根据国家粮食局《关于开展粮油仓储企业规范化管理活动的通知》精神，遵照天津市粮食局和天津粮油集团制定的实施方案，我库在2009年卓有成效的开展了仓储规范化管理活动，现把有关工作情况汇报如下。

　　一、天津西营门国储库基本情况。我库始建于1989年，隶属于天津市粮油集团有限公司，占地19万平方米，现拥有平房仓30栋49个廒间、新建高大平房仓13栋17个廒间、新建保温彩板仓6栋、另有砼立筒仓1座、钢板立筒仓20个，有效仓容21.6万吨（全部具备中央储备储备粮承储资格）。各种仓房均配备粮情检测分析系统，可对所有储粮实施自动检测，随时监测粮情变化。

　　库内有两条铁路专用线，有效长度为791米，拥有大型铁路钢罩棚一座，可以全天候作业。库内有各种机械输送机57台套、清理设备3台、电子汽车衡1台、离心通风机18台、环流熏蒸机2台套，化验室各种粮食检验仪器齐全，能够完成日常的各种检化验工作。

　　二、提高思想认识，完善开展规范化管理的措施。全面发动干部职工，认真学习开展仓储规范化管理的文件，明确开展规范化管理活动的重要意义，提高对开展规范化管理活动认识，增强做好仓储管理工作的责任感和使命感。主要做法：

　　一是召开全体干部职工大会，做好对开展规范化管理活动的宣传工作，使活动深入人心，激发广大职工对开展规范化管理活动的激情和热情。

　　 二是对照兄弟单位在规范化管理工作中的好经验好方法，认真查找在规范化管理工作中存在的问题和差距，把自己的工作放在全市和全国的高度去比较，做到问题知、差距清、目标明，为制定措施奠定基础。

　　 三是进一步理顺组织和人员结构，提高基础管理工作水平，确定了完善仓储管理、科学保粮、设施管理、安全管理等各项规章制度为主的工作目标，使规范化管理工作迈上了一个新台阶。

　　四是组成库内规范化措施整改推动组，配合上级公司，抓方案的实施工作，使规范化管理工作做到了有计划、有实施、有检查、有奖惩，把开展规范化管理活动落到了实处。

　　三、规范化管理工作扎实，效果突出。在市局和粮油集团的正确领导下，一年来的规范化管理活动开展情况，取得了一定成绩。在北京分公司和市粮食局组织的粮食安全普查中受到好评，储备粮管理工作做到数量真实、质量良好、储存安全、管理规范。

　　（一）完善各项制度，基础工作得到了加强。在开展仓储管理规范化活动中，从强化基础管理入手，对厂库区各条道路以标牌进行命名、对部分裸露地面进行硬化、对未开发的区片进行花园改造、使库区变成花园式的粮库；按照国家新颁布的有关制度和粮油集团的“五统一”管理模式，我们与时俱进，补充完善了现有岗位责任制、操作规程、安全责任制、设备管理、档案管理等制度106项；重新制定了防汛、防火、治安防范三项预案及奖惩机制等一系列管理制度。为使各项制度得到贯彻执行，除做好组织全体职工做好学习外，各部门和岗位做到制度上墙，职责明确，容易掌握，使管理制度深入人心。

　　（二）整改清仓查库和普查问题。在去年4月份全国开展粮食清仓查库工作中，我库储存的粮食做到了帐实相符、帐帐相符、质量良好、储存安全、粮情稳定，受到检查组的好评，并被天津市政府评为“粮食清仓查库先进单位”，对检查组提出的一些建议，结合这次规范化管理活动我们进一步得到了完善，使基础工作更加扎实。

　　北京分公司和市粮食局每年对储备粮进行的几次普查，我们针对每次提出的建议和问题，加大整改和奖惩的力度，真正做到严格制度和责任，使储备粮安全及规范化管理水平有了较大的提升。

