河南新乡北站国家粮食储备库是河南新乡市粮食局所属的国有大型企业，是河南省具有现代化管理水平的最大的地下粮食储备库，具备法人资格。地处河南省新乡市凤泉区，紧邻107国道和京广铁路，交通便利，周边是土地肥沃的豫北优质小麦主产区，有着丰富的收储粮源。

　　我库始建于1972年，原名为新乡市粮食局0201仓库，为原商业部和解放军总后勤部的定点储粮单位。1991年由国家投资进行扩建，现占地150余亩，1992年被国家粮食储备局命名为河南新乡北站国家粮食储备库。目前，我库现有在岗职工163人，其中具有中等以上学历115人；有技术职称者34人，领导班子由6人组成；下设仓储科、化验室、财务科、设备科、政工科、办公室、保卫科等五科两室。

　　我库以地下仓为主，现有仓房53座（其中地下仓51座、平房仓2座），仓容70200吨，现存中央储备粮、省级储备粮和市级储备粮共58521吨。财务资信情况为AA级。我库仓储配套设施完整，有铁路专用线806米；100吨电子汽车衡一台；化验室一座、检化验设备24台；各类粮仓机械30多台（套）；粮情电子检测系统一套，业务用计算机10台，在粮情检测、办公、人事、档案、财务、统计等环节均实现了微机管理。

　　多年来，我库在上级主管部门的正确领导下，领导班子成员团结协作，不断进取，带领全体职工紧紧围储粮管理这个中心，结合我库实际情况，不断完善仓储制度，强化储粮管理，加强业务培训，提高职工素质，落实责任目标，调动积极因素，抓好监督检查，逐步形成了“检查制度化，查粮电子化，管理规范化，保粮科学化”的规范管理模式，确保了库存粮食数量真实，质量良好，储粮安全。长期以来我库仓储管理工作不断受到各级领导的表扬与奖励，曾被原商业部与解放军总后勤部评为“国家储备粮管理工作先进”单位，被新乡市总工会评为“五一”劳动奖状称号，被新乡市政府评为新乡市“文明单位”，被评为省级“卫生先进”单位，连续多年被河南省粮食局与新乡市粮食局评为“一符四无”先进单位。

　　一、加强班子建设，完善管理制度，为仓储规范化管理打下良好基础

　　为使我库管理走向正规化、规范化，仓库领导班子从自身做起，在一把手的带领下，班子成员认真学理论，学政治，钻业务，严格按照国家制定的法律法规和各项粮食政策办事，定期召开民主生活会，开展批评与自我批评，互相沟通，取长补短，不断提高自身的政治理论水平和业务管理能力，使我库领导班子逐步成为讲学习、讲政治、讲正气，懂业务、勤政廉洁，分工协作，团结和谐的集体，形成了较强的凝聚力、向心力和战斗力。在加强领导班子建设的同时，我们不断加强管理制度的建设，几年来我们的各项管理制度不断完善，逐步健全，并装订成册，制度上墙，使仓库全体干部职工人人分工明确，责任清晰，执行有制度，行为有标准，工作有目标，责任有落实，从而使各项工作的运行有条不紊，有效地堵塞了工作漏洞，大大提高了工作的效率和工作质量，很好地推动了仓库规范化管理工作的开展。

　　二、“严”字当头，规范管理，确保储粮安全

　　作为国家粮食储备库，加强仓储管理，确保储粮安全，即是我们的神圣职责，又是企业生存发展的根本。为此，我们始终把仓储管理摆在各项工作的重中之重，不断提高认识，切实加强领导，完善制度措施，认真抓好落实。

　　（一）加强粮食仓储管理工作，提高仓储管理工作水平。我们坚持把仓储管理工作放在首位，明确指出管住、管好库存粮食是国家粮食储备库的天职，不断加强对仓储管理工作的领导，切实摆上重要议事日程，实行主要领导亲自抓，分管领导具体抓，保化人员落实责任到仓，做到层层有目标，人人有责任，从而形成了一级抓一级，层层抓落实的安全储粮管理格局。

　　（二）“严”字当头，在思想上高度重视，在制度上不断完善，在工作上狠抓落实，从而确保库存粮食的数量真实，质量良好，储存安全。我们坚持强化制度，加强管理，坚持“一三七”粮情检查制度，主任月进仓查粮制度，粮情分析例会制度，“红旗”仓评比制度等，保证了各类库存粮食仓储记录资料填写规范、清晰、完整、保管、统计、会计帐帐相符。多年来从未发生储粮安全事故，所有存粮实现“四无”100%。

