一、企业简介

　　天津市粮食储备有限公司分公司组建于1999年7月，占地面积100566平米，总仓容量14.98万吨，现有在岗职工75人，其中专业技术人员25人。

　　建库以来，企业以“加强企业管理，确保储粮安全”为经营理念，以“创建市储粮样板库”为目标，坚定不移地奉行“发展是硬道理”的宗旨，不断完善储粮设施，提高规范化管理水平，十年间先后荣获“天津市十五立功先进集体”、 “天津市2009年粮食清仓查库自查工作先进单位”、“天津市粮食一符四无单位” 等各项先进单位称号。之所以取得如此成绩，是因为企业为自己确立了一个科学的定位，即：打造高水准的储粮环境，实行制度化的严格管理，创建规范化的储粮样板库。 

　　二、主要做法及成效

　　（一）加强储粮设施建设

　　公司领导班子审时度势，抢抓机遇，一是在2004年自筹资金3904万元，新建了10栋高大平房仓及附属配套设施，使储粮总容量增加了1.9倍。二是近几年投资近1000余万元，用于改造、维修老仓房、地磅房、消防池、药品库、电子监控系统等工程；三是建立了粮食检化验中心，其设施和技术能力可进行粮食物检、化检等检验项目，为安全储粮提供了科学、准确的数据。通过以上改扩建，使储粮环境发生了很大变化，目前储粮总量达到建库初期的2.7倍。至2007年，企业已全部还清仓储建设借款，并实现连年盈利，为企业今后更好地发展注入了活力。

　　（二）严格管理，不断提高储粮管理软实力

　　为了使软硬件设施相适应，领导班子在加强储粮管理的“软件”上大做文章。一是制定了严谨、科学的粮食仓储工作方案和工作流程，做到分工明确、责任到人。二是建立完善了一整套管理制度288项，今年对照国家粮食局发布的《粮油仓储企业规范化管理水平评价暂行办法》，补充完善了部分管理制度94项，涵盖了企业的各项工作，做到用制度检验每项工作的结果。同时制定了84个岗位的职责标准和实施细则，并实行责任追究和奖罚制度。三是每当有新出台的国家粮食政策法规、技术标准等，则迅速通过制成幻灯片，召开专题会、知识竞赛等形式宣传培训，让全体员工及时了解和掌握其内容和精神实质，指导规范日常工作。四是突出工作重点并狠抓落实到位，始终把工作重点锁定在落实规范化管理和“一符四无”上，每月进行一次“四无”检查，每月召开一次粮情分析会，发现问题及时采取有效措施，建库至今从未发生过一起粮情事故。五是强化有关专业人员操作技能和整体素质的培训，每年对粮食保管员和化验员进行再教育和培训，提高整体业务素质。我们要用现有的硬件设施，进行一流的管理，创一流业绩。在历次市粮食局三防普查中，企业均获得名列前茅的好成绩，国家粮食局局长聂振邦、郄建伟等领导深入分公司检查、指导工作时，对分公司的储备粮管理都给予了充分肯定。

制度汇编		学习考核
聂振邦局长检查粮食安全

　　（三）坚持科学储粮理念，积极探索储粮新方法

　　一是做好低温储存大米的绿色储粮工作。攻克了《低温库成品大米垛通风初探》课题，实行冬季通风降温、春夏季密闭保温，垛内通风笼气流微循环。即保证了库存大米的安全，又降低了能耗，此课题获得天津市粮油学会2009年度科技论文一等奖，今年利用低温库中央空调进行稻谷准低温储藏试验。二是储粮仓房全部安装了机械通风、电子测温及环流薰蒸系统，为科学保粮奠定了有力基础。三是实行每年春季提早密闭保温，做出科学保粮计划，根据粮情适时采取物理措施，做到尽量少用药以减少粮食污染。四是对控温隔热涂料在高大平房仓和低温仓应用研究、高大平房仓安全储存稻谷等课题上进行了探讨和试验，有关论文获天津市粮油学会2009年度科技论文二等奖。由于大胆尝试、积极推广绿色科学保粮的方法，粮食质量得到保证，取得很好效果，得到上级领导和客户的认可。

　　（四）服务本系统，积极做贡献

　　天津市粮食储备公司分公司作为技能鉴定站基地已培训了九期724人。通过鉴定取证622人。为粮食系统培养人才无偿服务，作出了积极贡献。

　　（五）坚持“以人为本”，创建和谐企业

　　多年来我们把“确保储粮安全”作为经营理念，把让职工收益年年增长作为效益目标，把造福社会和职工群众作为企业文化，把创建和谐企业作为企业品牌。一是完善了职工生活和文化设施等十项工作。二是坚持每年给党员过生日、举办各种文体活动，陶冶职工情操，提升整体素养。三是坚持每年为职工进行体检，力争减少和避免亚健康存在。四是每年组织红色观光旅游，激发全体干部职工爱国和工作热情。五是千方百计筹措资金实现了职工连年增长工资的计划。企业为职工创建和谐氛围，职工以实际行动回报企业，这是我们战胜困难、取得成绩以及建设美好未来的真正法宝。

　　三、主要工作经验

　　（一）健全制度、与时俱进

　　俗话说“没有规矩，不成方圆”，我们正是有了一套完整、细化的管理制度，才使得各项工作有条不紊、循序渐进。同时随着形势的发展，适时修改完善，以适应新形势。

　　（二）科学保粮是基础、绿色储粮是方向

　　在科学保粮和绿色储粮方面，贯彻落实国家的标准是根本，学习借鉴兄弟单位的作法很重要，根据企业自身的实际情况，摸索出一些适合自身特点的新作法，近几年我们在这方面做了一些工作，受益匪浅。

　　（三）安全生产“一票否决”

　　在设施、设备管理方面，要做到“未雨绸缪”，即储粮设施做到“检修在先，使用在后”，同时做好“三点循环”即：储粮机械设备要做到“检修—使用—检修”，正是由于我们坚持了这些作法，建库至今，未发生过一起设施、设备安全事故。

　　（四）“四无”是基础“一符”是保证

　　“四无”基础工作方面细化管理，常抓不懈。账务管理方面，一是要及时建卡立帐，坚持完整的“三账、一卡、一实”。二是定期进行“四核对”确保库存粮食账账相符、账实相符。

二〇一〇年七月