浙江省富阳市中心粮库典型经验介绍



  富阳市中心粮库位于美丽富饶的富春江畔,交通十分方便。粮库十分重视粮食仓储管理工作,自2005年建成投入使用以来,一开始就引入规范化管理理念,实施精细化管理举措,从而实现了粮库仓储工作跨跃式发展。

  2006年,富阳市中心粮库被评定为浙江省首批“三星级”粮库,成为全省市县中心粮库的样板库、示范库。近三年来,省内外粮食仓储同行2000多人次前来参观学习。

  粮库按照“队伍专业化、装备自动化、储粮生态化、管理科学化”的要求加强建设与管理,不断探索储备粮管理方式,坚持“精细化管理保安全、科技兴库促发展”的工作思路,以创建星级粮库和“一符四无”粮仓活动为载体,紧紧围绕保粮队伍建设、科学保粮技术应用、仓储设施维护、库容库貌整治、完善仓储管理制度等工作,努力把中心粮库建设成为“队伍一流、设施一流、保粮一流、管理一流”的骨干粮库。

  具体做法和取得的成效:

  一、细化目标任务、管理制度、岗位职责和业务操作流程

  粮库制订出台了《争创省、市星级粮库实施办法》、《工作日程表》和《仓储管理目标管理考核办法》,做到年度、季度工作目标任务明确,工作内容有标准,执行有规范,创星有成效。

  根据粮油仓储规范化管理要求,制订和完善各类仓储管理制度、安全生产制度和综合制度,明确各个科室、不同岗位职责,将责任落实到人。

  从粮食出入库、日常管理、设施设备和药剂管理等各方面,规范了20个业务操作规程,使仓储工作实现规范化、精细化、标准化、制度化管理。

  二、细化仓储、设施设备管理和安全生产基础工作

  细化一周工作内容:坚持每周“一、三、五”和风雨天气随时进行粮情检查,规范检查内容,即:储粮“三温、三湿”变化及“四无”、防虫、防鼠、卫生、储粮管理现状等,并及时详细填写《粮情记录》。坚持“日清卫”制度,确保仓内外卫生干净。坚持每周召开粮情分析例会,对比分析各仓粮情变化情况和存在问题,及时采取措施处理。

  细化保管员业务用语。保管员对所管辖仓的粮食品种、数量、质量、储粮现状等内容必须心中有数,做到不借助于任何资料,按规范要求做到“一口清”回答。

  细化粮油收购工作。严格执行国家粮油收购政策,制订粮油收购工作方案,收购品种、数量、价格和计价办法上墙公布,建立收购验货、检斤、开票、付款一条龙工作流水线,备好夏令药品,提供休息场所,导入优质服务,设立监督举报电话。

  细化出入库管理。严格出入库粮食检斤过磅,建立出入库粮食数量、质量逐车登记清册和明细表,规范填制保管账、统计账,对粮食出入库的原始凭证仔细核对和整理,保证账表数据的科学性、准确性和及时性。

  细化质量管理。加强粮油质量管理,建立库存粮油轮换机制,及时做好推陈储新工作,确保库存粮油品质宜存率达到100%。严把入库质量关,对入库的粮食逐车扦样检验把关,入仓时保管员全过程感官把关,入仓后满仓鉴定把关,确保入库粮食质量合格率达到100%。做好全年二次的粮油普化和每季“一符四无”粮仓普查工作,全面真实地反映库存储备粮油的质量状况,为安排全年轮换计划提供详实的参考资料。严格执行粮油销售出库质量检验制度,粮油销售出库出具质量检验报告,质检率达到100%。

  细化设备管理。建立了设备安全使用、定期维修和养护制度。对所有的仓储设施、设备进行分类建档立卡,实行集中保管,专人管理。设备领用实行登记制度,领用手续齐全,并标明领用时间和去向。在粮食出入库期间,维修人员跟班作业,严格执行操作规程,指导作业人员正确使用机械设备,确保机械设备使用安全、完好。

  细化仓房建设维修养护管理。建立仓房管理建设档案和使用方法,有计划地定期对储粮仓房进行维修保养,应对紧急情况及时维护,确保粮食仓房和仓储设施全天候安全有效使用。严格执行《小额公共资源管理办法》,对3万元以上的仓房维护修理公开招投标,加强对维修施工质量的严格验收,实行质量跟踪负责制,确保储粮仓房完好率达到100%。

  细化药剂管理。规范储粮熏蒸化学药剂的采购、储存、领用、熏蒸、残渣处理等制度。对化学药剂实行专仓存放,双人双帐、双门双锁管理。严格执行药剂领用手续和操作规程,药剂领用必须经过报告、审核、审批程序。熏蒸残渣在规定的消化池统一处理。

  细化器材管理。规范器材的采购、保管、领用手续,各类器材堆放整齐,账务清晰,账实相符,定期盘点,制订器材使用损耗率,努力提高器材利用率。

  细化安全工作管理。建立安全生产管理机构、工作体系、隐患排查体系,关键岗位持证上岗,签订《安全生产、消防安全、计划生育、综合治理工作责任状》。建立安全消防组织,每天进行消防安全巡查,每月进行消防安全隐患排查,每年进行安全生产集中培训,举行消防安全演练。建立安全防汛组织,制订防汛安全应急预案,并定期进行演练。加强安全用电管理,定期检查、维护线路,配备专业电工,确保粮库实现100%安全生产。

  细化职工业务培训。坚持以人为本抓服务,以事为本抓队伍。粮库实施“人才兴粮”战略,围绕职工综合素质和业务素质的提高,积极开展学习实践科学发展观为主要内容的政治思想教育活动, 树立崇高的理想、坚定信念,充分认识到管好粮、保好粮的政治使命感;每年举行职工业务培训和劳动竞赛。通过参观学习、举办业务大比武等活动,培养和造就一支适应新时期粮食仓储工作的职工队伍。

  三、细化仓储科技工作

  实施仓储规范化、科技化、信息化管理,实现了粮食出入仓机械化操作;实现了100%仓外环流熏蒸、地槽式机械通风、薄膜单面封和粮面保温棉覆盖隔热密闭。

  运用了数字式粮温测控系统,粮油库存台帐信息化系统与浙江省粮食局并网监控,安装了储粮害虫仓外监测系统。

  近年来,粮库开展了砻糠压盖保低温储粮、储粮保水通风、储粮全年不熏蒸安全度夏、不使用二氧化碳作为载体进行磷化氢膜下环流熏蒸、采用惰性粉、硅藻土粮面拌和防治害虫等绿色储粮技术,走出了一条适合当地气候条件的科学保粮的新路子。

  以控制储粮粮温为方向,确保储粮品质为目的,全面推广应用机械通风、粮情测控、环流熏蒸、害虫仓外采集检测等储粮新技术。积极开展物理防治工作,抓好入库粮食质量,提高仓房密闭性能,加强空仓清仓消毒工作,定期开展仓外杀虫消毒等措施,尽量减少化学药剂的使用,在绿色储粮技术上实现新的突破。


二〇一〇年七月


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