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拉萨国家粮食储备库典型经验介绍 |
拉萨国家粮食储备库位于拉萨市夺底路60号,距市中心约10公里,海拔3680米,我库始建于1956年,是西藏和平解放时期成立的国营单位之一,至今有54年的历史。 1992年被国家粮食储备局命名为西藏拉萨国家粮食储备库,县级建制,具有独立法人资格。现有在职职工32人,(其中:学历本科以上3人,专科6人,中专及高中9人,初中14人;从事储备粮保管员6人,粮油质量检验员2人)。我库总面积10万平方米,其中库区面积5万多平方米;粮食库容量达4325万公斤, 7个油罐,总容量2100吨。通过全库干部职工的共同努力,多次受到相关部门的表彰,1990年被拉萨市公安局授予《安全保卫先进集体》、1991年被自治区商业厅授予《粮油仓储管理先进集体》、1995年荣获《全区民族团结进步先进集体》、1996年荣获自治区粮食储备局颁发的《增收节支奖》、2001年荣获《消防安全先进集体》、2003年荣获《粮食促销先进单位》、2008年被中储粮管理总公司成都分公司评为《中央储备粮管理工作先进单位》。 加强组织领导,保障粮油安全。我库领导高度重视储备粮的管理工作,认真学习和贯彻国家储备粮油“一符、三专、四落实”的规定和《储备粮油管理条例》相关政策,履行储存职责,加强监管力度,充分认识到储备粮是国家实施宏观调控,确保粮食安全的重要战略物资之一,储备粮管理工作无小事,责任重于泰山,积极采取有效措施,保证了粮食储存安全。 强化企业管理,层层落实责任。一是建立岗位责任制,层层签订责任书。建立了库主任→分管主任→仓储科长→副科长→仓库保管员五级仓储管理责任体系,明确责任、职责分明。按照规范化管理制度要求,结合自己的实际情况,完善和制定了十项规范化工作规程:①粮食仓库卫生要求和库区环境标准;②粮食仓库管理和仓库消毒操作规程;③粮食出入库(计量)程序操作规程;④粮食入库质量控制操作规程;⑤粮食损耗最低规程;⑥粮食保水措施;⑦通风降温操作规程;⑧储粮防虫措施操作;⑨化学储粮药剂管理办法和操作规程;⑩粮食库存管理办法。二是统计工作富有成效。从2003年开展粮食仓储设施统计和基础设施投资统计报表以来,我库坚持做好软件的培训和报表的收集、整理、汇总、填报工作,得到了自治区粮食局和成都分公司、拉萨直属库的肯定和表彰。认真扎实地做好统计基础工作,并积极利用粮油仓储设施统计和粮食统计成果,为粮食行业发展、政府宏观调控和制定粮食政策提供依据。三是安全生产持续平稳。近年来,我库认真履行全区粮食行业安全生产的行业指导职责,及时部署汛期储粮安全、储粮化学药剂安全、消防安全及节假日期间生产安全等方面工作,积极开展安全生产“三项行动”活动,有效杜绝了安全生产事故的发生。具体做法:1、粮情检查制度。坚持保管员每五日一小查,分管领导半月一查,法人代表一月一查的查粮制度。2、库区卫生管理制度。做到仓内整洁卫生,粮面平整,仓外无垃圾,无杂草,无散落粮食。四是做好仓储基础工作。我库每周一、三、五为卫生日,定期清扫库区卫生,清除杂草,确保库区内外干净卫生,粮垛做到“口吹无尘,手摸无灰”。合理控制粮温,重点做好仓房隔热,对仓房门窗,通风口进行隔热密闭处理,做好仓内防鼠、雀措施。科学进行码垛,做到横平、竖直,留有通风道。在库区100米范围内无易燃易爆的危险品和污染源,保证安全储粮,绿色储粮。 实行专人管理,专仓储存,专账记录。储备粮仓储管理严格落实“预防为主,综合防治”的保粮方针。一是实行专人管理。我库结合企业内部改革重新制定了储备粮管理岗位,每200万公斤粮食指定一个保管员专门负责,并要求持证上岗,没有保管员从业资格证,不能上岗,每次检查储备粮时专职保管员必须对检查人员实行“一口清”报告制度,做到姿势优美,口述清楚。