四川巴中国家粮食储备库位于广(元)达（州）铁路、南（充）汉（中）高速、广（元）巴（中）高速的区域性交通中心，地处巴中市巴州区回风经济开发区。粮库占地161.33亩，资产总额9629万元，仓库容量12.43万吨，油罐容量6300吨，仓储机械69台（套），检验设施设备50台（套）。库存粮食总量75492吨，菜油4578吨。年均粮油经营量10万吨，年均盈利3万元。被国家粮食局成都粮油储藏科学研究所、中国粮油学会储藏分会授予“储粮新技术示范基地”。

　　近年来，粮库确立了“储粮为本、科技创新；自我积累、滚动发展”的工作思路，从企业可持续发展战略的高度，重点在仓储管理规范化方面有所创新，有所突破，使企业发生了全新变化，取得了可喜的经济效益和社会效益。先后获得“全国粮油仓储规范化管理先进企业”、“全国粮食仓储工作先进单位”、“全国粮食系统精神文明先进单位”；四川省“文明单位”、“爱卫单位”、“先进基层党组织”、 “国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”、 “模范职工之家”等殊荣，连年保持“四无粮库”及“储粮工作先进单位”称号。中国粮食行业协会会长白美清、国家粮食局副局长郄建伟视察粮库时，评价四川巴中国家粮食储备库“环境优美化、保粮科学化、检测微机化、作业自动化、信息网络化、管理规范化”。

　　一、主要做法及成效

　　（一）强化制度建设，健全责任体系。粮库把提高认识，加强领导，落实责任，完善制度作为全面做好粮食仓储规范管理工作的切入点，切实做到“三个到位：

　　1、思想认识到位。粮库在各种会议上反复强调做好新形势下粮食仓储规范管理工作的重要性，使干部职工认识到：无论在什么情况下，粮食仓储工作的基础地位不能动摇，工作任务不能减少；搞好粮食仓储，减少损失损耗，确保储粮安全，功在国家、利在企业。从而把全库干部职工的思想认识统一到了确保储粮安全、提高企业效益上，统一到了推动粮食仓储规范化管理工作创新发展上。

　　2、责任落实到位。为切实做好粮食仓储规范化管理工作，粮库建立了库主任—分管副主任—仓储科长—仓库保管员四级仓储管理责任体系，营造了主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，职能科室扎实抓，各个环节配合抓，一级抓一级，层层抓落实的仓储工作氛围。

　　3、制度建设到位。根据《粮油仓储管理办法》、《粮油储藏技术规范》要求，按照粮食储存、出入库、检验、计量、结算、门卫登记、统计、财务、人事、安全保卫、后勤等各个工作环节，分别制定了粮食出（入）库质量管理、库存粮食熏蒸、库存粮食月普查等一整套长远、根本的长效机制和科学保粮运行机制；制定了能级管理实施细则，将能级管理工作进一步细化、量化，使“能级”管理正常化、规范化；根据单元流程、工作流程，制定了检查记录表、仓储百分考核表、奖罚办法等考核考评制度。使全库每个员工、每个岗位都有章可循，有法可依，做到工作有标准，考核有依据。

　　（二）强化规范管理，确保储粮安全。粮库围绕规范化管理的科学性、高效性、专业性、经济性、安全性特点，坚持高起点定位，高标准实施，着力于“三个规范”：

　　1、粮情检查规范。严格执行“三天一小查、七天一大查、危险粮天天查、风雨及时查”的查粮制度，规范粮温检测、虫害检查、查粮记录，坚持月普查、季考核和季节转换时期大规模拉网测温和密点探粮检查。常年坚持每月进行一次“一符四无”鉴定会和粮情分析会，一周一次粮情自查评比会，半月一次科室互查评比会，对查出的问题限期整改，不留隐患，确保储粮安全。

　　2、仓储作业规范。从粮食出（入）库、检斤验质、合理堆放到粮面平整、药剂防治、机械通风等各个作业环节都有规范条例，有章可循，达到标准化。做到了仓内“口吹无灰，手摸无尘”，裸露粮面达到了“田字格”、“镜子面”，不留死角，仓外实现了绿化、硬化，垃圾、杂草、污水三不留。

　　3、资料档案规范。对全库仓储粮食保管资料统一进行编制，将全库各仓粮食分布、型态以图表形式，汇制成一览表，并规范各种卡片、图表的填写方法，规定各类资料的保管年限。目前，粮库已形成了粮温检查、粮情普查、形态变更、粮食防治、气象资料等十二种粮食保管档案，为及时了解库存粮食管理情况及科学保粮的研究提供了依据。

　　（三）强化设施改造，改善储粮环境。为改善仓储设施，确保储粮安全，粮库把加强仓储设施建设作为粮食仓储管理工作的重点，千方百计采取措施，多渠道筹集资金340多万元，着力抓好“四个重点”，提高仓储设施的整体水平。

　　1、重点抓好仓储设施改造。针对粮库基建房式仓占总仓容比重较大的实际情况，近两年，共投入260多万元在仓内增加了隔热层，安装了密闭门窗，建成了粮情电子测温测湿、机械通风、环流薰蒸等完整配套的先进储粮设施。

