根据国粮办展[2010]33号关于在全国开展粮油仓储规范化管理先进企业和标兵企业评选工作的通知精神，为进一步夯实我库仓储工作基础，使粮油仓储企业规范化管理活动工作在我库不断深入，我们严格按照活动方案的部署和要求，结合仓库实际，认真学习领会通知精神，积极组织，通过这项活动的开展，以达到提高从业人员素质，增强企业竞争力，提升企业管理水平，提高企业粮油仓储效益，确保库存粮油安全的目的。

　　一、仓库基本情况

　　河南郾城国家粮食储备库是河南省粮油对外贸易总公司的直属仓库，一九九八年初被国家粮食局命名为“河南郾城国家粮食储备库”。现为中央储备粮代储库、省级储备粮代储库、郑州商品交易所指定交割库。

　　仓库领导班子5人组成，法人代表卢彦超同志，中国粮食经济学会常务理事、河南省粮食经济学会会长，先后荣获全国粮食系统劳动模范、中国粮食行业协会优秀创业企业家、中共河南省委组织部省直机关工委优秀共产党员、河南省国有粮食购销企业改革工作先进工作者等荣誉称号。班子成员黄培显同志先后荣获河南省粮食局粮食行业劳动模范、防汛工作先进工作者、中共河南省粮食局直属机关委员会优秀共产党员等荣誉称号。

　　仓库占地面积160亩，安全储存中央及省级储备粮，仓库现有高大平房仓库30栋，1345平方米钢结构仓库2座，1600平方米钢结构罩棚仓1座，500吨容量油罐4个，新竣工容量10000吨30米跨高大平房仓1栋，铁路专用线有效长度213米，铁路站台货位51个，储粮全部实现粮情电子检测、环流熏蒸和机械通风储粮。3800平方米的综合办公大楼1栋，库内环境优美，供电、供水、消防、排水工程等各项配套设施齐全。粮食称重、输送、清理、通风等设施完备。

　　仓库现有职工40人，职工人均粮油保管量3600吨，大、中专毕业生17人，占总人数的47%；保管技师1人，高级保管工13人，中级保管工5人，初级保管工4人；高级检验工2人，中级检验工1人。从仓储管理、业务学习、粮食购销到基础建设、安全保卫、后勤保障等各项工作有条不紊、齐头并进。连年被授予全省储粮“一符四无先进单位”、中储粮河南分公司优秀代储库荣誉称号；2003、2004、2006年连续三届取得河南省粮食局、河南省财贸金融工会联合举办的全省粮食储运业务技能竞赛全省粮食系统技能大赛省直第一名，2009年团体优胜单位、取得了“工人先锋号”称号，首届中储粮知识问答省直第一名，中储河南分公司统计工作“先进单位”等荣誉称号。

　　二、加强领导，全面发动，推动仓储规范化管理活动的开展

　　我们把仓储企业规范化管理活动作为仓储工作的一项重要内容，与仓储中心工作一起研究，一起部署，一起落实。首先强化领导，明确职责。成立了以仓库法人代表卢彦超同志为组长，仓库副主任为副组长，相关科室负责人为成员的仓储规范化管理活动领导小组，具体负责抓紧抓好落实。在创建活动中，仓储工作者成了仓储规范管理活动的倡导者、实践者、责任者，按照活动的要求，明确了各人职责，确保活动的落实。重点做到四个明确，即：明确主体、明确内容、明确标准、明确形式。其次，确立目标，制定方案。为使活动工作迅速、有序地开展，制定了实施考核办法和督促检查工作制度。印发了《郾城国家粮食储备库关于开展“仓储规范化管理”活动的实施意见》，以实施意见为框架，精心组织，统筹规划，分步实施。第三，深入动员，全面部署。我们先后多次召开了仓库领导班子会议，学习和部署活动内容和方案，指导仓储企业仓储规范化管理活动的开展，通过动员，统一思想，提高认识，使仓储规范化管理活动在我库全面展开。