　　（三）规范操作，做好粮食出入库工作。我们在粮食收购入库和销售出库时，严格按国家粮食政策办事，制订粮食出入库工作方案，保证粮食出入库手续齐全，计量准确，检测规范，记录完整，原始凭证真实、准确。规范出入库业务流程，入库按“准备—登记—检验—检斤—入仓—结算”的程序进行，严格执行国家质量标准，入仓时实行二次取样，杜绝不合格粮食入仓；出入库按“准备—检验—出仓—检斤—结算—出库”的业务程序执行。粮食入仓结束后，7天内完成平整粮面，质量混仓检验，连结电子测温系统，建立粮情管理记录，规范填写帐、卡、簿，纳入正常管理。

　　（四）注重科学储粮，提高粮食管理技术水平。在积极推广应用“四合一”储粮技术的同时，我们科学地利用地下仓温度低、密闭性能好，受外界温、湿度影响小等优势，适时地对储粮进行机械通风、自然通风与仓房密闭，使储粮在较低的温度条件下，较长时间保鲜，延缓陈化过程，节约费用开支。

　　三、搞好仓储设施管理，改善储粮条件，为仓储规范化管理工作提供保障

　　在仓储管理工作中，仓储设施建设是基础、是保证安全储粮和正常生产的前提，我们抓仓储设施建设有以下几个方面：

　　（一）做好仓房管理。首先从基本建设入手，严格按照建筑图纸施工，对不合格的材料坚决不用，对不符合施工质量标准的工程坚决返工，我库现使用的53座仓房基本都符合质量标准。其次我们每年都投入资金，对现有仓房及附属设备进行维护保养，确保仓房性能完好，上不漏，下不潮，能通风，能密闭；具有良好地防水、防潮、防鼠、防虫、防雀功能，仓房完好率始终保持在95%以上。

　　（二）做好设备，器材管理。我库设备、器材配套完整，管理规范，保证满足正常仓储业务的需要，并建立了各种设备使用、维修、保管等制度，对各种设备、器材进行了统一编号，登记造册，建立档案，分类存放，专人管理，平时注意定期对各种设备进行维护保养和及时维修，确保设备无带病运转现象，设备不使用时全部入机械库整齐摆放，完好率常年保持在95%以上。

　　（三）做好库区管理。我库座落在太行山余脉凤凰山脚下，以地下仓为主，地形高低相差悬殊，为创建一个良好的储粮环境和舒心的工作环境，我们狠抓了库区建设与管理，为使库区布局整齐、合理、美观，我们在仓库不断的发展中，因地制宜，下大力度，精心设计，使库区高低错落有序，护坡坚固，完好，并在护坡上沿建造了花墙，既保证了安全，又美化了环境。按照规范把仓储区、办公区、生活区、附营区严格分开，具有明显界限。仓储区所有地面、道路硬化率100%，安全、交通等标识明显，排水系统布置合理并畅通无阻，保证雨水及时排出。在办公区、生活区先后修建了花墙、喷水池、假山等，并利用空闲土地种植草坪1000余平方米，各种树木1000余棵，冬青10000多棵，各种花卉500余株，从而使我库成为一个布局别致，环境优美，常年见花，四季常青的花园式企业，被授予省级“卫生先进单位”的光荣称号。

　　四、树立安全意识，加强安全措施，确保安全生产

　　（一）树立安全意识，建立安全体系。作为一个国家粮食储备库，担负着各级储备粮的安全储存任务，安全生产尤为重要，我库领导班子从未放松过安全这根弦，坚持“安全第一，预防为主”的方针，不断加强各项安全措施，建立健全安全体系，按照“谁主管谁负责”的原则，认真落实安全生产责任制，安全生产领导小组与各科室签订目标责任书，岗位落实到位，责任落实到人，一级抓一级各负其责；各部门严格按照安全生产操作规程办事，确保了多年来从未发生过安全生产事故。