　　2、重点抓好检验设备添置。为了提高粮油质量检验精确度、安全性、快速性，粮库先后投入80万元建立了办公室、样品资料室、物检室、化检室、仪器分析室，添置了电子天平、罗维朋比色计、粘度测定仪、气相色谱仪、原子荧光计、粉质仪等先进配套的检验仪器设备，有效地开展包括油脂溶剂残留、脂肪酸组成等在内的油脂理化及卫生指标检测。

　　3、重点抓好机械设备维保。为了确保机械设备运转正常，延长设备使用寿命，入粮任务完成后，马上组织技术力量对机械设备全面检修，卸下转动部分，清洁并加注润滑油，更换了磨损严重影响使用的机件，对生锈的部位进行了防锈处理。并对设备进行了统一编号，归入机械库内，确保机械设备运行状态良好。

　　4、重点抓好库区环境面貌。适时新刷仓外墙漆，仓内刮刷仿瓷涂料，防锈处理护栏、爬梯，油漆仓外的电源箱、消防箱、通风口。改造了库区电源、粮情测温线布局和走向，配置了能够满足安全的全天候电脑图像监视系统。

　　（四）强化技术创新，实施科学保粮。近年来，粮库按照“延缓粮食品质劣变，减少粮食损耗，降低储粮成本，提高工作效率和经济效益”的目标要求，在功能提升、绿色储粮上下功夫，积极开展仓储科技应用研究的“三小（小发明、小革新、小创造）、三创新”活动：

　　1、积极开展玉米储藏技术创新活动。粮库针对玉米储藏稳定性相对较差的特点，在粮堆安置竹笼，增强粮堆透气性能，提高玉米储藏稳定性，同时利用竹笼悬挂药袋对粮堆进行熏蒸防治，有效地解决了玉米储存难的问题，得到了同行及专家的认可。《竹编透气笼储存玉米技术》在《粮油储备管理与科技》刊载，周边地区组织专业技术人员进行了观摩学习。

　　2、积极开展高水分稻谷储藏技术创新活动。2009年，粮库对因地震救灾补库的近2万吨偏高水分稻谷保水储藏进行大胆尝试和管理。根据库存偏高水分粮仓多、数量大、堆粮高（实际粮堆高5m）等实际情况，采取了以机械通风为主，辅助竹笼透气、翻扒粮面加速散湿散热等一些简单、经济、实用的措施，实现偏高水份粮食安全储藏。《浅析粮食保水储藏的综合效益和技术措施》、《调质对改善稻谷加工品质的效果实验》在《粮食储藏》、《粮油储备管理与科技》等刊物及中国粮油学术论文集上刊登。

　　3、积极开展群众性的技术创新活动。粮库积极发挥广大职工的智慧，先后开展了粮堆膜下内环流熏蒸试验、无CO2环流熏蒸储粮试验、粮食入库过程中“风溜”与扬弃结合除杂试验等。其中，自主研制的“粮食入仓除尘机”获得国家实用新型发明专利，职工撰写的《通风除尘系统在粮食出入仓输送过程中控制粉尘的应用》、《高大平房仓实现绿色环保储粮初探》、《建章立制抓规范，精细管理促发展》等11篇科技论文被《粮食储藏》、《粮油储备管理与科技》等刊物发表。

　　（五）强化文化建设，促进企业发展。粮库始终坚持三个文明建设一起抓，把职工业务素质提高作为基础一环，把增强职工活力作为重要一环，把安全生产作为关键一环，始终做到“四抓”，促进企业和谐发展。

　　1、抓教育强素质。深入开展学习实践科学发展观活动，着力提高全员创新发展意识和能力。采取输出培训、内部培训和聘请省内外仓储知名专家讲教等方式和办法，提高全员业务素质。粮库现有高级职称2人，中级职称6人，初级职称15人，技师3人，高级技工5人，中级技工16人。具有国家劳动保障部、国家粮食局粮油保防员、检验员职业资格认证14人。6人（次）参加国家、省组织的项目检测比对考核、技能竟赛等活动，获得集体一等奖1次，个人获得二等奖、优胜奖2人（次）。1人荣获“四川省十佳保管员”光荣称号。

　　2、抓活动增活力。近年来，粮库先后开展了“重温领袖著作，加强作风建设”、“学习海尔精神，强化作风整顿” 等主题教育活动，组织开展了“颂歌献给党” “赤诚的心”、“我是粮食人”等大型文娱晚会以及篮球、乒乓球比赛等文体活动，充分展示了粮库人积极向上、勇于拼搏的风采。“粮食人之歌”大型歌舞于2006年6月参加了四川省国资委举办的文艺演出比赛并获得优秀奖，并多次在中储粮系统文艺调演、体育竞赛等文体活动中取得优异成绩。

　　3、抓安全保平安。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，明确安全生产职责，层层落实安全生产责任制，强化生产操作的标准和规范程序，制订各项安全预案，强化安全防范意识，严制度，严检查，严整改，严教育，实现了建库26年无安全事故。

