通辽东郊国家粮食储备库，始建于1992年，位于内蒙古通辽市科尔沁区孔家镇境内，占地面积18.7万平方米，年经营量达18万吨，年平均库存量6万吨，承担3万吨中央储备粮承储任务。现有在岗职工43人，其中大专以上文化程度31人；高级职称1人，中初级职称17人。

    几年来，通辽东郊国家粮食储备库在上级领导的正确领导下，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规，以邓小平理论和“三个代表”为指导，认真贯彻落实中央一号文件精神。坚持“以人为本”的管理理念，先后争取到世行贷款922.36万元、国债资金建设项目2855.3万元，使企业由一个名不见经传的小粮库初步形成了集粮食购销、仓储、运输为一体的综合能力较强的、年经营量达18万吨的现代化管理的国有粮食企业。实现了中央储备粮“两个确保”的工作目标。企业经济效益连年递增，职工收入每年以10－20%的速度连年提高。职工以饱满的热情，良好的状态，爱岗敬业，创建了一个团结、奋进、和谐的集体，谱写了东粮辉煌的篇章。企业党总支连续6获得了通辽市“先进基层党组织”，法人代表获得“优秀共产党员”、全区“公民道德建设先进个人”、“思想政治工作先进个人”等光荣称号。企业被评为全国百家中央储备粮管理先进单位、全国“巾帼文岗”；自治区中央储备粮代储管理先进单位、自治区“文明单位”、自治区“模范职工之家”等。

    一、夹缝中求生存，逆境中求发展

    1998年11月，以刘秀琴为首的新一任领导班子临危受命接管了一个仓容几乎为零，濒临倒闭的小粮库。这个粮库距市内17公里，当时占地面积8.6万平米，只有2000㎡水泥晒台，一台15吨机械地中衡，一套即将报废的日烘干能力50吨的烘干塔，3栋简易库房、院墙、门卫房即将倒塌，院内杂草从生，满目苍遗。一幅凄凉的景象，对原库内的职工还好受一些，可对从市区内来这里工作的几十名职工可实在不好忍受；更不好承受的是当时农业发展银行还不给开户放贷。面对上述这么大的困难，领导班子立即决定，首先要解决职工生活问题，到处筹措资金，购置了通勤车、修建了职工食堂、休息室、沐浴室，搭建了蔬菜大棚，使职工安心在粮库工作。

    此后带领职工团结务实、奋进争先，抓住国家粮库建设的大好机遇。先后争取到世界银行粮食流通项目贷款922.36万元，2001年200亿斤国家粮库建设项目1680万元，专项地坪、罩棚项目371万元，专项烘干机项目218.3万元，铁路专用线586万元，累计争取到建设资金近4000万元。使粮库发生了翻天覆地的变化：砖圆仓与平房仓遥相呼应、两座烘干塔并驾齐驱、现代化电子汽车衡矗立大门南北、一条铁路专用线横贯库区、宽敞明亮办公大楼与铁路罩棚朝相辉映，仓储设施完善，管理手段先进，库容库貌达到花园式企业的现代国家粮食储备库。

    二、创建知识型企业，培育学习型员工，全面提高员工素质

    企业的竞争，说到底是人才的竞争，培育一只高素质的职工队伍，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。别看粮库名不见经传，但涌进来的各路人马都各显“神通”，真正在粮库工作过的没有几个人。领导班子中无一人在粮库做过仓储工作。如何解决目前这种局面：“粮库要发展就必须改革”。强化企业经营管理，提高企业的科学管理化水平，实现企业管理思想、管理组织、管理手段、管理方法的现代化。

    对所有在册职工进行岗前培训：粮油仓储、检化、财会、职工的文化补习。计算机应用与维修、生产技能型的必须有上岗证才能上岗。并且采取“走出去”的办法，每年利用淡季，派部分业务骨干到上海、无锡、浙江等发达地区考察，使职工开眼界，换脑筋。

    为职工搭建学习的平台，在人才培养和提高员工素质上舍得投资，将人才培养列入每年企业规划中，制定了企业人才培养和用人机制的长远规划，为培养企业后备人才，提高员工素质，分期分批选派有培养前途的骨干作为企业后备人才进行培养，通过全国成人高考，到各大专院校脱产学习，几年里，先后选派8人分别到中国人民大学、内蒙古工业大学、内蒙古民大、河南工业大学，中国警院教育学院等进行学习深造，现已有4人学业有成，回到岗位，将所学的知识用到工作中，起到了很好的作用。有17名同志通过成人高考，进入中央民族大学市场营销专业进行函授自费学习。现在，全库上下已形成了人人想学习，人人要学习，人人主动自觉学习的良好风气。

