天津市宝坻区粮食购销有限公司储备库典型经验介绍



  一、企业简介

  天津市宝坻区粮食购销有限公司储备库,在天津市北部,距京哈、津蓟高速公路及宝坻火车站不足3公里,交通便捷。全库占地100亩,高大平房仓27栋、总仓容量10万吨,具有中央储备粮代储资格。全体干部职工41人,平均年龄38岁,25人从事保化工作,其中:粮油储藏专业高级工程师2人、工程师5人,国家级粮油保管员技师1人,持粮食行业特有工种初、中级证书25人。具备组织10万吨以上粮食出入库能力,能够圆满完成轮换及其它各项工作的开展。

  二、规范化管理主要做法

  (一)储备粮设施规范化

  在仓储设施改善上,意识超前、舍得投入,仓房全部为高大平房仓,粮食流转基本实现“四散”作业,各种硬件设施一应俱全,储粮区干净整洁,办公区环境优雅,基本实现了花园式粮库管理。

  1.在出入库设备方面。配备有振动筛、输送机、出粮机等各种出入库机械设备,可以满足库内出入库作业的需要。

  2.在粮情检测设备方面。粮情检测采用新型的LK—2000型电子测温系统,实现了电子测温微机管理。

  3.在检化验设备方面。购进各种现代化检测设备,使化验室检测能力显著提高。具备粮食物检、化检等各种检验能力。

  (二)仓储管理规范化

  1.修订完善制度,细化岗位职责,实现制度体系化。对照储粮的新形势、新特点,从制度体系建设入手,对原来所有的制度进行了认真梳理,结合企业现状,对仓储管理、药品管理、出入库管理等项制度进行了大幅度的修订完善,印制了《宝坻粮食储备库企业管理制度》,共155项7万余字,做到了事事有规可循,件件有章可依。

  2.夯实基础管理,确保储备粮管理规范化运作。储粮规范化管理工作按照《粮油仓储管理办法》、《粮油仓储企业规范化管理水平评价暂行办法》严格要求,对保管员、化验员、药品库保管员实行“一口清”规范用语;保管账、统计账、会计账与实物相符,仓房外部明显位置挂有储粮性质标牌;仓内有专卡、检测记录;散存储粮,粮面平如镜,通道宽窄一致,环境卫生达到手摸无土、口吹无尘;采用塑料薄膜密闭的粮面密闭严密,塑料薄膜干净平整;在储粮工作中实行了保管员包仓管理责任制,通过每月一次粮情分析会,班组长和组员均能及时准确掌握粮情,提出科学处理意见。

  3.构建安全网络、强化安全机构。安全生产重于泰山,主任是安全第一责任人,主管安全副主任具体负责,始终把安全生产工作摆在全局工作的重要位置,常抓不懈,抓紧抓实。安全职能部门和各级安全员组成了权责明确、 组织严密的“横向到边、纵向到底”的安全管理网络。抽调富有安全生产经验、执行制度铁面无私的干部职工担任安全员,充实了安保力量,我库现有安全员8名,都在第一线,安全工作切实实行“安全一票否决制”。生产活动与安全有矛盾时,或安全不能确实保障时,安全员有否决权。

  三、取得成效及经验

  (一)严格执行“三查一考”评比奖惩办法,激发职工工作的主动性和创造性

  每月实行“三查一考”奖惩评比,即三次粮情、生产安全检查、规范化综合检查评比、一次业务知识考核评比。把储备粮仓储管理条例、技术规程等落实成保管员必须承担的具体责任。月底由库主任、分管副主任、粮情组成员从员工素质、仓储管理、安全生产等方面严格按照百分考核内容逐仓逐项进行检查,做到边检查、边整改,并做好详细记录,作为评分依据。每月结果在全库进行公示,做到公平、公正、公开。

  (二)认真做好仓内工作记录,建立健全粮食储存明细帐

  在仓储管理上加入了填写“仓内工作记录”制度,要求保管员对储粮仓房管理实行动态管理,将储粮从入库开始到出库结束的粮情问题、规范化工作、环流熏蒸、通风记录等一切与储粮有关的问题和工作全部记录在册,内容详实,字迹工整,记载规范,重大事件不得遗漏,在形成一套完整粮食档案的同时,我库还建立了一整套粮食储存明细帐,以低成本获取高效益。从储粮入库开始到出库几年内所发生的全部费用进行详细统计,详细到所用的办公用品、保管器材、熏蒸、清消、机械通风等全部都要有记载,每年对保管员所保管的储粮进行吨粮保管费用核算,从中进行比较,逐步摆脱“费用储粮”阶段,建立“效益储粮”模式。

  (三)切实加强药品管理,保证了药品安全

  在加强化学药品安全管理和使用上,严格按规定要求,狠抓落实。药品库防潮、防盗,通风效果好,配备适用消防器材;化学药品设有专人管理,药品出入库坚持双人双锁在岗;入库药品质量、数量、生产日期认真核实,专账记载,每月与药品账核对,防止丢失和流入社会。药品出库做到领取人、库领导和药品发放人三者签字,核对准确后方可发货,当天回收空瓶,核对数量无误后入库等待处理;药剂空瓶处理按申报--核对--审批--处理程序执行,把住了入库关、领用关、使用关和回收关,确保了药品安全。

  粮油仓储规范化管理工作是一个动态的发展过程,永无止境,我们将以精细化管理为目标,不断拓宽思路,提升仓储能力,把仓储管理精细化实践作为提升企业管理水平的有力手段,确保储备粮数量真实、质量良好、储存安全,助推我库在市场经济大潮中又好又快发展。


二〇一〇年七月


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