一、企业概况

　　江苏铜山国家粮食储备库，于1993年6月正式挂牌成立，是全国命名的第二批国家粮食储备库。位于全国首批商品粮基地县铜山县北部，地处风景秀丽的微山湖畔，东靠徐沛铁路郑集站；南临徐丰省一级公路；北近京杭运河郑集码头；环城高速、徐济高速近在咫尺，交通便捷。

　　全库占地80余亩，拥有仓房12栋，总仓容量5.04万吨，现有员工20人，平均年龄37，大专学历6人，中高级以上职称6人。粮库布局合理，三区分开，标识规范醒目，整洁美观，绿化得体，环境优美，花园式粮库建设卓有成效。为加快推进粮食仓储管理工作建设，近年来我库以“科学管理上水平、开拓进取创示范”为目标，以管理规范化、设施现代化，储粮科学化为重点，以“创建全国粮油仓储规范化管理”为核心，通过努力，我库的管理工作更加规范，规章制度更加齐全，员工素质显著提高，企业发展呈现出全新的发展态势。先后被省局评为“一符四无”活动先进单位、“江苏省农民满意收购企业”、“江苏省示范粮库”；被市政府评为“文明单位”和“首届国有粮食购销十佳企业”；被铜山县政府授予“铜山县廉政文化建设示范点”称号；连年被市、县粮食局评为“先进单位”。

　　二、仓储规范化管理的主要做法

　　（一）健全完善制度，规范企业管理，提升管理水平

　　为进一步做好落实企业仓储规范化管理工作，根据《中央储备粮管理条例》、《江苏省地方储备粮管理办法》、《粮油储藏技术规范》及粮油仓储规范化管理的要求，结合本库实际，以思想创新带动制度新，管理创新，健全和完善了各项管理制度，重新修订编制了《江苏铜山国家粮食储备库制度汇编》，汇编包含了落实行业精细化、规范化管理，提高粮食企业的现代化管理水平走出了自己的路子。制度建好后关键在于落实，为此我库严格执行《中央储备粮管理条例》和《江苏省地方储备粮管理办法》，规范管理各个业务环节，做到帐、卡、薄内容齐全，记录规范，数字准确，加强库存粮食管理，落实库存粮食“一符、三专、四落实”制度，严格执行粮油《仓储百分考核办法》，本着“公开、公平、公正”的原则，定期不定期考核，奖优罚劣，使保管员能自觉对标找差，查找不足，营造了一个“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围，促进了员工主动落实工作职责的自觉性和主动性，确保各项工作取得实效。

　　（二）扎实苦干，促进仓储管理工作实现新跨越

　　一是不断创新方式，提高仓储管理水平，制定预案，落实措施，严格规程，定岗、定责、定器材、定消耗，吨粮平均保管成本逐年下降。创新思维，延伸管理，有效控制入库粮食质量，从源头上为做好仓储工作打下基础。二是加强储备粮日常管理，库主任严格执行每月查粮制度，并签字记录，以示负责。定期召开粮情分析会，解决问题，查找不足，各项工作部署，有落实、有检查。全体员工忘我工作，无私奉献，努力拼搏，逐步形成了“团结和谐、奋进求实、科学创新”的企业精神，走出一条以精细促规范，以创新谋发展之路，创造了江苏铜山国家粮食储备库仓储管理工作的新辉煌。

　　（三）加大投入，改善仓储设施条件

　　为提高仓储管理现代化水平，不断加大投入，完善各种仓储配套设施，规范编号，建立档案，制定操作流程，加强维修保养，设立台帐，定期盘点，不断加强对仓储设施维修维护资金和技改资金的投入，机械通风、环流熏蒸和粮情检测等储粮技术运用和开展，为确保储粮安全打下了坚实基础。

　　（四）抓好、抓细安全生产，保障各项工作顺利开展

　　我库建立健全各项安全管理责任制，覆盖了安全工作的各个方面，层层签订责任书，明确职责任务；各项奖惩制度，实行安全生产一票否决制，每年根据各项工作情况，特别是安全情况进行奖惩；消防设施配备完整，安消系统实行24小时监控，特有工种持证上岗；每月组织安全检查和专题安全会议；化学药品实行双人双锁管理，定期对职工进行安全和消防知识教育，保障了各项工作顺利开展。

　　（五）以人为本，努力打造规范化管理先进企业

　　以人为本办起了职工之家，员工培训中心，廉政文化活动室，适时开展各种业务、安全、文化方面的活动，年年都开展安全和其他方面的知识竞赛。在丰富员工文化生活的同时提高了员工的综合素质，增强了企业的凝聚力。人才制度的实施，培养了一批业务精湛的保粮队伍，积极与河南工业大学合作，探索保湿、保质、低温储粮技术，走节能减排绿色储粮之路。为争取更大的成绩，我库将以人为本，以争创“全国粮油仓储规范化管理先进企业”为契机，进一步培养员工的精细化管理理念，使每个员工自觉参与精细化管理，精细化管理才能落到实处，取得成效。

　　三、取得成效

　　通过开展粮油仓储企业规范化管理活动，企业的仓储管理水平全面提升；职工的文化素质和技术水平提高，主人翁意识明显增强；硬件投入不断增加，储粮环境明显改善，库容库貌更加整洁、美观，基本形成了一个花园式粮库；在今年7月初ＩＳＯ9001质量管理体系认证顺利通过。

　　总之，09年来，本库在各级领导的大力支持下，通过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩，但与仓储规范化管理的要求与先进库相比，无论在软件、硬件上还存在一定差距，今后我们将继续努力，不断推进仓储管理规范化、精细化，使仓储工作管理水平再上新台阶。

二〇一〇年七月