　　（二）安全防火。为搞好消防安全，我们一是做到组织到位，我们成立了由一把手负责的消防安全领导小组，挑选身体素质好，责任心强的职工，组建了仓库义务消防队。二是做到制度职责明确。为切实搞好消防安全工作，我们制订了消防安全制度，仓库防火制度，岗位防火制度，专职消防安全制度、消防设施器材管理制度，消防抢险应急预案，火灾事故应急方案等规章制度、职责与预案，并认真贯彻落实。三是配备足够的消防器材，并合理分布于仓库各个区域，平时做好消防器材和消防设备的维护，按期通过消防安全管理部门的年度审核，使消防器材和消防设备常年处于良好状态，确保安全消防的需要。四是常抓不懈，防患于未燃。首先我们定期派送仓库消防人员到当地消防部门进行培训，使他们懂得消防知识，熟练掌握常用消防设备器材的使用方法，做到能独立处理初期火灾事故。其次我们在库区各处标有醒目的红色“严禁烟火”标识；加强消防安全巡逻，杜绝在库区吸烟和违规使用明火行为；经常对库区内所有的电器、线路和各种用电设备进行检查和维修；定期进行火灾抢救模拟演练。多年来，我库消防工作连年获市、区先进单位荣誉称号。

　　（三）安全防汛。为做好每年的防汛渡夏工作，我们一是加强组织领导，成立防汛工作领导小组，组织防汛抢险突击队，制订防汛应急预案，进行防汛应急演练，牢固树立安全责任重于泰山，预防胜于抢险的观念，克服麻痹思想和侥幸心理，时刻保持清醒和高度警惕。二是准备好充足的防汛抢险应急的各项物资，器材和设备。三是加强防汛值班，实行零汇报制，保证泄洪通道畅通，消除各种隐患。切实做到思想、组织、人员、物资、措施“五到位”，确保安全渡汛。

　　（四）加强药剂管理。我们严格按照《储粮化学药剂管理与使用规范》的要求办事，储粮化学药剂由市粮食局统一购买，药库远离办公区与生活区，设置了明显的警示牌，实行双人、双锁管理，严格执行药剂领用审批、验收、入库和入库登记制度，做到帐实相符，记录准确；报废、散溢、包装物和残渣按《规范》及时处理，确保化学药剂保管安全，使用安全。

　　五、抓好企业文化建设，提高职工队伍素质，促进企业发展和仓储规范化管理

　　（一）开展形式多样的学习与培训。为建立一支思想好，业务精的仓储管理队伍，我们在认真落实目标责任制的同时，十分重视职工的政治理论学习，政策法规教育和业务技能培训工作，努力提高员工的综合素质。我们采用多样并举：一是积极参加国家、省、市粮食局组织的各种培训班；二是仓库有计划地组织员工进行政治理论、法律法规和业务技术等方面的学习、培训；三是鼓励员工进行自学，定期组织考试评比、鼓励先进、鞭策后进。通过不断培训、学习，广大员工综合素质得到提高，执行政策，遵纪守法的自觉性不断增强，业务技术水平不断提高。几年来，在新乡市粮食局和市总工会联合举办的几届粮食储运业务技能竞赛中，我库保化、计算机操作人员成绩总分都名列前茅。有三名职工先后分别夺得保管工、检验工、计算机操作工全市第一名，荣获新乡市“五一”劳动奖章。

　　（二）发展企业文化，构建和谐企业。坚持把发展企业文化放在重要位置，与其它业务工作同部署，同落实、同考核。我库设立了精神文明和企业文化宣传专栏、定期更换内容；建立企业网页，利用网络进行信息传递，提高企业管理效率；设立职工之家，购置文体设施，经常组织职工举行文体活动；“七一”党的生日，组织党员干部举办“我为党旗添光彩”歌咏比赛；每年植树节都积极参加市团委组织的义务植树活动；组织职工积极向灾区和贫困地区人民捐款捐物；组织职工到红旗渠、延安等地进行红色旅游，加强革命传统教育等，通过开展各项活动，使广大职工的思想境界得到提高，营造了和谐健康，积极向上的企业文化氛围，被新乡市政府命名为“市级文明单位”。

　　总之，仓储企业规范化管理是一项长期的、艰巨的工作，开展仓储企业规范化管理是一个很好的裁体，对我库职工转变观念，养成良好工作习惯，提高业务素质都是很大的促进，同时有效提升了我库管理水平，提高了我库的综合竞争能力。我们要以这次活动为契机，推动我库各个管理环节不断进步和提高，为确保国家粮食安全做出更大贡献。

二〇一〇年七月