　　三、强化学习，提高素质，搭建仓储规范化管理建设的平台

　　我们在近几年贯彻执行国家粮油方针政策、业务技术理论学习等方面做了大量的工作。首先是国务院为了防止粮价下跌、稳定农民收入、保护种粮农民利益而出台了粮食最低价收购重大惠农政策，我们在连续四年的执行国家最低收购价小麦收购工作中，为了确保农民利益不受侵害，保证国家粮食安全，始终坚持以质论价、优质优价的原则，公开国家最低收购价政策，做到价格上榜、政策上墙、样品上柜，多次组织质检和保管人员加强检验技术的理论和仪器的正确使用培训工作，进行《小麦》 GB 1351—2008国家标准的学习和宣传，对群众进行粮油质量标准和收购政策的宣传工作，四年来共累计收购托市小麦15万吨，入库粮食经过中储公司验收全部符合入库质量标准，售粮群众满意，上级领导放心，仓库也取得了一定的经济效益。

　　从多年的粮食仓库管理经验中深刻认识到，事业的成败，人的因素第一。仓库青年员工多、文化水平低，他们的文化水平远不能适应发展的需要，为解决这个矛盾，鼓励员工参加函授、自考等形式的学历再教育活动，并提供考试不作为休假的优惠，几年来，先后有2人取得了本科、7人取得了专科学历考试，仓库员工整体文化水平有了很大的提高。

　　1999年参加河南省粮食技能鉴定中心粮油保管员技能鉴定11人，取得高级保管工8人，中级保管工1人，初级保管工2人；2001年参加河南省粮食技能鉴定中心粮油保管员技能鉴定19人，取得高级保管工6人，中级保管工6人，初级保管工5人，高级检验工1人，初级检验工1人；2008年参加国家粮食局技能鉴定中心举办的技能鉴定2人，取得高级保管工1人，中级检验工1人；2009年参加国家粮食局首次保管工技师鉴定的1人并顺利通过考核。我们还本着“按需施教，讲求实效”的原则，先后选派20多人次前往河南工业大学、河南工业贸易职业学院等学习仓储管理专业知识。同时坚持利用雨雪天气和闲暇时间，共进行了308个学时的保管、检验业务技术学习和培训，学习了《粮油储藏技术规范》、《储粮化学药剂管理和使用规范》、《二氧化碳气调储粮技术规程》、《机械通风储粮技术规程》等，通过自编、自教、自学及现场演讲、岗位练兵等多种形式的教学，大大提高了员工实际操作能力和科技创新水平。特别在近几年的粮食入库中，随着农村土地联产承包制和粮食流通体制改革的不断深入，农业机械化程度和农村劳动力价值的提高，彻底改变了传统的农村打场晒粮习惯，粮食的晒干扬净入仓已成为历史，收打的粮食水分普遍偏高；加上近几年国家为了保护农民利益，出台了粮食主产区实行最低价粮食收购的惠农政策，各个粮库积极参与到粮食的敞开收购中；由于利益的驱动和其他方面的影响，出现了放宽入库标准、争抢粮源的现象，使一部分高水分粮进入仓库，给后期的粮食安全管理工作带来了一定的难度和隐患。但是随着粮油储藏科技水平的提高和粮油储藏机械通风技术的应用，高水分粮的安全管理也已不成问题了。可是，很多单位和个人为了追求单一的安全，拼命的通风，加大了粮食管理成本，增加了水分的损失，给单位造成了不必要的经济损失。为此我们改变通风方式，制定了分阶段、分步骤根据检测粮堆水分，控制降水程度，最低限度的减少水分流失，取得了圆满的效果。我们仓库的粮食水分与其他仓库降水对比少0.5-0.8%，全年按照2万吨高水分粮食通风降水计算，也少损失150吨左右的重量。这是一笔不少的钱呀，这就是科学储粮运用的结果。

　　四、强化管理，完善制度，建立仓储规范化管理的长效机制

　　俗话说，没有规矩不成方圆。我们也清醒地认识到，仓库建仓比较晚，没有一套成熟的管理模式和现成的办法，同时也缺乏有经验的管理人员。对此我们没有退缩，先后采取请进来和派出去的方法进行学习，提高管理水平，先后10余次请省内管理专家到仓库对职工进行技术传授，先后派员150人次去省内有名望的几个大型粮库去进行取经学习，引进它们的管理经验，学习它们的先进技术，夯实我们的管理基础；根据省粮局储粮管理规范要求，结合仓库实际，建立健全了系统性强、针对性强、要求明确、符合企业规范化管理要求的二大类五十三章三百六十多条的管理制度以及六大类一百三十余项各管理岗位的规范化管理作业指导书，使管理工作执行有制度、行为有标准、工作有考核、责任有落实，提高了工作效率和工作质量。