专职保管员、化验员、仓储科长依据责任书的要求,层层落实储备粮管理责任,做到“四无”粮仓的储存标准。主管仓储的副主任每月至少到储备粮存储库房检查3次,发现安全隐患及时进行排查。仓储科长每周对仓库内的防火、防盗、防汛、防破坏、防污染、防潮等粮食安全方面随时进行检查,全面落实精细化管理的各项规章制度,以“严”字当头避免重大坏粮事件的发生, 从制度上保证储粮安全。二是实行专垛管理,菜籽油专罐储存,坚决杜绝不同粮食品种混存和不同性质的粮食混存等问题,做到粮食实物物理隔离、分开储存,确保粮食安全。三是实行专账记录。建立健全两级储备粮专账管理制度,设立专职统计和会计人员,负责两级储备粮的统计和财务核算工作,做到两级储备和其他粮食“四分开”,及时准确上报年、季、月报表及仓储设施和清仓查库表,做到账账一致,账表相符。 积极推进储粮精细化管理,提升管理水平。我库高度重视仓储精细化管理工作,在资金紧张的情况下,集中人力、财力、物力向仓储管理工作方面倾斜,调动一切力量抓好两级储备粮保管工作。一是建立粮食应急机制。制定下发《拉萨国库粮食综合应急预案》、《拉萨国库储备粮精细化管理办法》,如果出现突发事件,立即启动应急方案做到行动军事化,管理精细化,提高应急处置能力和物流配送的速度,确保粮食市场稳定,政府有粮可调、有粮可供、有粮可用、提高调控能力。二是提高机械设备的管理。我库对仓储机械设备的管理制定了相应的制度,对机械设备的购置、使用、保养、维修管理等具体措施,同时,指定了专职管理人员进行管理,对各种设备进行了统一编号,登记造册,建立档案。各种设备仪器的使用严格执行操作规程,定期维护保养,无设备带病运转现象,充分发挥仓储机械的使用效率,防止各种责任事故,不断提高装卸水平,降低不必要的损失、浪费。 三是建立建全两级储备粮质量档案。我库高度重视两级储备粮的质量管理工作,粮油质量管理是实现我库储备粮“两个确保”的基础,因此,我库充分发挥粮油质检机构和现有仪器设备的作用,明确任务,强化责任,经常性地对两级储备粮品质进行检查,随时了解两级储备粮品质状况,为切实做好粮食质量档案整理归档工作,为储备粮轮换工作提供可靠的决策,始终使承储的储备粮宜存率保持在合理的水平,及时填写储备粮质量检验单,随粮出据质量保证,为粮食质量负责。四是认真做好储备粮工作,严格做到常储常新。按照储备粮精细化管理的要求,做好两级储备粮的代储工作,进一步完善仓房精细管理、储粮管理、设备管理、绿色储粮、科技创新,保水控温等基础工作,努力开展储备粮精细化管理和费用包仓制,储备粮和企业贸易粮油彻底实行“四分开”,努力维护农民利益、维护粮食市场稳定、维护国家粮食安全。五是加强资金管理,降低成本费用。每年费用开支进行预算管理,严格控制成本费用,加大资金管理,严格做到库贷挂钩,资金封闭运行,严格管理两级储备粮的补贴和储备粮贷款本金,做到专款专用。 狠抓粮库内部改革,推进企业可持续发展。认真总结工作经验,逐步完善修改现有的改革措施,使现有工资分配制度更加合理、公正、透明,调动所有职工的积极性和创造力,全身心地投入到企业改革中,在深化分配制度改革的同时,重点在用工和人事制度改革方面有新的举措,制定用工和人事管理办法,充分兼顾企业改革的力度、发展的速度和职工的承受能力,注重改革的质量和效率,既不操之过急,也不消极等待,按照一步一个脚印地去探索去推进,改革最终体现了企业增效、职工增收,最终体现“以人为本”科学发展的企业管理理念,尽快转变经济发展方式,强化了持续发展的能力。 拉萨国家粮食储备库在仓储规范化管理工作方面,经过全体干部职工的辛勤努力,取得了一定成绩。今后,应继续总结经验,强化措施,完善制度,克服困难,抓好硬件设施和软件管理,为实现“两个确保”和仓储规范化管理工作再上新台阶而努力奋斗。 二〇一〇年七月 |
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