一、企业简介

　　内蒙古包头东河国家粮食储备库有限责任公司始建于一九四九年，原名包头第一粮库，一九九一年晋升为国家二级企业，一九九二年被国家粮食储备局正式命名为国家粮食储备库，是内蒙古自治区包头市粮食局所属的国有控股的粮食仓储企业，是包头市、自治区文明单位。公司主要担负着中央和地方两级储备粮的承储和轮换任务，在保障包头市粮食安全、维护粮食市场稳定、确保粮食应急机制的有效落实，实施政府对粮食的宏观调控中发挥着重要载体和主渠道作用。

　　企业占地面积14.6万平方米，总资产2.2亿元，总仓容量16.4万吨，其中平房仓21间，高大平房仓12间，钢罩棚4个，现已全部实现密闭门窗、计算机粮情监控及机械通风，并拥有日处理能力150吨的烘干塔一座。经营范围主要是粮食储存、调拨，自营粮食购销，农副产品购销、深加工等。现有在册职工257人。

　　近几年来，按照粮食流通体制改革精神，企业顺利完成了体制、机制的创新，成立了国有控股公司，并坚持以确保粮食安全为目标，不断创新发展思路，提升储备粮管理水平，企业走上一条良性发展的道路。先后被有关部门评为 “全区粮食流通体制改革先进集体”、“储备粮精细化管理活动先进单位”、“全区清仓查库先进库站”等。

　　二、规范化管理的主要做法

　　（一）建立健全各项管理制度，为提升企业规范化管理水平提供全面的制度保障。

　　现代企业的管理必须以制度为保证，企业从建立健全各项规章制度入手，制订了系统全面、针对性强、要求明确、符合企业规范管理要求的新型粮库管理制度体系。共修订各项管理制度112个，装订成册，下发到每个部门。并细化了各岗位责任制，悬挂上墙，在此基础上又给每位员工配发了岗位说明书，将职位概要、工作职责、绩效考核标准、任职资格等逐一说明。同时细化并规范业务程序，把规范化管理的要求、标准、理念渗透到每个工作环节。

　　（二）加强仓储规范化管理，全面提升企业规范化管理水平。

　　在规范化管理活动中，企业始终把安全保粮工作放在首位，一是对所有仓房的仓名、仓号、仓容进行了重新命名、排号和仓容核定，使仓房管理更加科学规范化；二是坚持规范管理各级储备粮，确保粮安人安；三是引进了新的粮情检测系统，提升了科保水平；四是严把粮食出入库质量关，加强检质化验工作，确保质量良好；五是深入研究，加强科保工作，全面实现了低温、准低温储粮。

　　（三）改善粮油仓储硬件设施，为企业规范化管理工作提供基础保障。

　　几年来，企业加大资金投入，不断改善粮油仓储保管条件，加强基础设施硬件建设。2007年以来，新建了6栋高大平房仓，增加了仓容5.7万吨，极大地提高了仓容利用率。同时，对库区进行了整体改造，新建了办公楼、收购中心、质检中心、器材库、药品库，使管理区与仓储区合理分设，从而使各项管理工作、业务流程更加顺畅；改造了库区的排水系统，彻底解决了汛期储备粮安全问题；改造了原南大门和配电室，对库区的电网进行全部直埋电缆改造，增设了路灯，硬化了地坪，使库区的面貌焕然一新。

　　（四）全面加强员工队伍整体素质建设，培育企业特色文化，找准提升企业规范化管理水平的切入点。

　　在仓储规范化管理活动中，企业始终坚持以人为本，注重对员工综合素质的培养。一方面坚持岗位培训、技能培训，专题学习培训，采取自学、集中学习、专业人员辅导等多种形式，另一方面组织员工到先进库点学习考察，开阔视野，活跃员工思维。并鼓励员工参加社会学习培训及专业技能考试，促进岗位成才，全面提升员工队伍整体素质。

　　同时，大力加强企业文化建设，培育和谐融洽、蓬勃向上的良好风气。新建了阅览室和活动室，购买了各种书籍，订阅了大量的报刊，组织了形式多样的寓教于乐的活动；大力开展员工职业道德宣传教育和创建节约型企业活动，激发员工“爱岗、爱库、爱家”的思想和艰苦创业、勤俭治企的主人翁精神。

　　三、取得的成效及经验

　　（一）形成了一套具有企业自身特色、适合企业长远发展的规范化管理的长效机制。

　　相继修订完善各项管理制度112项，并严格执行绩效考核制度，为提升企业规范化管理水平提供了坚实的制度保障。

　　（二）设计规划了环境优美的储粮库区。
 
　　重新规划了库区布局，科学合理地划分了办公区、储粮区、休闲区。主干道、仓间路边用绿化带进行区分，新增绿化面积6322平方米，极大地改善和美化了储粮环境。

　　（三）认真学习科学储粮技术，实现绿色储粮。

　　深入开展绿色储粮研究，实现准低温储藏，控制和减缓粮食在储存过程中的品质劣变，并积极开展节能减排工作，通过自然通风、机械通风等设施减少了药剂使用，避免了化学药剂污染，力争实现节能降耗、生态储粮、绿色储粮。

　　（四）信息化建设进程加快，以网络为载体，实现了储粮、办公自动化。

　　建设了“粮库信息化管理系统”，通过计算机中心控制室的局域网，实现了自动办公系统、粮情测控系统、粮食出入库业务管理系统、库区无线监控系统、周界安防报警系统的计算机网络运行，运用现代科技手段实现无纸化办公。

　　（五）建立储备粮质量检测体系，实现质量监管规范化。

　　建立了质检中心，配备先进的检质化验仪器，用质量评价指标指导绿色储粮。

　　（六）购进先进的粮食机械设备，提高作业效率。

　　通过购进先进的粮食机械设备，实现了出入库粮食 “四散”运作方式，使粮食流转效率大大提高，降低了费用，提高了企业效益。

　　（七）创建企业特色文化，提高凝聚力。

　　逐步形成独特的企业文化，员工的价值取向已经融入到企业的长远发展轨道上，企业的团队精神得到了充分的体现，企业的凝聚力增强。

二〇一〇年七月