一、企业简介

　　安徽潜山国家粮食储备库位于国家4A级风景名胜区天柱山境内潜山县的黄铺镇，地理位置优越，交通极为便利，与合九铁路一墙之隔，距105国道仅1公里，沪蓉高速、济广高速穿境而过。我库是2000年由国家投资的国债资金项目兴建，占地80亩，建有6栋拱板平房仓及相关附属设施，总仓容3.3万吨。2004年6月通过国家正式验收并注册运营，内设综合科、业务科、财务科。现有职工15人，其中本科及以上学历3人，中专以上学历12人。

　　我库具有中央储备粮代储资格，代储中央储备粮、地方储备粮，以及开展国家临时存储粮、最低收购价粮收储工作。自建库以来，严格按照《粮食流通管理条例》和各级储备粮管理等方面政策法规的要求搞好收储和经营工作，没有发生违反粮食政策法规的行为。在库存粮食管理上，始终坚持“以防为主，综合防治”的保粮方针，规范化精细化运作，确保了库存粮食安全。财务工作按照“严格管理、严格制度、严格责任”的要求，加强各级储备粮和最低收购价粮、国家临时存储粮费用补贴管理，严格规范财务管理制度，提高了资金的使用效益。我库经营状况良好，已连续三年实现盈利并逐年递增，取得了较好的经济效益和社会效益，银行评定信用等级为A级。自2007年以来，先后被授予“安徽省省级储备粮管理示范库”、“安徽省园林式单位”、安徽省“2009年粮食清仓查库先进单位”、“安庆市粮食系统先进集体”、“安庆市金融守信企业”、“2009年度安庆辖区百日安全储粮竞赛先进单位”、“安庆市工人先锋号”等称号。

　　二、主要做法

　　（一）制度建设与考核兑现相结合，促进管理上台阶。

　　我库在工作实践中大胆进行制度创新，按照“高标准、严要求、精细化、高效率”的原则，以粮食仓储精细化管理为主线，建立了一套科学完善的管理制度，并将各项制度和岗位职责装订成册、制牌上墙。通过对2004年制订的内部管理制度的修订，进一步完善了财务统计、固定资产管理、粮食日常管理、质量管理、出入库管理、机械设备、器材管理、储粮药剂管理、日常行为管理、安全管理、卫生绿化管理以及学习培训管理等方面的规章制度和岗位职责。修订后的规章制度分为管理制度、岗位职责、操作规程、实施细则四大类，共65项。新增了《民主管理制度》、《员工绩效考评实施细则》、《仓储管理实施细则》等32项。为了量化考核，我们制订了《仓储管理百分考核办法》和《卫生管理百分考核办法》，每月开展一次百分制考核，每季度按照《员工绩效考评实施细则》考评一次，考核结果直接与工资、奖金挂钩，奖勤罚懒、奖优罚劣。真正做到了管理有制度、工作有目标、行为有规范、完成有考核、奖惩有依据。

　　（二）日常管理与季节性重点管理相结合，仓储管理与科学保粮相结合，以精细和科学保质量。

　　在粮食收购管理中，严格执行国家质量标准，坚持做到“四检查三把关”，检查仓库消毒是否彻底、化验仪器是否准确、计量设备是否准确、入库清理设备运转是否正常；把好收购点现场检验第一关、把好化验室综合检验第二关、把好入仓现场检验第三关。按照“一符三专四落实”要求，以仓定人，责任到人，规范建立各种帐卡牌簿。在粮食日常管理方面，严格执行“一三七”查粮制度，做到有仓必到、有粮必查、查必彻底，发现问题及时整改，确保随时掌握粮情变化第一手资料。结合季节变化，春抓密闭隔热、夏抓防虫治虫、秋抓防霉结露，冬抓通风降温。全面应用环流熏蒸、机械通风、计算机检测等储粮新技术，改进和提高了粮食杀虫、降温、测温等工作的质量和效率。用低温、低氧、低药量的“三低”方式储粮，大大延缓了储粮品质劣变速度，减少了药剂的用量，符合绿色环保储粮的新要求。

　　（三）明确责任，以检查与防护保安全。

　　按照安全生产“安全第一，防消结合”的要求，我库制定了安全生产、安全消防、安全保卫、值班巡逻等方面管理制度，成立了安全工作领导小组，按层逐级签订了安全责任书，制订了安全事故应急预案和储备粮应急动用实施预案，确保控制事故危害和执行储备粮应急动用命令反应快捷，执行有力。在日常安全管理中，定期或不定期对库区设施、设备、电线电路、储粮药剂、装卸作业等安全隐患进行检查、整改，防患于未然；加强防火、防汛、防盗设施配备，规范安全操作规程，强化值班保卫、巡逻制度，严格储粮药剂申请领用审批，实现了粮库安全管理无事故。

