乌兰浩特铁西国家粮食储备库典型经验介绍
一、企业简介
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乌兰浩特铁西国家粮食储备库始建于1947年,库区总占地面积22万平方米，现有员工168人，总仓容13万吨。烘干塔2座，日烘干能力1000吨，年均经营量30万吨以上。库内自有铁路专用线2条共996延长米，站台钢罩棚2.4万平方米。企业1990年晋升为自治区级文明单位，1993年获“国家粮油保管工作先进单位”称号，先后取得“中储粮代储管理工作先进单位”、“精细化管理先进单位”、“劳动关系和谐单位”、“清仓查库工作先进库站”等荣誉称号。
二、规范化管理的主要做法
（一）健全管理制度，保证全面落实
牢固树立规范化管理理念，以制度建设为先导，建立健全了财务制度、粮油出入库（仓）制度、粮油保管器材管理制度等50多项新型管理制度。进一步完善了相关管理制度和工作标准，定奖惩、抓管理、促规范，明确领导分工，指定专人负责，层层落实责任，加强监督检查，切实把国家储备粮管理制度落实到位。
（二）采取多项措施，完善仓储管理
一是对粮食入库、储存、出库实行“五定、五包、四管”责任制。“五定”即：定仓、定人、定岗、定责、定奖惩；“五包”即：包数量、包质量、包四无、包损耗、包器材；“四管”即：管帐卡齐全相符、管科学保粮率提高、管入库粮食质量检验、管仓内外卫生清洁，确保储备粮品种、数量、质量和地点“四落实”；二是严格入库粮食质量管理，不断加强企业化验室建设，现有专用化验室174.12平方米，拥有粮食检化验仪器23种40余个，对粮食常规物理、生化、卫生指标以及品质等项目都能准确检化验。专职保管员和化验员持证上岗率达100%；三是对不同性质、不同品种、不同生产年份的粮食分开存储；入仓粮食的水分、杂质不超标准；粮情监测及记录规范；粮食损耗处置及时；通风作业流程合理；杀虫作业方案科学；粮堆形状规整；轮换机制和粮食普查执行到位，库存全部达到粮食帐、表、卡规范，粮食台帐规范，粮情检查和记录规范，粮用器材管理规范。
（三）强化基础设施建设，提高科学保粮水平
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一是不断提高企业的收储能力，加大仓储设备的投入力度，企业现有各种仓储机械设备100多台（套）。二是建立设备使用维修档案，对设备及时养护。三是加大仓储基础设施技改投入。企业原有苏式平房仓12座，房式仓4座，房式仓4座，1998年中直库建设项目新增8 座浅圆仓，2005年新建4座平房仓，现总有效仓容13万吨。2004年---2009年间，企业支出1591.15万元用于仓储设施技术改造，使企业现有储粮库房性能全部达到保温隔热、低温储藏、能通风、能密闭、能防鼠雀、上不漏下不潮、门窗开启灵活的储粮技术要求。储备粮数量真实、粮油质量合格率达到100%；综合宜储率达到100%；低温和准低温储粮比例总体达到80%以上；粮食破损损失降低50%,保粮工作达到管理科学、流程精细、成本降低、储粮安全的标准。
（四）建立安全生产工作体系，推进依法治企进程
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（五）广泛开展各项活动，促进和谐企业建设
近年来，不断推进和谐企业建设。一是强化职工教育，年均企业举办各类培训班8期以上，职工受训率达95%。二是精选活动载体，开展各项文体活动，促进企业文化活动的蓬勃开展。三是职工经济技术创新工程活动每年都能创造和节约价值20余万元。2004年、2009年企业机修车间分获全市“经济技术创新工程先进集体”和全区“工人先锋号”殊荣。四是企业工会组织机构健全，职代会按时召开，推行了平等协商集体合同和库务公开制度，依法建立了工会劳动保障法律监督和劳动争议调解组织，及时预防和有效调解劳动关系矛盾。企业不仅按时发放工资和缴纳“三险”，还落实各项福利待遇，呈现出改革稳、效益好、发展快的良好局面。
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三、规范化管理工作取得成效及经验
粮油仓储企业规范化管理活动在企业的不断深入开展，不但增强了企业的管理实力，改善了企业的仓储条件，完善了企业的管理制度，提高了企业的管理效能，而且增强了企业的盈利能力，取得了显著成效。2005---2009年间，企业共实现利润1194.11万元，上缴税金574.04万元。现在的储备库，仓储建设突飞猛进，粮食作业规范有序，企业面貌焕然一新，职工积极性显著增强，科学储粮水平日益提高，粮食流转量大幅上升，经济效益明显提高。
规范化管理经验：建章立制、规范管理是搞好规范化管理工作的前提；筹措资金、改善仓储基础设施是提高规范化管理水平的关键；真抓实干、科学保粮是做好规范化管理工作的保障；积极推广科学保粮技术是规范化管理活动顺利开展的条件；督促检查、巩固成果是规范化管理工作得以推进的基础。
二〇一〇年七月
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