态条件，达到保持小麦储藏品质的目的；初步找到了小麦有关品质在该生态条件下的变化规律。３、储粮规模、时间和采用的技术，达到国内领先水平。专家们对这一项目的评价和认可，为洞库储粮积累了资料和经验。

　　在完成《洞库生态储粮条件控制及小麦品质变化研究》1—5年的研究基础上，2010年省科委又将我库申报6—8年洞库储粮的研究项目列为重点科技攻关项目，运用一系列的储藏条件和对小麦内在品质分析，积累数据，实现（1）在洞库储藏6—8年期间小麦品质能达到国家易存标准；（2）储藏期间无药剂熏蒸，实现真正意义上的绿色储粮；（3）利用社会资源，节省管理费用、低成本储粮体现出经济效益和社会价值；（4）由此研究成果而制定出石洞库储粮标准。这项工作，将使绵山库的储粮更具特色，企业竟争力更具优势。

　　三、管理制度化

　　在储粮管理上，我们做到了“四个注重、一个始终”，即：注重对储粮管理硬件设施的配置；注重企业管理制度的完善；注重每项工作按程序办理；注重工作中关键环节的细节处理；始终对储粮管理工作不放松。从而，在管理上做到了少费徒劳无益之功，少花耗费无效之财，使储粮能力不断增强，工作实力明显提高，经济效益连年上升。        

　　注重对储粮管理硬件设施的配置——我们舍得投入，粮食入仓前就投入30余万安装粮情监测系统，有效保障储粮期间各项数据采集和把握;投入200余万元，不断对仓储设施进行维修，维护，对库区地面进行硬化、防洪墙的翻新，对库内进行防渗漏维护，强化了对安全储粮的硬件保证；投入10万元开发研制粮食出入库数据管理软件，减少管理过程中人为因素和繁杂的计算核对工作。

　　注重企业管理制度的完善——为提高工作效能，树立良好的企业形象。注重不断完善和细化企业管理制度，强化工作执行力。特别是在储粮管理业务制度针对自身实际，制定了《洞库防渗漏排查管理制度》，修改和补充《储粮安全责任制度》、《粮油出入库制度》、《粮油检查制度》、《粮油品质检化验制度》、《化学药剂使用与管理制度》、《仓储管理奖罚制度》、《仓储设施维修管理制度》、《仓储器材采购制度》、《科学保粮制度》、《储粮害虫防治制度》、《业务学习培训制度》等制度。通过对各项管理规章制度的进一步规范，员工们在工作中有章可循，有据可依，职工在自觉遵守各项规章制度努力工作的同时，提高了工作的积极性、主动性和创造性。

　　注重每项工作按程序办理——1、重大事项通过主任办公会集体研究决策，坚持民主集中制原则；有关业务工作通过召开中层以上干部办公会议、党政联席会议方式研究解决；2、重大决策，会前班子成员沟通、集思广义准备，会上集体研究决策；如开辟上兰村分库时，先由班子成员实地查看，再召开主任办公会，充分发扬民主，吸纳每位班子成员对这项工作的看法和建议，最后集体决策。3、在重大项目安排上，严格执行国家有关规定。如储备粮轮换业务，先向省局申报计划，批复后再和有关业务部门召开业务分析、研究和决策。其中粮食出入库的价格、货款的收取和支付及相关手续，都严格按照我库制定的管理制度和操作规程执行，任何人不得擅自动用库存粮食。同时对日常每项业务制定了明确的工作程序、每个程序的工作标准和岗位责任制。培养员工按规程办事的自觉性，保障企业的各项工作有序而有效进行。

　　注重工作中关键环节的细节处理——我们对粮食储存保管细节工作十分重视，因为粮情变化、防虫防鼠、降温降湿以及防渗漏等仓储管理，往往不是在常态时发现，而是在人们不经意的细节中发生。因此保管员在严格按照LS/T 1211-2008《粮油储藏技术规范》的要求保证做好日常粮情检测的同时，更注重观查粮库、粮堆、环境的细节变化，透过现象发现问题的本质。及时分析查找原因，把隐患在萌芽发现和处理。

