一、企业简介

　　河南郑州中原国家粮食储备库位于郑州市城东路263号，始建于1953年，当时为国家粮食部郑州直属库；1958年隶属于河南省粮食厅，更名为河南省直属2001仓库；1964年隶属于郑州市粮食局更名为郑州市第一粮食仓库；1993年6月根据国家粮食储备局国粮管字（93）56号文件批准，更名为“河南郑州中原国家粮食储备库”。

　　为使企业全面协调、可持续发展，我库2001年在郑州市城东南路征地100亩，争取到国家投资建仓资金2800多万元，于2002年底建成大型平方仓7幢，铁路专用线罩棚、机械库及检化验楼等配套设施，并投入使用。2005年又在新郑东开发区购买土地265亩，一期工程占地80亩,投资4000万元已建成大型平方仓4幢，简易仓1幢、办公区、仓间道路、机械库、围墙及供水系统等配套设施。

　　通过以上工程建设，我库占地从77亩增加到450亩，总仓容从4.5万吨提高到19.3万吨。各项设施技术水平大幅度提高，经济效益一年一个新台阶，在郑州市首屈一指，在河南省具有较强影响力。

　　二、整体统一、和谐有序、规范化管理见实效

　　和事物的发展规律一样，我库的规范化管理也是个循序渐进的过程，其发展大致可分为三个阶段：一是人才储备阶段。为适应企业管理的需要，在新招职工时，重点接收一些专业对口的大学和大专毕业生，实现了规范化管理的人才储备。二是制度化、标准化建设阶段。自2001—2007年，我们结合上级规定和粮库实际，陆续制定了一些规章制度和标准化作业流程，并在推行的过程中逐步完善，基本形成了一套符合中原粮库实际的制度化标准化管理框架。三是规范化管理见成效阶段。自2008年我库实施规范化管理以来，逐步形成“坚持以人为本，构建和谐企业”的理念。以“效率、效益”“双提高”为原则，构建了“决策制定科学化、机构设置专业化、员工管理标准化、运行流程系统化、企业文化建设常态化”的“五化”体系，从而使企业效率得到了提升，效益得到了极大提高。其主要做法和成效有：

　　（一）领导重视，全员参与

　　近年来，省局、市局领导十分重视我库的规范化管理建设，多次来库指导工作、解决疑难问题。我库领导班子在工作实践中也将规范化管理作为企业发展的突破口来抓。动员全体员工积极参与企业规范化管理。在决策制定中实行领导班子民主讨论，科学决策，做到信息收集充分、论证过程完备、资源核算准确、后果预测充分，员工合理化建议落实，达到决策制定零失误。在管理中遵循“坚持以人为本，构建和谐企业”的理念，制定了各岗位工作职责，对其所承担的任务、义务、质量要求、权责统一等进行细化。从而充分调动广大职工的积极性、人人想规范化管理、人人做规范化工作、形成了稳定的工作愿景和热情耐心。

　　（二）强化培训、夯实基础

　　规范化管理的本质是以人为本，为此我们投入大量资金进行人员培训。一是坚持政治和业务培训“两不误”，使职工的业务素质和技术水平得到较大的提高。二是拓展学习方式，以全封闭拓展训练培养职工严明的纪律，培育良好的作风和具有战斗力的团队精神；组织员工进行红色教育，以革命传统教育来培养职工吃苦耐劳、勤俭自强的艰苦奋斗精神；组织演讲比赛和创先争优活动，大力倡导爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的风尚。三是出台了仓库鼓励干部职工在职学习进修的有关规定，对于外出参加各种学习培训的职工，给予一定时间复习考试，视为出勤；对于取得学历证书的给予经济补贴；对于取得中级以上职称或技师资格的，每月工资给予定额补助。这些措施，极大鼓励与激发了广大职工的学习积极性，在单位形成了学知识、比技术、刻苦钻研本职岗位技术的良好风气。四是积极重奖企业技术带头人，2009年，我们在企业选拔的基础上，积极组织企业技术带头人参加省、市技术比武。化验工曹宏玺，保管工赵荷莉、谭萌在省、市技术比武中全部进入省级前10名和市级前3名，其中曹红玺获得化验工省级第一名和市级第二名，单位奖励现金12000元；赵荷莉获得保管工市级第一名，单位奖励现金3000元。通过以上措施，企业员工的技术水平得到了极大提升，规范化管理的意识显著增强，为规范化管理奠定了强有力的人才基础，始终使企业在全市乃至全省保持技术领先。

　　（三）完善制度、协调制衡

　　粮食仓储企业有其独特的规律，其管理、仓储、质检、经营、调运都有其独立的专业性。近两年，我们在原有的专业制度程序的基础上，组织人员，按照规范化管理的要求进行综合完善，形成了《河南郑州中原国家粮食储备库制度汇编》，包括行政管理、人事管理、财务管理、仓储管理、员工奖励及福利等9大类、70多项，使各个环节在确保粮食安全、提高经济效益的前提下业务连接更加紧密、相互配合更加默契、权利职责更加制衡的规范化体系，形成了在统一目标上的互相协调、互相监督、共同提高的运行机制。

　　（四）企业文化、构建和谐

　　在规范化管理中，企业文化建设具有集聚人心、稳定发展的作用。近两年，我们确定了“忠诚、团结、务实、高效”的企业精神，不断开展企业文化建设活动。一是大力倡导职业道德和社会公德，每年对优秀职工进行表彰。二是加强丰富多彩的精神文明创建活动。经常组织职工开展蓝球赛、乒乓球赛，并定期举办体育运动会、读书演讲比赛、正月十五猜灯谜等活动，活跃了职工生活、增强了职工体质。三是关心职工生活。每年根据职工情况都组织一次职工身体检查，发现疾病及时治疗，确保职工有一个好的身体状况；班子同志还经常深入基层一线了解职工疾苦、倾听群众声音，及时解决职工群众的实际问题和困难。四是保持优美的工作环境。近年来我们不断对库区空地进行规划，全库职工统一行动，种植各种花草树木。目前我库共有雪松、枸梏、棕榈、桂花等树木数十种共3000余颗，绿地草坪两万平米，实现了三季有花、四季常青、工作环境整洁优美。被郑州市委、市政府命名为省会人居环境示范单位；园林绿化花园式企业。

　　通过实施规范化管理，我们的工作效率得到了提高、经济效益得到了增长、职工得到了实惠、企业得到了发展。下一阶段，我们要以科学发展观为指导，在上级部门的领导和大力支持下，不断提高和完善规范化管理的水平，为推进粮食仓储企业规范化管理做出应有的贡献。

二〇一〇年七月