　　（三）开展岗位练兵技术培训工作。为进一步加强仓储专业人才队伍建设，努力提高职工队伍的技术素质和技术水平，我们组织全部从事仓储管理职工，积极参加国粮局职业技能鉴定指导中心的培训以及粮油集团组织全系统仓储保管、化验、防治三个工种岗位技术培训考核工作，本着理论与实践相结合、应知应会相结合、当前业务和今后发展相结合的原则，采取集中学习、讲座、答疑等多种形势的培训方法，通过这些学习使参加培训人员对粮食政策法规、粮食检化验、质量标准、粮情检测、科学保粮、储粮害虫等相关知识有了新的提高。

　　（四）贯彻实施新国标，提高对储粮新技术运用水平。新的稻谷、玉米、大豆国家标准正式实施，为确保粮食质量新标准的贯彻执行，我们组织检化验人员积极参加粮油集团组织的对新标准的学习培训，充分认识国家粮食质量新标准实施的重大意义，对检验标准、操作规程、检验设备等全方位进行了实际操作演练，更新和添置了部分检验仪器，同时对负责扦样人员按照国家标准进行了培训，做到了扦样符合规范、检验符合标准。
 
　　在粮食储存上，认真执行上级的管理规定，严格执行《储藏技术规范》和有关标准，积极推广储粮新技术，提高对不同仓型储粮规律和方法认识，根据自身实际，科学合理的制定保粮方案，形成了以机械通风为基础、双低储藏为主要方式，低药缓释、低温储藏、防护剂拌粮等各种方法相配合的科学保粮体系，使我库的经济和社会效益有很大的提高，几年来我库的科学保粮率始终保持在95％以上。

　　（五）落实安全生产责任，做到了全年无事故。重视安全生产工作，始终把安全工作放在首位、积极落实安全管理的各项措施，做到了安全生产无责任事故，是粮库的最重要责任和义务，为此我们重点抓了以下几点：

　　1.行防雨汛预案，保证了汛期安全储粮。在防雨汛期间，按照市局和粮油集团的部署，认真制定防雨汛的措施和预案，成立抢险队伍，坚持领导带班，提高维修设施，合理安排粮食入库，保证了汛期的安全储粮。

　　2.加强设施维护，保证了仓储设施安全。认真学习观看国家粮食局下发的关于仓储设施安全的光盘，吸取其教训，对现有仓储设施逐一进行了检查和排查，对新建仓房严格按标准入粮、压仓、装粮，对不符合装粮条件的坚决不装粮，保证了仓储设施的安全。

　　3.落实药品管理制度，保证用药安全。在药品的管理上认真执行双人管理、双帐记载、双门双锁、双人使用的管理制度，库内药品分类码放、领用药品手续齐全，做到了收有帐、付有据、剩余药剂及时回库保证了用药安全。

　　4.严格安全管理，保证人身和设备安全。严格落实安全生产责任制，坚持安全生产例会、检查和监督，对检查发现的问题及时整改、添置必要安全防护的设施，对出现的问题，坚持三不放过，同时还加强对职工及民工的安全教育，提高对安全的自我保护意识，认真执行操作规程和程序，在上下的共同努力下，全年没有发生安全事故，保证了粮食储存、粮食轮换及加工生产的正常进行。

　　（六）经济效益达到最好水平。2009年实现粮食经营量28.4万吨，“一符四无”合格率100%，仓储设施和设备完好率100%，实现利润220万元，保证了各种粮食的储存安全，实现了经济效益和社会效益的双丰收。

　　四、下一步工作方向。通过规范化管理活动的开展，提高了仓储管理水平，使仓储管理工作走上了科学化规范化的轨道，要通过与先进单位学习继续查找存在的差距，进一步深化对规范化管理的认识，创新管理思维夯实基础管理工作，健全激励机制、狠抓责任制度落实，把开展仓储规范化管理活动经常化和制度化，促进仓储工作的深入开展。

二〇一〇年七月