　　在始终对储粮管理工作不放松上：1、做到了日常管理不放松。保管员定期对每个库房的仓温、粮温、环境温度、湿度进行检测记录，保持库内卫生整洁，不留死角。安全管理做到了“一符六无”，每年上级储粮检查都得到好评；2、严把出入库质量、数量不放松。我库对每批入库粮食质量标准都在计划标准的基础上提高一个等级，质量不符合要求的粮食不入仓，出入库由两个以上人员进行检斤计量，确保粮食储存期间的质与量；3、检化验设施粮机设备定期维修、维护保养不放松，确保设备随机正常使用；4、对粮食储存帐实管理不放松。建立了《粮油质量管理档案》，财务与实物做到账与实物相符，统计账、会计账与保管账相符，保管账与仓内专卡相符，各种账表记载规范准确，相互关系对应一致。在2009年，我库清仓查库各项指标中帐实差率0.16% ，账实、账账相符率100%，质量合格率与品质宜存率100%，库贷差率0%。

　　四、运营程序化

　　为了把辛劳而枯燥的储粮管理工作变为有序而到位，我库把全年储粮管理实行不间断程序化管理，严格按照“一符六无”、“三专”、“四落实”和“三个严格，两个确保”的要求，强化措施，定期检查，定期维修，排除隐患，即保管员每天对每个库房的仓温、粮温、外温以及仓内仓外湿度进行检查，并比对微机检测结果，做好温湿度变化登记；主管领导每周召开一次粮情分析会，并认真做好记录。每月提交一份粮情分析报告，说明粮情基本情况、发现的问题、原因分析、采取的措施。每季进行品质抽样检测。根据季节侧重洞库管理的重点，冬季通风、春季排查、夏季防渗防洪、秋季维护，有效保障了粮食安全储藏。

　　五、环境人本化

　　我库的员工大都是1998年以来粮食企业改制三批分流人员组合而成。这些员工业务素质较高，有事业心，有工作激情，珍惜工作机会，是永葆企业发展活力的关键所在。我们把突出人本管理，营造和谐的人文环境作为学习实践科学发展观的重大举措。注重安排员工参加业务培训，提高强化业务技能基础理论学习。每年通过参加各种培训和考试，都有一些同志在原有的职级上晋升了技术职称。在人本管理中，严格用人机制 。 一是要求分管储粮管理的干部具备本科以上专业学历条件，具有高度的职业责任心。保管员和检化验人员先进行专业培训，取得专业资格证后方能上岗。二是在用人机制上，实行中层干部公开竟聘上岗和员工岗位双向选择制度。竟聘岗位设置由主任会议研究，每位员工都可以根据岗位设置情况结合自己业务能力的特点选择所竞争的岗位。在竟聘过程中，员工先对所竞聘的岗位进行公开演讲，再由职工投票选举，以得票胜数者(超投票人数一半以上)为任职岗位，现场计票，库领导班子根据选票情况当场宣布竞争结果。职工岗位根据个人意愿和部门职能，部门和个人双向选择确定。这项制度真正体现了以人为本，人尽其用的原则。三是体现人本关怀理念，打造和谐团队。在企业管理中，库领导班子在重大事项决策前都能充分尊重职工的知情权、参与权和监督权，发挥集体的智慧和力量，让职工代表参与财务核算，依法维护了职工的主人翁地位。在生活上，尽最大努力关心职工，营造出工作舒心、生活安心、家庭放心的和谐氛围，让职工切实感受到大家庭的温暖，充分调动了全体员工的主观能动性和创造性。我库结合年青人多的特点，每年“七一”、“八一”等重大节日，我们都要开展多种形式的活动，如参观爱国教育展览、和部队组织文体表演等，在国庆六十周年我库举办了“好歌大家唱”爱国歌咏比赛，激发了职工爱祖国、爱集体、爱岗敬业的激情，形成了推动企业发展的强大内在合力。

　　绚丽的科学储粮之花，必将结出丰硕的科学发展之果。我库石洞库储粮的实践中，不仅为国家出台石洞库储粮标准积累了大量科学数据，而且连续九年被省粮食局评为“粮食工作先进单位”、“模范先进集体”、“综治先进单位”，连续多年被省局机关党委评为“先进基层党组织”、“工会先进集体”、被山西省妇联评为“三八红旗集体单位”，被山西省直机关工委文明委评为“省直文明和谐单位”。

　　二〇一〇年七月