    三、深化粮食企业改革、创新用人机制

    按照上级关于深化粮食企业改革的精神，东郊粮库的企业改革工作不断向纵深发展。制定了切实可行的改制方案、竞聘上岗条件经过职工代表大会讨论通过。党、政、工组织密切协作一边落实上级的改革精神，一边做群众的思想工作，在改革中做好职工的维权工作，减轻改革带来的阵痛，几年来从原有职工186人减员至现在的上岗职工43人，无论是上岗、下岗、买断、退休没有一个上访闹事的。企业始终保持着平安、和谐，现依然有一部分职工与企业保持着联系，有喜事、有难事，还回原单位请领导帮助，留恋着对东郊粮库那种难以割舍的感情。因此企业改革工作取得了一定成效。在用人机制上，推行能者上，平者让，庸者下的竞争机制，每年5月份进行岗位竞聘，经过理论试题、业务题考试，民意测验，择优上岗，实行末位淘汰，企业改制领导小组按公开、公平、公正的原则，阳光操作。公开评卷、公开查卷，因此上岗的职工好学上进，爱岗敬业，下岗职工心服口服。

    通过竞聘一批德才兼备的骨干脱颖而出，进入到企业人才库，使职工队伍实现了知识化、年轻化，现在全库上下形成了一种尊重知识，尊重人才的氛围。

    四、坚持库务公开、阳光操做、打造勤政廉洁的领导班子

    库务公开是东郊粮库领导班子一贯奉行的原则。通过库务公开，使职工获得了知情权，享有参预权和监督权，从而激发了广大职工参预企业管理管理的积极性和创造性，推动企业科学管理和经济效益的增长。东郊粮库不但建立了库务公开领导小组，而且还成立了工会成员和职工代表组成的库务公开监督小组，建立了库务公开管理网络体系，企业重大经营决策、改革措施和方案、企业经济目标和年度计划、企业财务、人事、用工制度、基建项目招标、大宗物资采购、粮食买价、卖价、利润、环节干部和职工竞聘上岗等事宜等都通过库务公开专栏、电子大屏幕、《库内简讯》、办公自动化系统、职工大会、党政工联席会等不同形式进行公开。在保持共产党员先进性教育活动中为提高职工生活质量。党、政、工班子广泛征求职工意见按着职工工龄、工作表现、现住房情况、以前是否享受过住房补贴等条件制定了《购房补贴方案》，并将《方案》和符合条件人员进行为期一周的公示，经过职工公开讨论，反复衡量，《方案》几经修改，最后确定6名同志享受补贴。广大职工的民主权力得到充分体现。此举也激励了广大职工，使职工体会到党的温暖，企业的关怀，一名没有得到补贴的老职工激动的地说：“现在都实行房改了，买房给补贴连做梦都不敢想，领导却替我们想到和做到了，还广泛征求职工意见，我以前享受过补贴，这次的补贴方案合情合理，顺应民心，代表民意，阳光操作，透明度强，先进性教育进一步加快了企业民主化管理进程，党员受教育，群众得实惠。

    在物品采购环节实行“阳光采买”，凡大宗物品采购由3人以上参与，货比三家，先寻价，后采买，从源头杜绝了给回扣，以次充好的现象，也减少了职工对采买环节的猜忌，增加了采购环节的透明度。粮库冬季取暖和烘干塔大量用煤是群众关心的热点问题，而且目前煤炭市场煤质煤价繁杂，采购环节容易引起群众的猜疑和发生腐败现象，我们利用公示牌、电子大屏幕进行公开招标，职工可以进行推荐，经过煤质现场燃烧，热量、价格进行比较后确定分批购买。由于公开招标阳光操作减少了职工对这一问题的猜疑。解除了职工的疑虑，企业给职工一个明白，职工还领导一个清白，拉近了领导与职工的距离。从而进一步拉近了干群关系，增强了企业管理透明度，和谐了干群关系,更增强了职工对决策层的信任度，促进了企业经济效益和党风廉政建设形成了议事民主、决策科学、监督有力的运行机制。

    五、树立“诚实可信、服务粮农”的宗旨意识

    用“诚实可信”来塑造企业形象。在激烈市场竞争的时代，谁建立了诚信，谁就赢得了市场。我库担负着四乡一镇的粮食收购任务，对粮农的诚信，是体现企业服务宗旨，每年的收购前期，我们邀请四乡一镇的镇长、村长等到粮库来，宣传粮食收购政策、价格，并诚信于粮农、让利于粮农、服务于粮农、由于我们诚信，赢得了粮农的信任，连续几年来，我们秋粮收购在同行中价格低、质量好、服务周到，严格执行粮食收购政策，封闭验质，仪器测水，不收人情粮，不压等压价，公开、公平、公正的对待粮农，在收购期为售粮的农民准备了休息室、开水，并为农民提供了修车工具，充气筒。为解决农民当日卖粮的问题，我们采取了延长收购时间的办法，敞开收购，有时早晨7点收到第二天凌晨4点，职工们顶着严寒，昼夜的疲劳，但没有一丝的怨言，体现了东粮人爱岗敬业，奉献社会的高尚情操，为认真贯彻党中央一号文件精神，我们还对农民进行让利收购，以每市斤让利2分计算，一个收购期让利收购近3万吨，直接让利给农民近120万元，使农民体会到了既增产又增收的喜悦，受到了上级主管部门的好评和表扬，以诚信赢得了农民兄弟的赞扬，多年来东郊粮库与所在地孔家镇政府以及当地农民建立了深厚的感情。