　　4、抓绿化美环境。按照库区园林化、空地绿地化的标准加强库区环境建设。建有中心花园2个，库区绿化面积占库区总面积的30%以上，有玉兰、金桂等名贵树木50多个品种3000多棵，40多个花卉品种。如今粮库是春花、夏荫、秋果、冬绿，四季鸟语花香，绿树成荫，被誉为“花园式粮库”。

　　二、工作体会

　　（一）建设团结务实、严于律己的领导班子是做好规范化管理工作的重要保证。一个企业要想步入良性发展，在同行业中取得骄人的业绩，必须有一个团结务实，同心协力的领导班子，必须有一个严于律己、身先士卒的班长。要树立“一切从我做起、一切向我看齐”、“喊破嗓子不如做出样子”的奉献精神，一级做给一级看，一级带着一级干。要求科长做好的，主任必须先做好，要求职工做好的，科长必须先做好。要充分发挥每一个人的长处，充分调动每一个职工的积极性，齐心协力，推动工作开展。要从小处抓起，从点点滴滴抓起，稳妥务实，才能在平凡的工作中干出不平凡的事业来。

　　（二）坚持自主创新、科学和谐的发展思路是做好规范化管理工作的首要前提。没有创新就没有进步，更谈不上发展。特别是作为地处山区的粮食储备库面对“三落后一薄弱”（仓储设施落后、储粮技术落后、物流水平落后、地方财力薄弱）的境况，要想发展就必须创新举措。因此，我们在工作中切实做到三方面工作：一是重视人才，留住人才，善用人才，充分发挥他们的聪明才智，创出自己独特的管理模式和治企理念。二是坚持以人为本，让企业职工参与企业管理，关爱企业职工，树立“粮库是我家，发展靠大家，粮库发展我发展，粮库发展我奉献”的思想观念。三是抢抓机遇求发展，本着“储粮兴库、物贸活企、工业发展”的经营理念，才会把大库做强，小库做精，旧库做新。

　　（三）建立完善严密、行之有效的规章制度是做好管理工作的基本手段。俗话说“没有规矩不成方圆”，做好储备粮管理工作，没有一套行之有效，完善严密的规章制度是不行的。这要求我们，一要建立健全各项规章制度，使储备粮管理制度从不健全到健全，从不完善到完善。二要规范制度，使各项制度符合政策要求，不与相关法律法规相抵触，既要“高标准、严要求”，又要社会化、人性化，同时要具有持续化。三要贯彻落实制度，制定的制度是要执行的，如果不去执行，或不全面执行，或执行不到位，那么制定的制度就成为纸上文章。坚持“以制度管粮，以制度管钱，以制度管物，以制度管人”，我们的规范化管理工作必然会发生可喜的变化。

　　（四）实行精细管理、以人为本的管理理念是做好规范化管理工作的关键举措。工作质量的高低，关键看是否将工作做到位，做到家，是否对每件事情做到精确的把握、细致的了解、深入的研究。粮库规范化管理工作锁碎而平凡，如果不对各项环节每件小事认真细致对待，很难出色完成储备粮管理任务，很难保证管理工作中不出差错。各项规章制度是靠人去执行，各项管理工作是靠人去落实的，要求越严格，管理越精细，越要靠人去遵守；制度再严，要求再高，分解再细，要靠高热情、高素质的职工去执行。提倡以人为本的管理理念，凡事依靠职工，凡事为了职工，从职工中来又到职工中去，倾听职工呼声，反映职工意愿，集中职工智慧，激发每位职工的工作热情。才能把职工个人的创造力和工作责任心最大限度的释放出来。

　　（五）培养团结奉献、爱岗敬业的职工队伍是做好规范化管理工作的根本基础。企业要发展、要振兴，归根到底要依靠广大职工群众，实行民主管理，群策群力。如何培养企业职工的团结奉献、爱岗敬业精神，首先要让其参与到企业的管理中来，为企业出谋划策，参与企业每项制度拟定、讨论、表决，让职工觉得自己制定的制度，自己应执行好、维护好。二是关爱职工。只有关爱职工，职工才会全心工作。关心职工的工作、生活、健康，使职工感到集体的温暖，有家的感觉。三是推行库务公开和职代会制度。最大限度地保障职工群众的知情权、参与权和监督权，重大决策和重大问题表决权。从而充分调动每名职工的积极性，发挥每名职工的聪明才智，心往一处想，劲往一处使，努力培养企业职工爱岗敬业，团结奉献的精神，把企业当作家，把自己当主人，我们的企业才会兴旺发达。

　　近年来，巴中国家粮食储备库在规范化管理方面虽然取得了一定的成绩，但与各级领导的要求还有很大差距，与同行业先进单位相比还做得不够。我们决心以这次会议为契机，坚持把完善制度建设作为推动规范化管理工作的主要抓手，把储粮安全作为规范化管理的基本立足点，把加强企业文化建设作为规范化管理的灵魂，把提高职工素质作为规范化管理的核心内容，为促进粮库又好又快发展，确保国家粮食安全做出更大贡献。

二〇一〇年七月