诸暨市中心粮库成立于2003年，隶属于诸暨市粮食收储有限公司，现有职工16人。粮库由主、副两库区组成，仓容量42050吨。主库区位于风景优美的陶朱山麓，三面青山环抱，与城区咫尺之遥又闹中取静，自成一体，地上、地下库各具优势，主要功能为粮食储备。副库区江藻库地处乡镇，兼具收购、周转两重职能，并配有相应的烘干设施。全库制度健全，管理规范，已连续四年被浙江省粮食局评定为“三星级”粮库，多次获得上级有关部门的表彰和奖励。

　　自去年下半年开始，我们认真学习领会《国家粮食局关于开展粮油仓储企业规范化管理活动的通知》精神，严格按照《浙江省粮食局关于开展粮油仓储企业规范化管理活动的通知》要求，扎实开展活动，使全库各项基础工作和管理水平进一步得到提升。

　　一、主要做法和取得成效

　　（一）总结经验，查找存在不足，深入开展规范化管理活动。

　　认真总结近年来，特别是绍兴市开展的“粮食仓储建设年活动”以来取得的经验，结合近几年粮食改革新形势、规范化管理的新标准、新规范及新仓储管理制度的实施和仓储工作发展中出现的新情况、新问题等，认真分析查找本单位在仓储规范化管理上存在的不足。

　　（二）脚踏实地整改提高虚实结合

　　1、对照标准完善制度以纪管人

　　现代企业的管理首先必须建立健全的企业各项管理制度。通过规范化管理活动，根据企业实际，制订修改完善了《职工守则》、《粮库消防安全管理制度》等，如对职工，特别是装卸工库内吸烟进行了严格限制。保留了《安全储粮十条原则》、《粮油出入库制度》、《粮情粮质管理制度》等27个，修改和新制定规程7项，预案、方案12项，并编印成手册，印发到每个干部职工，使全体干部职工工作有目标，操作有规范，行为有准则，职责更明确。逐步实现由“人管人”到“纸管人”，以制度来约束人。

　　2、硬件软件双管齐下由易而难

　　粮食仓库是储粮最基础的设施，也是粮食安全储存必须具备的重要条件，在抓好规范化管理的同时，进一步加大粮库基础设施的投入。

　　（1）立足长远，加大投入。近几年来，为确保储粮安全，投入资金42万元对江藻库九座仓库屋面以及地下洞库进行了全面维修，提高了仓储性能，改善了储粮环境；投资75万元，添置了电脑测温系统二套和粮食收购清理筛、进出库输送机等机械设备，加快了粮食入库进度，并保证了储备粮符合国家粮食质量标准的要求；地下库还添置了二套通风设备，并应用绿色储粮技术，使储粮长期处于准低温状态，延缓陈化。为我库安全储粮、科学保粮打下了坚实的基础。

　　（2）以数字化建设为载体，实现储粮、办公自动化。粮库充分利用现有计算机网络资源，利用局域网整合粮情测控、地磅计量资源，实现基本粮情和出入库计量数据的资源共享。网络和信息平台的建立，使内部文件、规章制度的修改和发布实现了无纸化，为企业内部标准化体系的建设提供了技术支撑，也为节约型企业的建设创造了条件。

　　（3）加强储粮质量监管，建立储备粮质量检测体系。投资20余万元，配备先进设备，建起了标准化化验室。粮食储存期间进行品质判定，为粮食轮换提供科学有力的数据；用品质对比分析法指导储备粮轮换。通过对储存品质进行全面检测控制，用质量评价指标指导绿色储粮。

　　（4）完善储备库软硬件功能，提高绿色储粮水平。一是投资30万元建设完善了防汛配套工程体系，库区蓄水充足，整个库区的地下消防管网通过消防泵站与水库相连，可满足消防应急需要。二是通过建立组织、明确职能、落实责任，健全《防汛防台防盗和储存粮食仓储管理应急》等七项应急预案，并通过实战演练，提高全体职工的应急反应能力和实战抢险能力。三是粮库投资25万元配备通风、熏蒸设备，综合应用机械通风和环流熏蒸技术，重点开展了以"低温、低剂量"为主要内容的"双低"绿色储粮研究和应用。在防治储粮害虫工作中坚持"有虫熏蒸、无虫防护"的原则，对达到低温效果且经检查无虫的粮食实施无药储粮。

　　3、注重实效，切实加强检查督促和指导

　　为防止图形式、走过场现象的发生，不断加强信息沟通和交流，努力推进仓储企业规范化活动的开展。我们认真排查，发现问题当场落实整改措施。通过规范化管理，杜绝了事故发生，确保储粮和人身、财产安全。

　　通过这次仓储企业规范化活动，粮库管理取得了明显成效。一是粮库管理更加健全规范，特别是消防、熏蒸等安全检查更加完善。二是职工责任感有了明显加强，过去人管人，现在有规范化制度约束，由被动变为主动执行。三是增加了硬件投入，改善了储粮环境，为科学保粮，安全储粮打下了基础。四是通过应用科学储粮技术，冬季粮温控制在5℃以内，不但使粮温比过去同期下降了3℃，而且降低了保管费用。五是出库的粮食质量比过去更稳定、更可靠。

　　二、主要体会
  
　　（一）有利于提高粮油仓储企业的管理水平。

　　实践使我们体会到开展规范化管理活动有利于提高粮油仓储企业的管理水平。通过规范化管理，以制度代替人治，以严格的考核落实制度，用制度推动规范化，用规范化促进标准化，这样不断循环大大提高了管理水平，通过近半年的活动开展，干部和职工感觉到工作压力越来越大，责任越来越重，许多老职工认为必须更新保管技术，提高业务水平；许多新职工认为在掌握保管技术的基础上，必须严格遵守各项规章制度，向规范化迈进。企业的领导认识到企业开展规范化管理活动，自己必须走在前列，做规范化管理的模范。

　　（二）符合粮油仓储企业的发展方向

　　通过开展规范化管理活动。我们认为：一是从客观上讲符合国家储备粮的政策，特别是符合保障粮食储备安全的客观要求，是粮油仓储企业的根本职责；二是粮油仓储企业的内在要求，是企业生存发展，重塑企业形象的需要，是调动职工积极性，增强企业活力的内动力。

　　我库将进一步加强对规范化管理活动的领导和跟踪，保证活动的顺利进行和整改措施的落实，并密切联系实际，从企业规范管理需要出发，切实提高企业规范化管理水平，为国家粮食安全做出贡献。

二〇一〇年七月