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江苏盱眙城南国家粮食储备库典型经验介绍 |
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全面实施规范管理 促进企业健康发展 江苏盱眙城南国家粮食储备库坐落在淮河之滨、盱眙县城南郊,毗邻宁宿徐高速、京沪高速和京沪铁路线。粮库总占地面积6.4万平方米,共有仓房22幢,仓容量6.6万吨,具有中央储备粮、省级储备粮承储资格,现有员工45人,其中大专以上学历的12人,中专以上学历8人;获中级职称5人,初级职称15人。业务人员均具有职业资格证书。
近年来,我库把执行国家政策、服务宏观调控作为首要任务,把讲求效益、谋求发展作为企业发展的内在需求,把以人为本、构造和谐粮库作为发展的根本方向,全面推行规范化管理。粮库连年实现“一符四无”,从未发生违规违纪事件和任何事故,取得了较好的经济效益和社会效益,连年都被盱眙县粮食局评为“先进集体”,二00七年以来先后被评为“淮安市廉政文化示范点”、“淮安市绿化达标单位”,淮安市 “一符四无”先进单位,二00九年被评为“江苏省示范粮库”。主要做法是:
一、建全规章制度,规范企业管理行为 我库始终按照 “两个确保”、“三个严格”的总体要求,严格执行《粮食流通管理条例》、《中央储备粮管理条例》、《江苏省地方储备粮管理办法》、《粮油储藏技术规范》等法规、制度,并结合粮库实际,制定了一套完整的内部管理制度,明确了各业务环节人员的工作责职和业务操作规程,建立健全了“粮食库存管理”、“粮情检查”、“费用开支管理”、“消防安全”等制度。为保障各项制度得到落实,我库制定了各岗位“百分考核办法”,每月进行检查考核,并将考核结果与每个员工的工资、奖金挂钩。日常工作中,我们着重抓好“六个规范化”: (一)库存管理规范化。我们严格库存粮出入库操作规程,注重合理囤存,严把粮食入库质量关和计量关,入库粮食及时建账、设卡、挂牌,健全仓储档案资料。对各级储备粮实行专仓储存、专人保管、专帐记载。每月底会计、统计、保管进行一次账务核对和实物清查,发现问题及时处理。库存粮始终做到账账相符,账实相符。
(三)粮情管理经常化。我们严格执行粮情检查制度,对粮温、水分、虫害等情况,保管人员做到天天进仓,三天一小查、七天全面查,风雨前后突击查。储检科长、防治员不定期地对全库的粮情进行巡回检查。储检科坚持旬互查,月普查,定期召开粮情分析会,分析粮情,交流意见,制定不安全粮处理措施。每月底,库领导牵头组织粮情汇查,确实掌握粮情变化。 (四)“优胜粮仓”竞赛活动奖惩化。我们制订了“优胜粮仓”评比办法,每月对照评分细则对各个仓进行检查评比,对评比得分前二名,颁发“优胜粮仓”标牌,并且奖给责任保管员50元;对没达到基础分的仓挂“警钟粮仓”标牌,罚责任保管员50元,并限期整改。 (五)粮食质量管理标准化。我们严格遵守粮食质量法规与标准,建立质量检验、监督管理网络,明确质量管理职责,重点把好粮食入库质量关,做到检验员分车化验,保管员在车箱上或输送机头复检,每进满一仓即进行统仓检验,确保入库粮食质量达到规定要求。我们还定期进行储粮质量等级和品质控制指标检测,建立健全粮食质量档案。 (六)安全管理工作正规化。我们严格执行安全管理规章制度,健全组织,落实责任,制定了防火、防汛、防台等工作预案。库内安装了覆盖全库区的安全管理视频监控设备,配齐备足了消防机具,并使之保持良好状态。平时注重安全宣传教育,加强对库区的检查和巡视,做到二十四小时不脱岗,及时制止违章操作,定期开展安全检查和消防演练,排除各种事故隐患。 二、加大资金投入,不断改善储粮条件
为了创造一个良好的储粮环境,鉴于我库八十年代建造的仓房存在仓储设施陈旧、设备老化等实际情况,我们每年都要投入大量资金进行仓储设施改造和设备更新。几年来,我们利用自有资金和争取财政仓储设施维修资金,对库区道路进行了全面维修,对所有仓房的墙壁、地坪、屋面、密封槽、门窗进行了维修改造,并且配备了地上笼通风系统和环流熏蒸系统,更新了粮情微机检测系统,添置了环流熏蒸设备、电子地中衡、烘干机、清理筛、扒谷机等机械设备。另外,我们购置了8000平方米粮面隔热材料,并对4幢仓房安装了隔热吊顶,增强了仓房隔热保冷能力。通过维修、改造,我库的储粮条件得到明显改善,粮食进出库作业实现了机械化,库容库貌焕然一新。 三、倡导科技创新,全面实施科学保粮
我库储粮温度、湿度检测、粮情分析采用微机管理。我们全面普及“双低”储藏技术,在秋冬季节采取机械通风措施,将粮温降至8℃以下,在气温上升前粮面采取塑料薄膜单面封措施,并用聚苯乙烯泡沫板、棉被等压盖材料进行隔热保冷,将储粮过夏温度控制在22℃以内。储粮达到了粮面平如镜,走道直如尺,薄膜无皱折,粮堆密封不漏的规范化要求。对于害虫的杀治,我们根据不同情况采取环流薰蒸、ALP间歇熏蒸、缓释熏蒸等技术措施。科保技术的应用,增强了储粮稳定性,延缓了粮食陈化,达到了节能环保要求。 四、把握市场机遇,依托政策搞活经营 在经营创利工作中,我库牢固树立诚信为本,互利共赢的经营理念。多年来,我库在执行政策和创造效益的双重目标下,始终坚持以执行政策为前提,加强市场分析和研究,及时掌握粮食市场信息,严格按照储备粮轮换计划,创新轮换经营方式,把握机遇,采取灵活的经营策略,既按期保质保期完成轮换任务,又获得了较好的经济效益。我们采取合作经营、代购代储、外购外销等多种购销经营方式,扩大经营规模,每年多种经营粮食2万吨以上,每年实现净利润达60万元以上。 五、坚持以人为本,营造和谐工作氛围
我们注重发挥员工主人翁作用,定期开展合理化建议活动和创节约型粮库活动。对工作目标、任务,重大经营活动实行集体研究、民主决策。我们将管理费用等通过橱窗进行公开,接受群众监督。我们采取多种形式对员工进行政治思想教育,经常组织业务培训,开展形式多样的员工文娱活动。通过学习、活动,不仅提高了员工的业务素质,而且增强了每位员工遵纪守法和顾全大局意识,激发了全库干部员工团结协作、忠于职守和无私奉献的精神。
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