    六、突出企业特色，塑造企业文化，弘扬企业精神

    为进一步提高粮库的管理水平，加快企业规范化、现代化管理，建立了规范的企业规章制度。经职工大会讨论通过，成为员工自觉遵守的行为准则。将各项制度做成外形美观，举目可见的标牌悬挂在办公室走廊内，用于警示员工，时时遵守制度，营造了企业浓厚而有特色的文化氛围。

    同时，利用“五一”、“七一”、“十一”等纪念日，开展丰富的文体活动，几年来东郊粮库多次把兄弟单位请进来、走出去，以体育搭台、友谊唱戏，互相交流互相学习。对职工进行爱党、爱国、爱库教育，使广大职工牢记树立拥护党的领导，拥护社会主义，做合格社会主义公民的意识。通过开展多种形式的思想政治教育，对广大职工进行社会主义职业道德、家庭美德教育，积极引导职工转变了思想观念。还以开展群众性精神文明创建活动为载体，创编和设计了库歌、库旗、库徽和体现东粮精神的雕塑，不断探索塑造企业文化的新思路、新内容，以提高每个成员的政治业务素质。做到了三个文明健康、协调发展。

    过开展创先争优活动，激发员工向上精神，每年的五月份对五好家庭、好丈夫、好媳妇、先进工作者、文体骨干进行表彰。2005年对14名优秀员工进行重奖，并组织他们的家属到港、澳考察、学习，使他们开眼界、见世面、长知识、增才干，为企业献计献策、当好“贤内助”，使企业和谐向家庭延伸，促进了社会和谐。

    七、关心社会公益事业 ，努力打造和谐集体

    几年来，我库党团工青妇积极参与社会公益事业，在抗震救灾、捐资助学、扶贫济困、关注“红十字”会事业上，从工资中慷慨解囊，共捐款捐物8万多元。在每年的粮食收购前，组织由班子成员、业务人员、检化人员组成的粮情调查组，走村串户，调研当地粮食产品结构、品种变化、水分、产量等，并向农民大力宣传粮食收购政策、收购标准、价格标准，让农民卖个“明白粮”；在收购中，严格按容重定等，实行封闭验等、仪器测水，没有感官检质现象，让农民卖个放心粮；在资金结算上，真正做到户交户结，现金结算。并以直接补贴农民运输费的方式，每年直接让利给周边农民达200多万元。受到了当地百姓的高度赞誉。

    更让农民高兴的是，东郊粮库不仅收粮，还管修路。从孔家镇政府至东郊粮库有一条4.5公里长的土路，自有路以来，晴天一身土，雨天满脚泥，尤其是下过雨雪后，黑粘土加上雨水、雪水，常常使行人三步一滑，五步一倒，农民卖粮就更难了，难以掌握平衡的三轮车、四轮车，由于路面泥泞颠簸，倒向路沟的事经常发生。为了解决附近农民行路难的问题，粮库组织员工集资93万元，将这条路修成柏油路面。解决了孔家镇几代人没有解决的大难事，受益农民奔走相告，称赞东郊粮库为老百姓办了一件大好事。并将这条路命名为“东粮路”。

    几年来，全库累计扶贫救灾、济困助学、参与社会公益事业捐款捐物集资额100多万元。

    在今年收购前夕，通过座谈会，东郊粮库领导班子了解到粮库所在地附近的中包村属通辽市贫困村时，马上召开总支委员会，并积极与所在地政府、村书记联系，申请做一点扶贫济困工作。通过深入调查了解，确定了中包村两户无劳动能力，房屋濒临倒塌的特困户作为扶贫对象，盖起了两栋三间砖木结构的平房，初步解决了他们今年过冬的住房问题。其中一户老党员激动的热泪盈眶，“还是我们的社会主义好、中国共产党好，真正体现了共产党的先进性；我今年已经80岁了，50年的党龄，做梦也没想到还能住上砖瓦房，如果我身体条件允许的话，我一定要到东郊粮库感谢东郊粮库全体职工。”东郊粮库用实际行动实践党的全心全意为人民服务的宗旨，为社会献上了一片爱心，受到了群众的肯定和好评。

    这些成绩的取得，离不开上级领导的大力支持和帮助。东郊粮库将在上级正确领导下，励精图治，追求卓越，与时俱进，与日俱新，依托一流的硬件设施、强大的人才优势、良好的外部环境、优越的区域条件，以创新企业文化为载体，向着全国一流企业的目标全速前进。