万荣县地处素有山西“粮仓”之称的运城市西北部。全县辖14个乡镇， 43万人口,110万亩耕地，其中小麦面积40余万亩，土质肥沃，年产小麦2.4亿斤，为全市五大产粮大县之一。万荣县粮食储备库2005年批准立项，2006年动工兴建，2006年底竣工，2007年3月开始运营，是一个集粮油收购、储存、调拨、销售为一体的新型、现代化的县级国有粮食购销企业。占地68亩,建筑面积6543平方米，总投资1500万元。共有仓库三排六座,总库容2.64万吨。储备库下设办公室、财务科、仓储科、检化科、园林办5个科室。现有干部职工41人。

　　一、提高认识是前提

　　我库自2007年投入运营以来，始终认真贯彻国家及省市规范化建设的要求，不断完善硬件设施，建立健全各项规章制度和工作流程，不断提高仓储管理的规范化水平。特别是去年全省仓储规范化管理活动开始后，我库以此为契机，双管齐下，狠抓实施，在强化干部职工思想认识的基础上，统一思想，全员参与，全方位介入，推出并实行了“规范化管理推进和问责并行机制”，专门成立规范化管理领导机构，把规范化管理作为粮库工作的第一中心，作为粮食职工思想教育的首要内容，作为进一步提升储粮水平、确保粮食安全的有效途径，作为提高企业市场竞争力、永立不败之地的必由之路抓紧抓好。制定了规范化管理中长期规划，修订完善了3个规范化工作流程和32项工作制度，全库逐人订立规范管理“目标责任书”。从领导到保管，人人头上有任务，个个肩上有担子，项项工作有目标，样样完成有标准，件件落实有考评。

　　2008年至2009年底，全库先后有11人次受到“科学建议”、“爱岗敬业”、“发明创新”等方面表彰奖励，同时有5人次因工作完成不到位受到通报批评，有3人受到诫勉谈话，有1人因严重违规被辞退。

　　二、设施跟进是基础

　　良好的仓储设施是粮油安全保管的基础，是粮油仓储规范化管理的重要内容。在硬件建设上，我库根据储粮技术规范要求，仓库全部采用砖混结构和隔热门窗，仓顶及仓底全部按规范要求做了“三油两毡”防潮隔热处理。粮情检测全部采取计算机自动检测（测温、测湿、测虫）。仓库采用机械通风系统，配备（4—72  5.5KW）风机10台，（4—72  3.3KW）风机8台，主要采用一机二道和一机三道地上笼通风道办法，能快速降低粮温。对虫害的处理，采用环流熏蒸系统达到杀虫快速彻底。同时按照高标准粮库要求配备了粮油仓储作业必需的粮食机械设备，如输送机（ZX—011  15m）3台，输送机（ZX—011  12m）5台,清理机（YQC110*2）5台，汽车电子衡（SCS—80）1台和扒粮机、灌包机、清仓机等装卸清杂设备，还配备了各种检化验仪器，计量设备器具、消防设备器材等齐全达标，维护保养良好。环库消防管网、系统到位，经运城市公安消防支队验收合格。

　　在自动化管理上，库内配备了9台计算机和1个中心交换机，投资30万元完善了粮情检测系统，为粮情检测智能化创造条件，还投资27万元建立微机视频监控系统，完成了信息化建设的硬件配置，初步实现装备现代化。目前，我们万荣粮食储备库己基本达到了“五化”：办公自动化、管理信息化、装备现代化、检测智能化、经营集约化。

　　三、科学保粮是关键

　　我库储存的粮食，既有商品粮，又有国家、市、县三级储备粮，安全储粮责任重大。在科学保粮管理上，我库近年来严格按照国家仓储技术规范要求，以“防火、防虫、防鼠雀、防盗、防潮、防霉变”为重点，结合我们万荣的地理、气候、仓房设施的特点，因库制宜，积极务实不断创新，把绿色环保储粮作为立库之本，在机械通风、中草药防虫、粮情电脑检测的基础上，积极探索无化学污染的绿色储粮新方法，创立了一套适合我库自身发展的科学保粮技术，目前我库应用的科学保粮技术主要是计算机测温、机械通风、塑料布密封、中草药防虫等，科学保粮率达到100%。

　　四、落实责任是保证

　　在仓储管理工作中，我库以实现制度化、规范化、科学化、现代化为发展目标，严格按照仓储技术规范，建立了《粮油出入库制度》、《粮油品质检化验制度》《仓储管理奖罚制度》等各项制度，完善了《储粮害虫防治制度》《科学保粮制度》《环境卫生制度》等数十项制度。同时，注重抓好队伍建设，完善管理体系，实施规范化管理，建立健全了储备粮档案和仓储工作原始记录，安全工作原始记录，轮换工作原始记录，全部使用规范化用品，对储备粮的管理做到了保证数量真实、质量良好、储存安全，储得进、管得住、调得动、用得上，专仓储存、专人保管、专账记录，账账相符、账卡相符、账实相符,达到了“一符四无”“三专、四落实”的管理标准。一是严把入库两道关。二是粮情检测科学规范。三是认真落实“五定”管理。四是确保帐实相符。

　　五、企业发展是目的

　　我库是一个在新形势下，面对粮食新旧体制交替转型时成立并发展起来的一个新型国有粮食企业，短短三年时间，实现了从无到有，从小到大，从摸索运营到快速发展的飞跃。一是员工学风浓厚素质提升，敬业爱岗队伍稳定。二是企业仓储管理水平不断提高，确保粮食安全成绩显著。三是企业经营灵活效益稳增，发展步入快车道。

　　二〇一〇年七月