广饶县粮食储备库典型经验介绍
一、企业简介
广饶县粮食储备库坐落在风景优美的黄河三角洲南大门，隶属于县粮食局管理。一期工程始建于2005年，是当年县政府“为民办的十大实事之一”，现已拥有干部职工15人，占地58亩，储存各类粮食1.8万吨。二期项目将增加仓容1.2万吨，届时总库容将达3万吨。粮库配备了计算机粮情检测、环流熏蒸、远程电子监控系统、现代物流配套器械、电子汽车衡等设备，建设了企业网站、OA办公系统，配套了职工餐厅、活动场所等，拥有粮食储存、调运、检验、消防、安保等完善的配套设施和“密闭、熏蒸、通风、测控”等储粮技术，是山东省起点较高、配套较齐全的重点粮库之一。
自建库以来，企业连年被评为县级文明单位、东营市财务管理达标企业、东营市规范化管理示范库，从2007年起，连续保持了山东省规范化管理示范库、山东省粮食会计基础规范化先进单位等称号，于2009年顺利通过了ISO9001质量体系认证，在今年6月份被授予全国“粮油仓储规范化管理”先进企业的荣誉。
二、规范化管理的主要做法
（一）抓组织宣传，确保措施到位。坚持把规范化管理工作放到重要日程，严格落实了主要领导为这项工作第一责任人的职责，建立健全了规范化管理领导组织，把各项规范化活动不断细化分解，并层层签订责任状，严格责任追究，为走上规范化建设的顺利开展奠定了良好基础。工作中推行了“四个环节”工作法，实现了计划、安排、检查、考核四到位；坚持实行了“三级例会制度”、“三级粮情分析汇报制度”、“行为规范督查考核制度”，实现了管理创新。
（二）深化内部改革，严格全员考核。积极学习现代企业管理经验，深入开展三项制度改革，逐步建立了与市场经济和粮食储备事业相适应的劳动、人事、分配制度按照《全员管理百分考核办法》，逐月考核，考核结果与分管领导、防保人员经济利益相挂钩。
（三）狠抓仓储管理精细化。不断完善《仓储精细化管理细则》，对储粮管理中的各个环节进行了量化细化，各项日常仓储工作都落实到人，从粮食采购到入库，从保管到出库，每个过程都有记录、有反馈，实现了工作流程细优化。对卫生管理、施药熏蒸、设备维护养护、器材摆放标准等指标细化量化，每个环节都明确责任人，逐步形成了“流程细、操作精、指标细、控制精”的仓储精细化管理模式。
（四）抓好档案管理标准化。按照规范化管理的要求，全面落实档案工作专人负责制，坚持高起点、高标准，认真规范整理归档各类资料，特别是仓储管理资料，严格落实“三卡一簿”制度，从初始装粮到储存保管中的粮情变化、气候变化、机械通风效果、熏蒸及虫害发生变化的情况都做了详实的记录，确保粮情档案系统完整，为粮食安全储存管理工作提供了科学严谨的依据。
（五）推进绿色储粮。充分利用“四合一”新技术，积极推进绿色无公害储粮，不断提高仓储管理水平，确保储粮安全。我们采用ML-128型微机粮情测控系统，并通过Web应用技术在内部网络发布，实现了对全库粮情的实时监控。同时利用软件统计分析功能，调用各历史时期数据，进行数据对比和数据定性分析，准确掌握粮情变化。加强科技创新，开展了磷化氢环流熏蒸和低温杀虫实验、离心式风机压入式机械通风实验、通风口技术改造实验的研究等，确保了储粮技术的稳步提高。
（六）持之以恒抓好日常管理。按照“以防为主，综合防治”的规范化储粮基本方针，在“防”字上狠下功夫，采取各种有效办法，做好防虫、防鼠、防霉、防事故工作，提高“四无粮仓”质量。在“治”字上做文章，按照规范防治，综合防治，科学防治的原则，以费用低，效果好的目的，实现治早、治了、治彻底，确保粮食储存安全。在“管”字上采取措施，一年四季有侧重点地搞好储粮管理，春抓密闭，夏抓隔热，秋抓防治，冬抓通风；认真落实环境卫生挂牌包干责任制，天天清扫，定期检查，每周五为大扫除日。仓内卫生及时扫，现场卫生随进扫，实现了库容整洁，环境优美。
（七）科学投入，稳步推进信息化建设。先后建立了仓储业务信息管理系统、财务管理核算系统、OA办公系统、出入库管理信息系统、电子巡更和红外线周界报警系统和视频安全监控系统，全面推进“数字储备库”建设，储备库信息化管理系统对行政办公、粮食储存、出入库、检验、计量、结算、统计、财务、视频监控、仓储技术应用、机械设备维修、器材物料耗用等工作环节进行整合，实现了全面信息化管理，可对储备粮数量、质量、安全等进行动态实时监控，减少了人工流转环节、降低了人为控制因素、提高了工作效率和管理效益；管理系统与上级主管部门实现远程对接，增强了储备粮安全监管力度。从根本上保证储备粮信息的真实，达到了 “信息粮食”“数字粮食”的基本要求，从而为政府运用储备粮调控粮食市场提供科学决策的重要依据。
（八）抓素质教育，提升企业文化建设。每年初，我们就以“学习型粮库”为建设目标制定年度学习计划和实施方案，在做好各自本职工作的前提下，见缝插针的组织集体培训和学习，尤其是根据今年新进人员多、业务相对生疏等因素，制定了特点突出、针对性强的业务学习培训安排，并结合微机粮情检测、粮食检化验规范操作、仓储机械规范操作、知识竞赛等载体，寓教于乐，不拘泥于形式地展开了一系列丰富多彩、以提高职工素质为目的的活动，在全体干部职工中掀起了学习业务、钻研技术、参与活动的热潮。
三、成效及经验
（一）管理基础日益牢固。 通过建立完善的制度体系，企业管理实现了由“简单随意”到“精细规范”的转变，做到了决策科学化、流程规范化、操作标准化；通过建立流程控制体系，用具体、明确的量化标准，取代了笼统、模糊的管理要求，实现了“经验式管理”向“科学化管理”的转变；企业管理和员工日常工作行为不断规范，推动了各项规章制度、工作程序落实，确保了储备粮账实相符、质量良好、储存安全。在接受中国方圆认证公司对质量管理体系的认证过程中，得到了前来评审专家的称道，一次性通过了ISO9001质量体系认证。
（二）科学储粮水平逐步提高。在不断完善三项储粮新技术的基础上，开展了磷化氢环流熏蒸和低温杀虫实验、离心式风机压入式机械通风实验、通风口技术改造实验的研究，取得了一定效果，尤其是对通风口技术进行的改造实验，被山东省粮食部门权威杂志《齐鲁粮食》在2009年第12期上采用发表，并得到了省储备粮管理专家的好评，在全省范围内推广使用。
（三）企业形象得到了提升。 在不断的实践和探索中，“规范化管理”已成为企业前进的品牌，展现了新时期现代化储备粮库的立体形象。外部形象得到了提升，规范库容库貌建设，合理划分办公、储粮、休闲区，做好每期工程之间的衔接，仓间和路面宽阔合理，便于车辆进出，整体布局满足了储粮管理流程化操作的要求。职工素质得到了提升，自主管理和主动学习意识得到发挥，操作使用现代化储粮设施设备的工作技能得到增强，运用现代管理理论指导实践的业务水平得到提高，防保人员实现了从体力劳动者向技术工人的转变，为企业发展积累了人才基础。
二〇一〇年七月
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