一、公司概况

　　江苏宝应湖粮食物流中心有限公司，2007年6月由县内国有粮食企业资产重组置换新建而成，总投资1.8亿元，建有20幢高大平房仓，总仓容10万吨。全部仓容配齐了计算机粮情检测系统，仓储基础设施功能完善，所有储粮仓均采用隔热保温毯压盖，夏季高温季节能够保持平均粮温20度以内，使粮食品质保质保鲜。公司投入400多万元，利用热电厂蒸汽为热源，建设了江苏第一座大型低温烘干塔，日处理小麦达1000吨，稻谷800吨，一次性降水分达5%，增强为农民服务的能力。近年来，公司以科学发展观为指导，强管理、增效益、塑形象，招贤纳士，建章制规，积极创建粮油仓储规范化管理企业，工作成效得到了领导的肯定、赢得了社会的赞誉、获得了经济的效益。

左图：2008年9月，江苏省委副书记、省长罗志军，省委常委、副省长黄莉新视察江苏宝应湖粮食物流中心。 　中图：2010年6月，国家粮食局聂振邦局长视察江苏宝应湖粮食物流中心有限公司夏粮收购工作。 　右图：2008年6月，省粮食局王元慧局长亲临江苏宝应湖粮食物流中心有限公司检查夏粮收购工作及其大型烘干设备的使用情况。

　　二、做法与经验

　　（一）加强制度建设，改“人管人”为“制度管人”。

　　公司各部门、科室、班组以及各工作岗位建立健全工作职责和安全组织网络，编辑了《公司规范化管理制度汇编》，人手一册，包括规章制度、操作规程、岗位责任制、奖惩考核等，体现了安全生产、制度建设、仓储设施的管理、企业文化建设各方面，细化到每一项工种，量化到每一个人。制定了《员工工作细则条例》、《职业道德规范》、《职工行为规范》。企业全体员工统一着装、统一佩戴工作牌上岗，从而激发员工热爱企业、热爱岗位的热情，自觉遵守国家法规、法令和企业的规章制度，全力完成各项工作任务，维护公司利益。

　　（二）做实做细日常仓储规范化管理工作。

　　日常仓储管理工作做到年有计划、月有安排、日有布置，把各项工作分解到每一岗位和每个人。

　　1、大力开展清洁卫生防治。真正实行“仓内面面光，仓外四不留”，达到“平如镜、直如尺，净无尘”的标准，每天员工的第一项任务，对卫生包干区进行清扫，确保库容、库貌整洁清新。

　　2、认真落实粮情检查制度。建立粮情检查百分制并与个人收入考核挂钩，做到工作有头绪、有布置、有检查、有监督。每周一进行全面查粮，每周三、五进行小查，对“三防”设施，防虫清消工作也进行检查。定期不定期对储粮情况进行抽查或重点抽查粮食水分、杂质、粮情、霉变和仓内卫生情况。仓储科每周一组织互查，每月底考核小组进行月鉴考核打分，每季进行评比，激励先进。主要领导、分管领导不定期踏仓检查、监督。每周分析粮情、粮食变化趋势，每月召开一次月鉴通报会，总结前期工作，对下阶段工作作出安排布置。

防保人员在仓内检查粮情

定期召开粮情分析

　　3、做好仓储业务工作。严格执行国家的各项仓储管理规定，确保数量真实和质量完好。严格执行粮食出入库管理规定，从门卫、检验、司磅、装卸、出入仓保管员等环节层层把关，确保任何环节不出问题。粮食的出入库以及仓内器材、物资建立台帐、报表，统一用展示板公布上墙。

对各级储备粮实行专仓 储存、专人保管、专帐记载会

　　4、做好粮食质量管理工作。对粮油出入库做到每批次、每车船进行严格认真的检验，季节转换期间三、九月份进行质量检查，每月对粮食质量、品质进行分析，建立粮油质量档案，完善记录，填写检化验单，确保库存粮油质量合格、安全、卫生。

　　5、做好储备粮管理工作。对代储的中央储备、省级储备粮，严格按储备粮管理要求，做到专仓储存、专人保管、专帐记载，数量、质量、品种、地点落实，执行储备粮管理文件要求，按权属、时间、地点、品种、质量、轮换文件确保用得上、调得动。

　　（三）加大投入，提高科学绿色保粮水平。

　　1、大型低温烘干塔。2007年投入400多万元建成烘干塔一座，并改进创新了工艺流程、通风除尘系统，使烘干能力达到日处理800—1000T，系统更加完善。经烘干后的小麦蛋白质、面筋、粉色都没有变化；稻谷未增加曝腰率。使用以来累计烘干近10万吨粮食，为农民增收1000万元，受到政府表扬、农民赞赏。

低温烘干塔和烘干现场

　　2、完善配套设施。全库区10万吨仓容全采用地上笼通风、山墙、屋顶立体通风系统，采用低药量环流熏蒸杀虫，确保了粮食低残留（无残留）、“双低”保管 、环保节能。

PET-4复合保温毯压盖

　　3、自然低温保管。临时存储稻谷，冬季通风后，春末对全部仓门窗、风道口用硬质泡沫进行密封，粮面用塑料布密闭，用PET-4复合保温毯压盖，高温季节，粮食的平均温度在20℃以内。

　　4、粮情监测系统。全库区粮情检测全部采用远距离异地监测系统，保证粮食储存变化随时掌控。全部采用电子眼监控系统，确保仓储安全，实施有效监管。

　　公司建立以来，由于不断提高储粮技术水平，减少了储粮损失损耗，降低了保管费用，保持了粮食原有的品质，实现了节能减排、绿色环保储粮目标，提高了企业的社会效益、经济效益和生态效益，库区存粮科学保粮率达到100%。

　　三、主要成绩

　　几年来，江苏宝应湖粮食物流中心有限公司一年一个样，三年大变样。先后已获得中央、省储备粮承储资格；连续三年获县委县政府“文明单位”、“为农服务先进集体”；被评为“扬州市服务业集聚区”、“扬州市十大物流园（区）”称号、扬州市“粮食收购规范站点”称号和全国清仓查库扬州市先进集体。2009年获首批 “江苏省示范粮库”称号，2010年获全国粮油仓储规范化管理先进企业。

二〇一〇年七月