一、企业简介

　　瑞安市中心粮库2001年5月经批准立项，列入市重点工程，分二期实施，一期工程位于瑞安经济开发区南拓展区，南临104国道和飞云江三桥，北靠飞云江千吨级码头，交通便捷，占地面积48亩，储粮仓库8幢，总仓容16000吨，2004年竣工投入使用；二期工程位于陶山镇河南村，占地面积30亩，总仓容量达9000吨的储粮仓库6幢，于2009年6月竣工投入使用。截止目前，中心粮库参加粮油保管员职业技能培训鉴定并取得技术资格证书的保管员１2人，高级工8人，中级工2人，初级工1人，大专以上学历的职工7人，并配备3名管理人员，2名机电器材保管员，1名化验员。

　　近年来,我们以建设粮食仓储规范化企业为目标,内强素质、外树形象，在仓储管理制度建设、粮食库存管理、仓储技术研究应用、职工队伍建设、基础设施投入等方面多管齐下，推进了粮食仓储管理规范化、精细化和现代化，积极探索从常规储粮方式向绿色、生态、无公害储粮方式转变，确保库存粮食数量真实、质量良好、储存安全。

　　二、规范化管理的主要做法

　　2006年以来，我们根据省粮食局《关于开展“星级粮库”创建活动的通知》精神，围绕星级粮库考评内容和工作目标，从保粮队伍建设、技术应用、仓储设施维护、库容库貌整治、仓储管理制度建设等方面下功夫，认真组织实施创建活动，提高了粮食仓储管理和科学保粮水平，中心粮库步入了规范化管理轨道。

　　（一）精心组织，全力抓好星级粮库创建活动

　　开展星级粮库创建活动是中心粮库适应现代化管理和科学储粮的需要，借机促进粮油仓储管理和科学保粮水平的整体提高。市粮食局成立了创建活动领导小组，提出了以创建文明粮库、平安粮库、星级粮库为目标的“三库联创”活动思路，整个创建工作分活动宣传、学习交流、检查指导、自评考核等四个阶段。2009年以来，以中心粮库为重点，在全市粮食系统还组织开展了粮食仓储规范化管理活动，对照标准集中开展了一次不规范行为的治理行动。

　　（二）强化措施，着力加强干部职工队伍建设

　　针对目前仓储保管人员业务文化素质参差不齐的现状，为适应现代粮食规范化管理企业发展需要，我们重视加强仓储队伍建设，努力提高干部职工业务文化素质。一是鼓励和引导职工在职学习、岗位练兵，有计划地录用了部分大专院校的毕业生充实仓储队伍，改善职工队伍的年龄、文化和专业结构。二是积极开展业务知识和技能培训。有计划地组织职工参加省和温州市局组织的粮食仓储专业知识培训学习，掌握岗位必备的仓储管理和现代科学保粮知识。

　　（三）加大投入，不断改善粮食仓储设施条件

　　良好的仓储条件是储粮安全的基础， 我们把加大投入仓储设施建设作为仓储工作重点来抓，使中心粮库所有仓库具备气密性良好、防水、防潮、隔热的功能，库区环境达到“绿化、硬化、洁化、美化”的要求。三年来，共投入350多万元，对中心粮库进行了改造和设施更新。一是增添了大批粮仓机械设施和保粮设备；二是浇制了库区所有道路和晒场；三是建设了管理用房、器材库、药剂库、配电房、消防池等配套设施；四是积极推广应用绿色储粮新技术。

　　（四）建章立制，修订完善仓储管理规章制度

　　为使各项粮食仓储管理工作有章可循，根据国家出台的粮食管理法规、规范性文件以及仓储技术标准要求，对原有的系列仓储管理制度进行修订和完善，使新的制度内容涵盖全面，更具可操作性。组织仓储工作人员学习粮食政策法规特别是《粮油仓储企业规范化管理水平评价暂行办法》，以此了解政策要求、熟悉制度规定。

　　三、取得的成效和积累的经验

　　（一）队伍综合素质明显提高

　　通过开展粮食仓储规范化管理企业创建活动，提高了干部职工业务文化水平,为全面提升仓储工作水平提供了精神动力和智力支持，队伍的整体素质得到了锻练提高。如粮情测控、科学保粮技术应用等都能做到得心应手，操作规范标准。

　　（二）仓储基础设施日臻完善

　　粮食仓储规范化创建活动开展以来，我们加大对仓储基础设施的投入，配备了现代化消防系统、环流薰蒸系统、电子粮情测控系统等。随着中心库二期的建成投入使用，中心粮库总仓容达到2.5万吨，逐步实现地方储备粮集中存放目标。

　　（三）科学保粮技术全面推行

　　中心粮库以创规范化管理先进企业为动力，把传统保粮方法与科学保粮技术有机结合，探索确保储粮品质安全的有效途径，努力从粗放型管理向精细化管理转变，积极探索从常规储粮方式向绿色、生态、无公害储粮方式转变的新路子。

　　（四）仓储基础工作得到加强

　　对库存粮食在帐务管理、实物管理和质量管理三方面落实了责任制。储粮管理做到“精细化”。 中心粮库做到仓外地面绿化、场地硬化、墙体白化；仓内码包堆放整齐、过道平直、膜面无尘；账卡表记录齐全、文字工整、内容准确。基础管理做到“制度化”。制订了《粮食保管员岗位责任制》、《粮食进出库制度》等规章制度，内容涵盖仓储管理、安全生产等诸多方面，新修订的制度内容涵盖全面，责任更加明确。仓储检查做到“规范化”。制定《粮食仓储管理千分制目标考核办法》，将仓储基础工作细分为八大类30项，将考核结果与职工的奖金挂钩，做到职责明确、奖罚分明。

　　（五）库容库貌建设不断优化

　　定期组织全体职工开展库容库貌整治活动，坚持每季组织一次库区大清扫和大检查。完成了中心库花坛设计、道路修建和绿化、橱窗报栏的创建等窗口形象建设。绿化面积达400m2，刷防潮线1150m，油漆门窗、器材660 m2，确保了库区环境的整洁、美观。

二〇一〇年七月