　　（四）以人为本，加强企业文化建设，以团结与协作创和谐。

　　一是加强政治学习和业务培训，提高员工政治思想水平和职业技术水平。每半月开展一次政治或业务学习活动，以“开拓、创新、务实、超越”的企业精神和“以人为本、科技创新、精细管理、科学发展”的经营理念推动企业文化发展，进一步增强职工责任感和使命感。二是规范员工日常行为，持证上岗。全体员工都能做到统一着工作装，佩胸卡上岗，员工的整体素质和精神面貌有很大提高。三是岗位职责和工作标准全部做到“一口清”。每个仓库保管员都熟知储存粮食性质、品种、数量、质量以及仓房面积、结构、仓容情况，能够随时报告仓情粮情。四是积极参加学习培训及职业技能鉴定，并取得相关证书。我库已有8人（次）获得了国家粮食局职业技能鉴定中心颁发的粮油保管员技师、高级工和检验员中级工资格证书。五是丰富职工业余生活，建设和谐企业。六是建设节约型企业。每位员工都能自觉从点点滴滴做起，养成良好的节约习惯。

　　三、取得成效及经验

　　通过创建规范化管理先进企业活动，我库在三个方面取得成效。

　　（一）取得了良好的经济效益。

　　一是实行定额管理，降低通风降温降水能耗、主要器材消耗，吨粮年均保管成本大幅度降低。为降低储粮机械通风降温降水单位能耗，我库采取更换地槽盖板、选择夜间气温低、避峰降低电费等方式来提高机械通风的功效，2009年通风降温单位能耗已经降至0.04Kw•h/(oC•t)，远低于国家规定的定额指标。

　　二是科技创新节能降耗，绿色储粮。由于在粮堆内埋设PVC回流管网的方式环流熏蒸材料成本高，我库采取集气箱膜下环流熏蒸技术，在21米×30米仓房内埋设2只集气箱和30米PVC管即可环流熏蒸。集气箱制作工艺简单，费用较低，单只成本250元左右，仓容2500吨的仓库膜下环流熏蒸可节约材料成本12000元，并且提高了熏蒸效果，减少了投药量。

　　三是推广“四散”流通，节约出库费用。粮食出库人工装包费用大，效率低，为了节约费用，我库积极推广“四散”流通。通过散装、散卸、散储、散运，每吨粮食节约装卸费13元、包装材料费6元。自2007年12月至2009年3月，累计节约装卸费用30多万元。

　　（二）提升了企业员工素质和企业管理水平。

　　一是通过开展规范化管理活动，实行企业内部百分制考核，并将考核结果与工作职位、工资薪酬挂钩，职工工作积极性、主动性大大增强，把执行制度变为爱岗敬业、爱库如家的自觉行动。人人自觉学业务、练技术、搞创新。几年来，技术创新10多项，有2个项目正申请国家专利。在第二届全国粮食行业职业技能大赛中，我库陈正根同志荣获金奖，被授予“全国技术能手”荣誉称号。

　　二是随着制度的健全和企业规模的扩大，企业管理水平显著提高。通过设定人均保量数量、设备设施利用率，控制人工费、用电费、器材损耗、药剂等方面用量，大大降低了仓储管理成本。

　　（三）社会责任感增强，企业步入良性发展轨道。

　　创建示范库以来，企业知名度不断提升，社会责任感不断增强。我库利用自身科学储粮上优势，主动为周边粮库和农户储粮提供帮助。我们一是加强对农户使用简易粮仓的宣传发动工作，为农户科技储粮提供技术指导；二是为周边粮食企业提供技术帮助。2009年6月，与我库相邻的某粮油购销公司储存的玉米发生局部发热霉变，粮情很不稳定。为此我库多次派员进行技术指导，通过单管多管通风、膜下环流熏蒸等方式及时降温杀虫，避免了因粮堆温差过大导致湿热转移而引起坏粮事故。

　　虽然我库在粮油仓储规范化管理方面取得了一些成绩，但还需不断创新，科学发展，巩固和深化粮油仓储规范化管理工作，全面提升管理水平，为保障粮食安全做出新的贡献。

二〇一〇年七月