　　完善制订了涉及仓储科、财务科、保卫科等六个科室38岗位工作流程图，有效堵塞了工作中的漏洞，促进了各项工作规范开展。

　　为强化责任，促进规范化管理工作，仓库自上而下，层层签订目标管理责任书，实行全员目标管理责任制，以百分考核为依托，以动态考核为手段，定期对各岗位工作进行考核，以此激发了全员工作的积极性、主动性和创造性，为实现规范化管理提供保障。同时狠抓各项制度的落实，成立了以公司总经理兼仓库主任卢彦超同志为组长的安全储粮领导小组，各小组成员明确分工、相互协作，并教育广大干部职工牢固树立“安全无小事、安全责任重于泰山”的安全意识，认真贯彻执行‘以防为主、综合防治’的保粮方针，明确了保管员、化验员、计量员等不同岗位职责50多项，同时按照“一符四无”的要求，全面落实了管理责任制，并采取定期进行严格考核，不合格的人员不得上岗的技能考核制度，保证了各个环节人员业务能力强、技术水平高。在建库初期，仓库人员文化水平较低，业务水平也不太高，管理粗放，常常是通风期间门窗一开一走了事，熏蒸完毕药瓶四处乱丢，针对种种不规范的行为，我们采取集中整治学习，提高思想认识，增强责任心，从个人的人身安全到国家财产安全进行分析，使大家明白一个道理,安全无小事、安全靠大家。我们平时注意加强职工业务知识培训，提高职工素质，鼓励他们参加多种形式的文化学习和搞一些小设计、小改造、小发明等科学储粮活动，不断提高仓库的科学保粮水平，成效显著，通过了十几次的学习和平时的现场指导纠正，大家一点点的改进、一步步地提高，工作作风改变了，管理水平提高了，仓库粮油的储存安全有了可靠的保证。我们还在连续四届全省粮食系统储运业务知识技能竞赛中，克服业务量大，条件差等困难，精心组织、妥善安排，创下了蝉联三届省直第一名、一届省直第二和“工人先锋号”的优异成绩，。并多次被评为省粮食局“一符四无”和中储粮河南分公司储粮先进单位，高标准实现了仓储制度化、规范化管理。

　　五、创新特色，提升水平，扩大仓储规范化管理活动的成果

　　郾城国家粮食储备库于一九九五年开始筹建，二000年以前仓容不足2万吨，办公条件简陋，机械设备、检化验设备不全，十几年来，在上级领导的正确领导下，仓库法人代表卢彦超同志始终按照“先治坡、后治窝”的艰苦奋斗建库原则，带领职工坚持自理更生、不靠外援、逐年自筹资金，实现了一年一变样，年年有发展的目标。抢抓中央、省级储备粮和托市粮的有利时机，边建仓、边储粮，仓库最高年份储粮达到14.78万吨，目前，已累计投资4800余万元，实现了仓库建筑形式统一，颜色格调一致，实现了仓房储粮现代化，设备齐全标准化，仓储管理规范化。我们还坚持勤俭办库的原则不放松，自己动手，改造三门三窗，增加仓库的密闭和防潮隔热性能；安装和改造环流熏蒸系统，降低用药剂量，增强杀虫效果；通过各种形式的仓房性能改造，目前仓库气密性测定都在标准范围内，这样我们仓库粮堆用药剂量都控制在3.5g/m³以下，每年每仓最多熏蒸一次，取得了很好的杀虫效果，仅这一项算起，每年最低节省药剂费用9700元。

　　在粮油仓储管理工作中，坚持“以防为主、综合防治”的保粮方针，发扬“宁流千滴汗、不坏一粒粮”的精神，克服麻痹松懈思想，大力开展绿色保粮活动，在“防”的方面大做文章，采取冬季降温趁冷密闭的方法，结合仓库内外清洁卫生清理工作，消灭了害虫滋生场所；几年来先后有6栋仓库，20000吨粮食没用一片药实现了“四无”，确保了粮食的安全。

　　我们还对仓库的门窗和设施、仓储机械进行经常性的维护和保养工作，平均每年对仓房门窗、通风口等除锈刷漆950平方，机械和磅秤500平方，对粮油机械使用前后进行维修和保养，确保了正常运行，延长使用寿命。

　　总之，我们郾城国家粮食储备库会在河南省粮食局开展粮油仓储企业规范化管理活动的基础上，提高仓库管理水平，按照活动方案的部署和安排，高标准，严要求，争创十佳粮库，为仓库健康、快速、持续发展做出应有的贡献。

二〇一〇年七月