一、企业简介

　　我库位于湖北省荆门市月亮湖北路46号，座落在焦枝铁路与长荆铁路交汇处，东临207国道和襄荆高速，西与荆门火车站毗邻。占地面积220亩，固定资产6890万元，现有干部职工139人。是一家集粮食储备、购销、加工及中转于一体的国有粮食企业。

　　我库现有仓库容量11万吨;油罐容量3000吨；铁路专线一条；日产150吨大米加工厂一座；各种仓储机械设备350台套。

　　2006年3月被国家人事部、国家粮食局授予“全国粮食系统先进集体”荣誉称号。

　　二、主要做法

　　（一）规范仓储基础工作

　　1、加强仓储队伍建设。一是将年纪轻，素质高，能力强的人员充实到仓储管理队伍中；二是每月度组织一次培训考试，培训内容包括《粮油保管员》、《粮油检验员》等；三是每年选送业务骨干到省内外粮库、郑州粮院和成都粮科所学习深造；四是坚持上下班签到制度，实行持证上岗、统一着装和文明用语。

　　2、坚持粮情检查制度。每月由主管副主任带队，在库区内进行“四无”检查和“红旗仓”评比，现场打分考核。我们坚持“一、三、七”和风雨雪天气随时查的粮情检查制度，每周一检查粮情，填写粮情记录，清扫仓内外卫生，召开粮情分析会，分析各仓粮情变化情况，找出存在的问题，根据分析结果对发现的问题查明原因，进行整改。

　　3、强化制度有章可循。一是签订保管员《单仓核算承包合同》，年终按合同结硬帐。二是制定保管人员包收，包管，包出入库实物承包责任制；三是规范仓内帐、卡、牌管理，做到制度图表上墙，各种记载、质量检测记录准确真实；四是坚持工作日志制度，对每天的工作进行梳理和总结。

　　4、严格粮食出入管理。在粮食出入库的环节中，一是规范填制保管帐、统计帐和会计账，确保帐帐、帐实相符；二是保管员、检验员签订《粮食出入库责任状》。三是现场作业时，要求保管员、维修人员跟踪作业，保证在出入库过程中都按规范操作。

　　5、确保仓储设备完好。建立健全设备器材安全使用、定期维修和保养制度，对所有的仓储设施设备分项建档立卡，专人管理，严格操作规程，使机械设备完好率常年保持在95%以上。

　　6、做好质量管理工作。我们在严格执行国家粮食收购质量标准的同时，扦样员做到每车次粮食扦样率达100%，复检员不仅负责车辆外围粮包的检验，还负责车厢内隐藏包的检验。粮食收购结束后，对整仓粮食进行检测，并存档备查。每年的3月和9月进行粮油的品质分析，同时做好粮食产前质量调查工作。

　　（二）规范仓储科技工作

　　1、成立科研储粮小组。我库成立了由库主任挂帅、10余名技术骨干参加的科学储粮技术攻关小组，分别组成了《高大平房仓五面隔热试验》、《微机测虫、测水技术的研究》、《储粮害虫综合防治》和《仓外绿化环境对储粮控温的影响》等课题组，安排了近百万元的试验经费，制定了周密详实的试验方案，目前大部分项目已应用到储粮实践工作中。

　　2、制定科技成果奖励标准。凡员工撰写的论文在省、部级杂志上发表的奖1500元；小发明、小制作获得成功的奖2000元。以此激发员工学科学、用科学的积极性。

　　3、投入巨资改善仓储条件。近几年，我库投入近千万元资金使粮食的机械通风、电子检测、环流熏蒸和粮面隔热比例达到100%。铺设硬化道路地坪１万平方米，建绿化带36000平方米。

　　（三）规范仓储安全工作

　　我库成立了以库主任为组长、各职能科室科长为成员的安全生产领导小组和库抢险应急分队，建立健全安全管理制度，安全措施落实到位，层层签订了安全生产目标责任状，制订了消防和防汛预案，成立消防安全分队。每年6月定期在全库范围内组织员工进行安全知识培训考试和消防培训演练。消防设施设备齐全，且定期进行维护保养和更换校验，保证正常使用。在库区内主要位置设立醒目的禁烟禁火标志。粮库设立的安全保卫科，维护库内的生产生活秩序，对临时用工的登记和安全培训教育。每月月底在全库范围内组织安全生产检查，召开安全例会。从管理上把安全工作落到实处，有效地杜绝了各类事故的发生。

　　三、取得的成效

　　几年来，我库在粮油仓储规范化管理上狠下功夫，充分应用到仓储工作中，成效显著。我们认识到，规范化管理是动力、有活力，促使粮库持续、有效发展。

　　（一）规范管理降费用。2001年企业改制前，我库在岗职工321人。几年来，通过调整内设机构和采取内退安置、买断安置等分流措施，在岗员工下降到139人，每年因此减少费用开支200万元。每年的粮食通风降温期间，我们充分利用夜间低温和用电低谷期进行通风降温，达到了粮食降温、电费节省和能耗降低的目的。

　　（二）规范管理堵漏洞。我们通过加强制度建设，量化费用开支，开展“双增双节”活动，加速资金周转，狠抓企务公开等一系列措施，堵塞漏洞，节约开支。近5年来，全库累计节约和减少费用开支260多万元。

　　（三）规范管理增活力。我库全面实行了定岗定员和全员劳动合同制；建立了管理人员竞聘上岗、能上能下的人事制度；实施了择优录用、能进能出的用工制度；确定了了以岗位为基础，与企业经济效益相联系，收入能增能减的激励工资制度。让员工找准适合自己的位置，在工作中得心应手。

　　（四）规范管理出成果。多年来，我库每年都有2-3篇论文在省部级杂志上发表，2008年我们进行的《仓外绿化环境对储粮控温的影响》课题实验，发现仓外良好的绿化环境，在夏季能有效阻止光照对仓墙的辐射，降低仓房四周地表温度，实现储粮有效控温效果明显。该论文已在2009年的《粮油仓储科技通讯》第四期上发表。

二〇一〇年七月